2009年某省某市900头种猪养殖基地扩建项目可行性研究报告

1 目 录 第一章 总论 . 1 目单位基本情况 . 1 目建设方案 . 2 资结构及资金来源 . 4 目效益 . 5 行性研究报告编制依据 . 6 合评价 . 6 第二章 背景及必要性 . 8 目建设背景 . 8 目建设 的必要性 . 8 第三章 建设条件 . 10 目区概况 . 10 目建设条件优劣势分析 . 12 第四章 市场分析与销售方案 . 15 场分析 . 15 销策略、方案、模式 . 16 场风险分析 . 17 第五章 建设方案 . 18 品方案和建设规模 . 18 设规划和布局 . 19 2 设标准和产品标准 . 19 艺（技术）方案 . 20 备方案 . 23 筑方案 . 25 能减排措施 . 25 施进度安排 . 25 第六章 环境影响评价 . 27 境影响 . 27 境保护与治理措施 . 27 价与审批 . 31 第七章 项目组织与管理 .织机构与职能划分 . 32 动定员 . 32 营管理措施 . 32 术培训 . 33 动安全、卫生与消防 . 33 第八章 投资估算与资金来源 .资估算依据 . 34 资估算 . 34 金来源 . 35 金使用和管理 . 36 3 第九章 财务评价 . 38 务评价依据 . 38 售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算 . 38 成本及经营成本估算 . 39 务效益分析 . 41 确定性分析 . 41 务评价结论 . 43 第十章 社会效益分析 . 444 会评价基本结论 . 44 业产业化经营 . 44 民增收、农业增效评价 . 46 附 录 . 48 第一章 总论 1 . . 第一章 总论 目 单位基本情况 况 项目单位名称： *所有制形式：有限责任公司 发展历程： *002年。公司下设 1个生猪养殖场、 1个种植场。 现有产品类型：大白、长白、杜洛克纯种猪；商品猪。 主营业务：纯种猪；仔猪；育肥猪繁育销售。 几年来在各级政府及相关农牧部门的支持下 ,公司得到较快发展，通过“公司 +农户”的产业化经营模式，带动区域养殖业的发展，取得了较 好的经济效益和社会效益。 管理制度：公司按公司法管理企业，制定了严格的管理制度，形成了管理制度汇编，主要包括引种制度、饲料使用制度、兽药使用制度、兽医防疫制度、人员管理制度、建立记录和档案管理制度、卫生消毒制度、无害化处理制度等。 管理模式：公司实行“我放、你养、我收”的“公司 +农户”的养殖模式，给农户提供符合市场需求的优质仔猪，统一配给猪饲料、防疫药品并由专业人员提供技术指导，带领农户走科学养猪之路，同时以保护价回收商品猪，从而在根本上解决养殖户的卖猪难、疫病防治及市场不能把握的制约问题，形成以公司为龙头 、养殖户紧密合作的*市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 2 . 经济共同体，这样既提高了综合养殖规模又大大加强了市场竞争力和抗风险能力，符合国家产业政策，同时也适应市场发展需求。 人员结构：公司员工 62人。其中：大中专生 16名。专业化的技术团队，保证了公司管理水平、生产潜力最大限度的发挥。 务状况 到 2007年 12月底公司资产总额 其中 固定资产 定资产净值 债 ， 业收入 利润 销售 净资产收益 率 资产 负债率 。 2008年 12月公司资产总额 其中 固定资产 原值 定资产净值 债 净资产 业收入 利润 销售 利润率 净资产收益率 资产 负债率 人代表基本情况 法人代表：苗连生，男，汉族， 1956年 4月 10日出生于河北 *，硕士学历 ， 现任 *英利集团董事长，中央民建党员。