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文档简介
风险和机遇评估培训教材,1,风险和机遇的评估,质量管理部2018-03-02,风险和机遇评估培训教材,2,风险和机遇评估培训教材,3,评估的准则,为什么要做风险和机遇的评估,整理思路、收集案例,风险和机遇评估培训教材,4,课程纲要,1.什么是风险?2.什么是机遇?3.为什么要评估风险和机遇?4.怎样做风险和机遇的评估?4.1了解风险和机遇评估的三要素4.2风险发生的严重程度(A)4.3风险发生的可能性(B)4.4风险的探测度(C)4.5风险的系数(D=A*B*C)5.案例实操。,风险和机遇评估培训教材,5,第一章风险的概述,风险的定义:不确定性的影响,风险和机遇评估培训教材,6,股市有风险,入市需谨慎!,风险和机遇评估培训教材,7,第二章机遇的概述,机遇的定义:有利的条件和环境,风险和机遇评估培训教材,8,当对方出现空门时,你在禁区范围内,而球又在你脚下,这就是机遇!,机遇是神马?,风险和机遇评估培训教材,9,第三章为什么要评估风险和机遇?,1、建立风险和机遇的评估机制,对活动的风险采取应对措施,进行风险规避、风险降低和风险接受的操作要求。2、建立全面的风险和机遇管理措施,增强抗风险能力。,风险和机遇评估培训教材,10,第三章怎样做风险和机遇的评估?,风险和机遇评估培训教材,11,风险和机遇评估的三要素,A-风险发生的严重程度B-风险发生的可能性C-风险的探测度,D风险系数:AXBXC=D,风险和机遇评估培训教材,12,A-风险发生的严重程度,风险和机遇评估培训教材,13,B-风险发生的可能性,风险和机遇评估培训教材,14,C-风险的探测度,风险和机遇评估培训教材,15,D-风险的系数,风险和机遇评估培训教材,16,举例公司级的风险和机遇评估,注意事项:1.按外部因素和内部因素进行评估。2.结合以往出现的问题进行评估。,风险和机遇评估培训教材,17,第五章案例实操,我需要安全地过马路准时参加一个重要会议,而最近的天桥离这有200米,该怎么办?,走天桥=可能会议迟到穿马路=可能交通事故,风险和机遇评估培训教材,18,试着进行风险和机遇评估分
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