《EHS基本知识》PPT课件.ppt

2020/5/15,EHSorientation,1,EHS基本知識,-何謂EHS?-企業為什麼要推進EHS?-EHS與管理的關係-EHS通常的運作模式-Tyco的EHS體系架構-Tyco的EHS方針,2020/5/15,EHSorientation,2,何謂EHS,EHS分别是Environment、Health、Safety单词的第一个字母.E代表是环境(Environment)、H代表是健康(Health)、S代表是安全(Safety).,2020/5/15,EHSorientation,3,何謂E,Environment環境的內容環境的定義-組織的外部存在環境的組成覆蓋產品,活動,服務相關的國際標準ISO14000系列請大家列舉一些環境方面的問題!,2020/5/15,EHSorientation,4,何謂E,Environment環境的定義组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系.是多种介质的组合,如水、空气、土地等.(ISO14001)環境的組成空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系.-即ISO14001所關注的環境,區別於人們所營造的軟件環境(例如:人文環境,經濟環境和政治環境等),2020/5/15,EHSorientation,5,何謂E,對組織來講,參與認證的也即ISO14001環境管理體系.目的是滿足社會日益強烈的環境保護要求,有效地控制環境影響.环境影响则是指由环境因素而导致的环境的变化。环境影响的事例可包括：污染或自然资源枯竭覆蓋組織的產品/活動/服務組織的產品-生命週期內是否考慮並採取措施去減少產品對環境的負面影響.(逐步採用對環境危害小的物質)組織的活動/服務-關注認證定義範圍內的生產生活活動與或可望施加影響的活動.,2020/5/15,EHSorientation,6,何謂E,ISO14001EMS的17個要素環境方針策劃(環境因素/法律法規/目標指標/環境管理方案)實施與運行(組織機構及其職責,培訓意識與能力,交流,文件控制,管理體系文件,運行控制,應急準備與響應)監測與測量(監測/糾正與預防措施/紀錄/內部審核)管理評審,2020/5/15,EHSorientation,7,何謂E,ISO14001EMS各要素之間的關係環境方針應該是EMS的總綱为组织的环境职责和环境表现（行为）水准设定了总体目标，并以此作为评判一切后续活动的依据-该组织的任务、前景、价值观和信念；-相关方的要求和与他们的信息交流；-持续改进；-污染预防；-指导原则；-与组织的其他方针（如质量、职业安全卫生）相协调；-当地或区域的特定条件；-相关的环境法规、法律和其他本组织应遵从的准则。,2020/5/15,EHSorientation,8,何謂E,ISO14001EMS各要素之間的關係,2020/5/15,EHSorientation,9,何謂H,Health健康的內容Health通常也稱之為工業衛生(IndustrialHygiene),也叫做職業健康保護.包括各種工業衛生因素,工作環境的溫度/濕度/照明/空氣污染物/噪聲/振動/輻射/體力強度/人體功效學等,2020/5/15,EHSorientation,10,何謂H,與工業衛生相關的標準工業企業設計衛生標準GBZ1-2002工作場所有害因素職業接觸極限GBZ2-2002職業病診斷標準(GBZ3157)防護衛生標準,2020/5/15,EHSorientation,11,何謂H,衛生設計選址總體佈局,平面及方向布置防塵防毒有害物理因素的控制(防署防寒/防噪聲與鄭動/電離輻射/超高壓電場)人工空氣的調節輔助用室基本衛生要求應急救援,EHS,2020/5/15,EHSorientation,12,何謂H,衛生監測,2020/5/15,EHSorientation,13,何謂H,2020/5/15,EHSorientation,14,何謂H,2020/5/15,EHSorientation,15,何謂S,Safety安全的內容安全對企業而言通常稱之為工業安全.電力安全機械安全化學品安全防火防爆建築安全石油化工安全礦山安全其他,2020/5/15,EHSorientation,16,何謂S,電力安全,2020/5/15,EHSorientation,17,何謂S,機械安全,2020/5/15,EHSorientation,18,何謂S,化學品,2020/5/15,EHSorientation,19,企業為什麼要推進EHS,企業本身利益所需!(關注員工的利益同時是企業本身發展所需,只有員工的敬葉才有企業的繁榮.自身名譽)社會發展進步的需要!法律法規的要求!公眾的關注!,2020/5/15,EHSorientation,20,EHS與管理的關係,管理目的:高效有序地完成預期目標.EHS需尋求管理層的支持EHS的成功要靠全員的參與EHS要靠管理來推動,靠PDCA的模式去推進.,2020/5/15,EHSorientation,21,EHS通常的運作模式,戴明模式(PDCA)Plan策劃-Do實施-Check檢查-Action糾正策劃調查/定義/分析/設計/架構/職責實施培訓/工程/運行控制檢查測量/監測/評價糾正改進/預防/完善,2020/5/15,EHSorientation,22,Tyco的EHS體系架構,行政管理架構事業部/業務形式的管理總部分部業務位置(獨立的EHS管理)以審核/檢查/引導的方式推進.文件體系的架構四級文件的形式(L1手冊/管理與執行標準;L2品質保證的程序文件;L3為標準操作程序;L4為表單與記錄)各業務位置也可有自己的文件體系,2020/5/15,EHS