于 2002年创建 *过 “公司 +农户”的产业化经营模式，带动区域养殖业的发展，取得了较好的经济效益和社会效益 。 目 建设方案 目名称、建设性质及建设地点 项目名称： *市 *县 900头种猪养殖基地扩建项目 第一章 总论 3 . . 建设地点： *县城南二 公里、博程路路东 建设规模：引进原种大白、长白种猪 100头 ， 年出栏纯种种猪 900头， 育肥猪 1000头。 进度安排： 2009年 3月 2010 年 2 月 组织管理方案： 由项目管理单位、监督单位和承担单位三方共同组成项目领导小组，加强对项目建设期的管理与协调，抓好各项建设任务指标的制定与监督， 解决建设过程中的各种矛盾与问题，整体运筹，统领全局。 设规模及产品 （或经营） 方案 建设 规模 ： 新增 优质种猪 100头， 种猪及育肥猪 年存栏规模 达到2000头。 建设内容： 引进原种大白、长白种猪 100头 ,年出栏纯种种猪 900头，育肥猪 1000头。 拟新增建筑面积 2210平方米 ,其中新建配种妊娠舍面积 840平方米 ， 育成、育肥舍 840 平方米、化验室 30平方米，绿化 500平方米 ，粪污处理池 50立方米 。添置生产设 备 117台（套 ） 。 经营方案：项目采用全进全出制。种猪销往附近猪场及农民个体养殖户，商品猪通过各大食 品公司全部发往 *及北京市场。公司设有专业的技术人员负责种猪的考察、引进、技术培训和饲养管理等项事宜， 公司制定了以养殖户为导向的市场营销策略，为养殖户提供更多和更周到的服务。以产品质量取胜，以诚信为发展之本。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 4 . 术 、 设备 、建筑物（ 主体 工程） 本项目生产工艺采用的是国内成熟的饲养和繁育工艺，在保持本项目工艺先进性的同时又最大程度上降低了项目风险。工艺技术所需设备、技术在国内皆有众多供应商，工艺技术的可得性是有保障的。 本相目拟购进设备 117 台（套），其中主要设备 102 台（套），包括 猪栏 100套 ， 饲 料 加工 机组 1套，监控设备 1台 ；附属设备 4套（ 台 ），包括 降温 设备 2套， 冷藏箱 1台 ，生物显微镜 1台 ；其他配套设施 11台（ 套 ），包括 道恒粪污处理系统 1套 ， 冰箱、冰柜、背膘测定仪、高压灭菌器各 1 台 ，污水泵 2 台， 电力设施、 猪舍 供水设施、猪舍 采暖设施及 固肥生产线各 1套 。 拟新增建筑面积 2210平方米，其中新建配种妊娠舍面积 840平方米、育成、育肥舍 840平方米、化验室 30平方米，绿化 500平方米 ，粪污处理池 50 立方米。 引进优质种猪 100头。本项目建设期一年，从 2009 年 3 月开始，到 2010 年 2 月底建设结束正式投产。 资结构及资金来源 本 项目共需投入资金 元，其中申请财政 补贴 资金 100 万元， 项目建设单位 自筹资金 项目总投资中建设投资 投资总额的 流动资金 元，在项目建设投资中，土建工程投资 元，占项目建设投资的 设备投资 建设投资的 种猪50 万元，占建设投资的 预备费 元，占建设投资的第一章 总论 5 . . 科技费 建设 投资的 ，前期工作费 3万元，占投资总额的 申请财政 补贴 资金 100万元 ，其中中央财政补贴资金 66万元，省级配套财政补贴资金 级配套财政补贴资金 主要用于土建工程 19 万元 、 设备投资 21万元 、 引进种猪 50万元、 科技及前期投资 10万元。 项目 自筹资金 主要 来源于 项目单位以前年度的未分配利润 和股东的投入 。 