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文档简介

关于施工质量安全问题的通报各施工部门、项目部的项目负责人、技术负责人、现场施工管理人员：自我公司进驻务川以来，我们各个部门、项目部认真贯彻公司领导关于质量生产工作的系列指示精神，为保证质量安全生产做了大量工作，各项目质量安全生产形势基本平稳。但仍有个别单位或个人未引起高度重视，今我公司安置房4-5#楼项目部现场管理人员检查发现4#楼转换层由于施工不当产生质量安全事故，现将有关情况通报如下：一、 事故情况4月23日我方在建的务川县2012年棚户区改造安置房4#-5#楼项目进行施工现场质量安全检查。发现4#楼四层至五层转换层柱顶标高不符合设计要求，柱顶钢筋普遍偏短200mm500mm，柱顶钢筋锚固无法锚入板内，在梁柱节点关键部位造成钢筋空白。二、 主要原因上述质量安全事故给项目部带来经济损失，并造成相当负面的影响。有些质量安全问题并非不可避免，其主要原因是：1、 施工承包人重生产轻质量安全，没有摆正质量安全与生产的安全效益关系。其实，质量、安全、进度是息息相关的，牢牢掌握“四控、两管、一协调”（投资、质量、安全、进度的四控，合同与信息的管理，协调甲乙双方的关系）。2、 施工现场管理混乱，项目部没有按规定加强施工现场管理，未配备专职管理人员，监督检查制度不健全，未实施好“三检”制度（自检、互检、质检）。施工现场存在质量安全隐患未能及时发现与排除。3、 施工管理人员资质问题，在施工现场发现不了存在的质量安全隐患，发现问题未能及时拿出有效处理方案，拖延达到不了了之。4#-5#楼项目部位未配备技术负责人，安全员休假一个月，无人代岗。三、 处理意见1、 完善项目部人员配备，并针对此事件处以罚款5000元（伍仟元整），给予警告。2、 项目部应提供技术处理方案，报业主及监理单位审核通过，方可施工。四、 要求为有效遏制类似事件发生，各部门要采取有效措施，做好以下工作：1、 施工管理人员要高度重视对施工作业人员、三类人员、特种作业人员的质量安全教育培训，切实提高安全生产意识和操作技能，提高安全管理水平和管理能力，以减少工程质量安全问题的发生。2、 施工现场管理人员要建立各负其责、其抓共管的工程质量约束和质量责任追究制度。（因为我们工程在设计使用年限内，工程参建单位的法定代表人、项目负责人、技术负责人和注册执业人员按各自职责是对工程质量负终身责任的，都会被追究相应责任的）3、 各部门要提高认识，采取有力措施，积极做好预警防范工作，有效
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