目效益 项目 建成后，新增优质 纯种大白、长白种猪 100 头，年新增出栏纯种猪 900头、育肥猪 1000头。项目达产后，项目计算期可实现销售收入总额 年销售收入 可实现 利润总额 年 均 利润总额 后净利润总额 均税后净利润 税后财务内部收益率为 财务净现值（ %） 元，投资回收期为 （含建设期 1 年 )；税前财务内部收益率为 财务净现值（ %） 元，投资回收期为 建设期 1年 )。 项目建成后， 通过项目单位种猪繁育， 可直接带动周边地区生猪养殖户 790户， 使 2370人 受益 。 通过养殖户 种猪繁育，还可间接 带动农户 6968户、农民 24388人共同致富。 同时 ， 辐射带动周边乡镇、县区 生猪 养殖业发展 ， 促进相关种植业、运输业、饲料加工业的发展。*市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 6 . 项目实施后每年可使当地农民直接增加纯收入 194 万元，每户新增纯收入 2456 元，年人均新增纯收入 702 元。间接使农户 年 增加纯收入135万元。本项目具有良好的经济效益和社会效益。 行性研究报告编制依据 国家农业综合开发办公室 2009年农业综合开发产业化经营项目可行性研究编写大纲 *省 农业开发办公室关于 2009年产业化经营财政补贴项目实施意见（冀农开 2008108号） *省 农业综合开发 2009年产业化经营项目申报指南（冀农开2008107号） 国家农业综合开发资金和项目管理办法（中华人民共和国财政部令第 29号） *省 2009年度农业综合开发产业化经营项目安排意见（ 冀农办 200918号 ） *县政府关于调整农业产业结构的十年规划； 合评价 综合评价：项目建设符合市场需求，是生猪产业化工程的重要组成部分，可带动区域性生猪养殖业的发展。项目技术先进、工艺合理，投资与规模相适应，且符合环保要求。 项目建成后，新增优质纯种大白 、长白种猪 100 头，年新增出栏纯种猪 900 头、育肥猪 1000 头。项目达产后， 可实现年 均 销售收入第一章 总论 7 . . 年 均 利润总额 均 税后净利润 后财务内部收益率为 财务净现值（ %） 资回收期为 （含建设期 1 年 )。 同时， 直接增加就业 18 人，带动周边地区 790户养殖户，使当地农民直接增加纯收入 194万元。 综上所述，该项目设计合理 ，预期经济效益较高 ， 投资 回收期 较短 ，投资风险相对较低，具有良好的经济效益。同时 ， 该项目 有利于当地农民致富和农业经济良性 循环，具有较好的社会效益和生态效益，项目 建设 切实可行 。目前存在的主要问题是建设单位资金不足，无法及时引进优质种猪及更新技术，无法实现规模经济。为更快地促进地方经济发展，建议有关部门给予资金支持，以充分发挥龙头企业的带动作用。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 8 . 第二章 背景及必要性 目建设背景 随着社会发展、人民生活水平的不断提高，消费者对肉食品的需求量将会越来越大，在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国度，猪肉消费总量日益增加，消费结构不断改善，安全、生态、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间，我 国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。当前，由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归，国内市场猪肉价格自 06年下半年来持续上扬，并且一涨再涨，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中，规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地 。 国家在鼓励发展畜牧业的同时，对畜禽环保问题也引起了高度重视，我国畜禽养殖业的法规体系已建立，为此，我们把猪场扩建与环境治理同步进行。引进了环保处理设备。 目建 设的必要性 我国经济已进入一个崭新的阶段，农产品由过去长期供不应求变为供求基本平衡或略有剩余，部分农产品相对过剩，农业增产不增收是当前农业发展的主要矛盾之一。要解决农产品卖难问题和提高农民收入，就要加大结构调整力度，培育龙型经济，通过延长农产品加工链，实现农产品的多次转化增值。生猪业的发展可以带动饲料业的发展，进而带动种植业发展，提高广大农区农民的收入。项目建成后，第二章 背景及必要性 9 . . 公司每年可多提供优质种猪 900 头，饲养场和农户饲养后可年增产商品猪 头，生猪饲养所需饲料的主要成分是玉米。因此，纯种猪场的发展可以带动饲料 玉米的种植，促进种植业由粮、经二元种植结构向粮、经、饲三元种植结构转变，可以在很大程度上解决卖粮难的问题，并可以带动相关产业发展。 我公司成功开发了无公害的中草药制剂和程序化疫病防治体系，并提供科学饲养技术和安全配合饲料。据测算，通过改进饲养技术，每头瘦肉型猪可减少饲料消耗 20 公斤，节省饲料成本 28 元，程序化疫病防治技术的推广，使生猪的发病率和死亡率大大降低。为进一步提高生猪的生产效益，公司实行“五统一”措施，即“统一供种、统一供料、统一防疫、统一售后技术服务、统一回收”，规模猪场及饲养户的利益得到了可靠保 证。本项目的建设可以进一步扩大麦可公司的辐射带动力，提高供应种猪的品质和科技含量，从而提高公司及饲养户的经济效益，并可促进区域农村经济发展，增加农民收入。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 10 . 第三章 建设条件 目区概况 设地点选择 *县位于 *南部，东临蠡县，西接安国，北部和清苑县搭界，南部和安平县接壤。 *县城南 2公里，公司所在地是典型的农业区，交通方便，环境安静，无污染，宜于发展生产。 然条件 *县地处华北平原腹部，处于山前冲击、洪积平原前缘，地势自西南 向东北略微倾斜，平原部分比降在 间，地势平坦，无明显起伏变化 。地面海拔最高 ，最低为 ，相对高差 。区内水资源丰富，地表水主要由降雨和沙河总干渠输送补给。地下水年平均补给量为 5700 万立方米，沙河灌渠年平均供水量为 233万立方米。全县地下水静水位埋深 7 13米。经有关部门化验，水质良好。其具体指标如下： 水温： 13左右， ， k： 矿化物： ， ， 重碳酸根： 274，离 子总量： 381 总硬度： 224， *县属东部季风区暖温带半干旱地区，大陆性季风气候特点非常明显，四季分明，光、热、水资源比较丰富。年平均气温 最热月平均温度 27，最冷月平均温度 年平均降雨量 570导风向为秋冬季西北风，春夏季东南风，最大风力 7 8 级，最大积雪 16大冻土深度 68 第三章 建设条件 11 . . 项目建设场地宽阔平整，地层简单，距地表层 9米以上为亚粘土和轻亚粘土。地下水水质对混凝土无侵蚀性。地耐力为 125地地震基本烈度为 6度，可不做抗震特殊设防 。项目没有高层建筑，地质条件完全可以满足建筑需要。 会经济状况 为了促进当地经济发展， *县委、县政府 制定了一系列优惠政策， 投资企业在享受国家省、市统一规定的优惠 政策 的同时，还 可享受该县的优惠政策 。 公司所从事的生猪养殖繁育，有利于调整农业产业结构，促进农业产业化经营，作为可以提高农民收入，引导带动周边农民快速致富的重要举措，符合省、市、县各级政府的产业政策和发展方针，将会得到地方各级政府的大力支持。 公司的饲料原料主要从北京爱德利都饲料科技开发有限公司和秦皇 岛金海粮油工业有限公司进货，预混料生产厂家北京市爱德利都饲料科技开发有限公司是由留学海外的营养学博士及国内长期从事养殖、营养与饲料加工技术研究的数名博士、资深教授发起，汇集国内著名院校和科研院所青年专家的高科技企业。豆粕生产厂家秦皇岛金海粮油工业有限公司是目前我国北方最大的油脂加工企业。 在饲养过程中，公司引进购置了先进的化验检测设备，定期对饲料、饲养环境和猪的健康状况进行检查检测，通过聘请专家、教授进行讲座和现场技术指导，提高养殖水平。随着人们生活水平的提高，市场越来越大，目前公司的业务范围已覆盖全市，且 通过与*市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 12 . 各大食品公司的合作关系，在北京市场占有一定份额，并辐射到无极、新乐、深泽、望都、安国等地，以及石家庄、邢台、衡水、河南、江苏、湖南等地。 项目建成后，通过生猪产业化工程在为市场提供更多的优质育肥猪、创造经济效益的同时，带动周边养殖户和养殖场的发展，保证种猪供应，通过转换饲料带动种植业的发展，并以营养、安全的技术标准指导生猪饲养。 目建设条件优劣势分析 策、资源、市场、科技、基础设施条件等 （ 1） 政策环境 项目建设符合中央有关方针政策，符合省市县各级政府产业发展方针， *县政府在 农业结构调整规划中把生猪生产作为重点产业予以支持。本项目作为居民菜篮子工程项目、农业产业结构调整的重点项目和三绿工程项目，得到了从中央到地方的各级政府的大力支持。 （ 2） 资源优势 项目区有大量农作物桔杆、玉米、甘薯、麸皮，都是猪饲料的重要来源，项目收购农民手中的余粮，使粮食得到转化增值，从而带动种植业的发展，使饲料资源更为广泛。项目种猪资源来自国内外大型种猪场，质量、品种、数量均有充分保证。 （ 3） 科技开发能力 为提高瘦肉型猪的质量标准，项目聘请中国农业大学教授做公司的技术顾问。同时，公司还与中国农业 大学 、 河北农业大学的专第三章 建设条件 13 . . 家、 *省 畜牧兽医研究所建立了长期合作关系，专家、教授定期来公司指导。公司还与北京市营养源研究所建立了关系，研究所可以经常提 供 新的饲料配方送给公司进行试喂、观察，种猪繁育具有明显的技术依托优势。麦可公司技术力量雄厚，在种猪繁育、生猪饲养、饲料加工等方面具有独立的开发能力。 （ 4） 基础条件 项目建设地距 *县 2公里， *县位于 *与石家庄之间，交通便利。厂区以北 1公里即为定河公路，向西通向京广铁路线、京深高速公路，向东通向京九铁路线、 106国道；厂区东北 1公里为朔黄铁路 *站。项目区水电供应有 足够保障，为项目建设提供了坚实基础。通讯方便，电话、传真直通国内外，公司内微机可通过宽带上网，随时掌握各地生猪养殖动态。移动通讯信号覆盖率 100%，可以随时随地任意沟通。公司原有 100压器一台可满足项目扩建需要。公司经过几年的发展，以产业化工程为基础，以 *周边市场为主，建立了自己的营销网络，拥有一支素质高，能力强的营销队伍 。 要障碍因素及解决方案 （ 1）主要障碍因素。本项目采取“公司 +农户”的产业化运行模式，具体联结形式是 *物工程有限公司提供给当地农户和小型养殖场优质种猪，并 提供全程技术服务，与农户签定合同，为农民代销肉猪，形成利润共享，共同发展的利益联合体。 由于受我国农村经济发展水平的影响，长期以来， 养殖户主要 是 依靠传统经验进行管理和饲养 ， 缺乏先进的 养殖设备 和科学管理方法 ，有可能导*市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 14 . 致生猪育肥质量达不到要求，影响 经济 效益。 （ 2）解决方案。项目投产后， * 利用公司的优势条件，定期聘请技术和管理专家对 合作的养殖场 和 养殖户进行技术培训，指导养殖户实行科学饲养和防疫灭病 ，帮助养殖户解决养殖过程中的各种问题，提供养殖户的经济效益。第四章 市场分析与销售方案 15 . . 第四章 市场分析与销售方案 场分析 目产品市场供求现状 及前景分析 我国现阶段存栏的种猪 ，纯瘦肉型种猪及外来杂交种猪 占的比例较低 。随着社会需求的转变，我国生猪养殖已由过去的脂肪型向瘦肉型转变。 根据相关部门计算， *市年需种猪 8万头左右，公司产品按 2%的市场占有率计算，可销售种猪 1600头， 加上公司现有的外埠 市场，包括 唐山、廊坊、邢台、石家庄、邯郸、天津等地，种猪销售有保证。因此，发展优良瘦肉型种猪场扩繁建设项目，市场潜力巨大。 麦可公司近年来推行的生猪产业化工程，实行公司 +农 户的饲养模式，实行五统一的放养过程，三年来已发展培育了年存栏规模 100 头以上的养殖户 5 家，合同放养户 380 家。这些模式的推广不但提高了公司对北京合同的履约率，同时也带动了区域养猪业的发展，要求加入产业化生产的养殖户越来越多，但由于受公司种猪种群体结构和饲养规模的制约，无法满足种猪场和饲养户的迫切要求，扩大种群结构势在必行。项目实施后采用国内最先进的大约克种猪，所培育的大白母种猪具有抗病能力强、产仔率高、繁殖性能好、生长速度快、饲料报酬高等优点。因此，项目产品具有较强的市场竞争优势。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 16 . 销策略、方案、 模式 项目建成后，原种场扩群引进原种大白、长白母猪 96头、公猪 4头，正常年份可新增出栏纯种猪 900头，新增育肥猪 1000头。 种猪供应在满足 *本市的需求外，面向全国市场。种猪生产及销售通过高投入、高科技，实行产业化生产、规模化养殖，以提高经济效益。项目扩建后，利用灵活的营销策略，运用现代营销模式，提高市场占有份额。公司灵活实施产品策略与产品定位、销售策略及促销策略，力求这些策略的最佳组合，以达到种猪销售过程中与客户双赢的目的，不断提高产品档次和企业形象，扩大销售额，提高市场占有率。 公司制定了以养殖户为导 向的市场营销策略，为养殖户提供更多和更周到的服务，通过不断满足养殖户的要求，树立良好的企业形象。公司与县畜牧局联合成立了畜牧兽医服务中心，由专家做诊，设立 服务热线，全天候提供咨询服务，开展送医、送药、送科技下乡服务。公司种猪繁育以抗病力强、产仔率高、繁殖性能好、生长速度快、饲料报酬高等优点，吸引并发展了一大批规模养殖场和专业养殖户，形成稳定的客户群体 。 本公司建有自己的营销队伍，专设一名主管销售的副总经理，目前，业务范围已覆盖 *县 7 个乡镇，并辐射到里县、安国、唐县、望都、定州等十二个市县，以及石家庄、邯郸 、唐山、廊坊、张家口、天津、等地，公司通过定期培训，培养了一批懂技术、善沟通、诚实第四章 市场分析与销售方案 17 . . 守信、吃苦耐劳的营销人员，并在华北、华中地区建立了可靠、畅通的营销网络。 场风险分析 目产品市场风险因素分析 本项目繁育的种猪主要销售给与公司有合作关系的各大养殖场和个体养殖户饲养，其继续繁育育肥猪饲养后由公司以保护价收回后统一销售，由于养殖户普遍科学文化素质不高，养猪主要依靠传统经验， 特别是在疫病防治方面力量较为薄弱，有可能导致种猪和育肥猪饲养质量达不到要求，饲养成本加大， 影响企业和养殖户的经济 效益。 范和降低风险的对策 项目投产以后， *会充分发挥本公司的科技优势，依靠专业的技术队伍和依托单位的技术力量，定期对与养殖户进行技术培训，指导养殖户进行科学饲养和防疫灭病，并由公司技术人员随时免费为养殖户进行技术服务， 提高 养殖户 的经济效益 。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 18 . 第五章 建设方案 品方案和建设规模 本项目拟 引进原种大白、长白种猪 100 头，年出栏纯种种猪 900头，育肥猪 1000 头，年存栏规模达到 2000 头。 应用先进的技术繁育销售优质种猪和育肥猪，主要供应 *及其周边地区生猪养殖场和农民个体养殖户。 本项目为实现规模养殖，公司在原有基础上扩建 。本项目计划共投资 中建设投资 具体建设规模包括： 1、土建工程。共投资 元。新增土建工程 2210 平方米，包括妊娠舍 840平方米，育成、育肥舍 840平方米；化验室 30平方米；绿化 500平方米；粪污处理池 50立方米。 2、设备投资。共投资 元。新增各种设备 117 台（套），其中猪栏 100 套，饲料 加 工机组和监控设备各 1 套，降温设备 、冷藏箱、生物显微镜等附属设备 共 4台（套），购置道恒粪污处理系统、冰箱、冰柜、背膘测定仪、高压灭菌器、污水泵、电力设施、猪舍供水设施、猪舍采暖设施、固肥生产线等其他配套设备共 11 台（套）。 3、种猪引进。计划引进优质种猪 100 头，其中种母猪 95 头，种公猪 5头，共 投资 50万元。 4、 其他费用。包括 预备费、 科技费和前期工作费，其中 元，主要用于设备和工程费用涨价等支出； 科技费 第五章 建设方案 19 . . 元，主要用于技术示范、科技培训、购置小型技术设备 7台（套）； 前期工作费 3万元，主要包括可研报告、项目论证、审计、环评等费用。 5、项目垫支流 动资金 设规划和布局 本项目 结合公司的实际情况因地制宜地对猪场进行扩建。设立生产饲养区、行政管理区、生活区三大区域以利于生产、管理和防疫。严格做到各生产单元“全进全出”。各猪舍的大小、多少以及规格布局，按设计参数的要求系统改建，形成稳定的生产流水线。场区全部用防疫墙和相应防疫体系封闭。行政生活区与生产区分开，场区一侧建有售猪观察舍和装猪台，猪只运输车辆避免进入生产区内。生活区与生产车间的间隔处设有消毒更衣间，进入生产区的人员，均需在消毒间洗澡、更衣、换鞋后方可进入生产区。凡进入行政 区的外来人员，一律需在门卫处用消毒水洗手换鞋，方可进入。 设标准和产品标准 猪舍和化验室为砖混结构，内部设计和布局合理，与生产能力相适应，猪舍为水泥地面，彩钢屋顶，塑钢门窗。实验室地面为防滑地板砖，按国家实验室标准建设。粪污处理设施实现无害化、资源化。 项目建设严格执行以下标准： （ 1）畜牧场场区设计技术规范（ 682 2003） （ 2）畜禽场环境质量标准（ 388 （ 3）钢结构设计规范（ （ 4）民用建筑电器设计规范（ 16 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 20 . （ 5）建筑给水设计规范（ （ 6）采暖通风与空气调节设计规范 （ 7）民用建筑设计规则（ （ 8）建筑设计防火规范（ 艺（技术）方案 公司 从品种、饲料、环境、疾病控制等方面对生产技术进行立体综合研 究与全程控制，确保生产饲养管理体系的科学性 。 （ 1）品种：长白、大白是现有国内优良的种猪，该品种具有优质基因 抗病基因和抗应激基因，无遗传缺陷特性，适合规模化种猪生产。 （ 2）饲料：麦可公司拥有饲料加工车 间可满足饲养需要，并建立了安全饲料标准及保证体系和有力的监督体系。采取的主要措施有： 严把原料关：饲料原料卫生质量的把关，一要控制水分含量，二要控制有毒有害物质含量，三是感官检查，原料应无异味、无霉变，运用国内先进的检测设备，使检测形成制度化、经常化，不合格的原料不投入生产。 脱毒与钝化：脱毒与钝化设备对未经处理的棉、菜籽饼粕等原料进行脱毒处理，对含有抗营养素的原料进行消除和钝化处理。 选用微生态及中草药制剂：微生态制剂是近年发展起来的，通过有益的活菌制剂或相应的有机物质，帮助宿主建立起新的肠道微生物 群系，预防疾病，促进猪群健康生长。 第五章 建设方案 21 . . （ 3）环境：通过改善种猪饲养环境条件，建立免疫程序和合理的用药规范，提高猪群的健康水平，减少用药，降低药残。 （ 4）检测：对饲料原料、饲料产品、饲养过程进行全程检测，重点检测药物残留、重金属元素残留等卫生指标，建立种猪药物、激素、镇静剂残留等的标准测定方法，提高种猪质量。 艺（技术）路线及流程图 种猪的整个生产过程包括 配种、妊娠、分娩、哺乳、保育、生长、育肥、销售 等各个环节。为了保证种猪的质量，必须经过严格的选育 。种猪生产工艺路线 如图 5 配种 妊娠 分娩 哺乳 断奶仔猪选育 育肥 测定结束阶段猪的选留 初产母猪后代选择 图 5种猪生产工艺流程图 艺（技术）流程说明 种猪选育 断奶仔猪的选育。断奶 仔 猪的许多性状尚未表现，此时要根据父母的成绩，选择同胎仔猪整齐度较好及仔猪本身生长发育状况、体质外形良好的个体选留。并把每季度的产仔成绩进行统计分析，并重新进行排队。 选育时一要看个体优秀程度，二要看优秀个体的遗传稳定性。从稳定的优秀个体后代均匀的窝中选留，选留数量达到 80%。 *市 *县 900 头种猪养殖基地扩建项目 22 . 测定结束阶段猪的选留 。第一次选育出的仔猪 在 生长 过程中要进行综合考查，严格淘汰。 根据 其生长速度，饲料利用率及采食行为等 综合选择指数进行选择 。同时观察其头型、耳型、毛色、肩颈结合程度、腿臀丰满度，并要观察有效的乳头数、外生殖器发育状况以及发情特征及规律。对不合乎上述要求的后备猪加以淘汰，母猪选育率为 60%，公猪选育率为 40%。 初产母猪后代的选择。初产母猪后代的选择主要根据个体繁殖力的高低。因是初 产母猪，选择个体时不宜太严格。母猪产仔二胎后，根据前两胎的成绩表现，及已作种猪或育肥猪用的后裔信息、成绩 。 术）来源的可靠性和可得性 公司培养了一批技术骨干，为提高种猪扩繁的技术水平，以 中国农业大学 为技术依托，同时公司还与河北农业大学、河北畜牧兽医研究所 等科研单位 建立了长期合作关系，种猪繁育具有明显的技术依托优势。麦可公司技术力量雄厚，在种猪繁育、生猪饲养、饲料加工等方面具有独立的开发能力。 要 工艺（技术）参数 主要生产指标及技术参数： 配种分娩率： 85% 每头母猪年产胎次： 每胎产活仔数： 10 头 每头母猪年提供出栏猪： 第五章 建设方案 23 . . 种群年淘汰更新率： 30% 仔猪出生个体： 斤 70日龄个体体重： 25公斤以上 全程料肉比： 3:1 料消耗定额及平衡（水资源平衡、草畜平衡）分析 饲料消耗定额及平衡的制定方法：种猪及 育 肥猪需要从饲料中摄取营养物质，由于猪的品种、性别 、 年龄、生长发育阶段及体重不同，其营养需要量亦不同。因此，在制定不同类别种猪（肥猪）的饲料消耗定额时，首先应查找其饲养标准中对各种营养成分的需要量，参照不同饲料的营养价值确定日 粮的配给量；再以日粮的配给量为基础，计算不同饲料在日粮中的占有量；最后再根据占有量和种猪（肥猪）的年饲养头日数即可计算出年饲料的消耗定额。由于各种饲料在实际饲喂时都有一定的损耗，尚需要加上一定损耗量。 本项目物料消耗主要是饲料，基础猪