企业文化－－承担适当责任_0

1/6企业文化承担适当责任上帝创造了世界之后，也创造了动物，于是召开动物大会，来给动物安排寿命。上帝说“人的寿命是20年。牛的寿命是30年。鸡的寿命是25年。”人说“上帝呀，我非常尊敬您，但是我的寿命也太短了，人生的很多乐趣享受不到了。”上帝还没有说话，牛就说了“上帝呀，我每天都要干活，您给我30年的寿命，我就要做30年的活儿，太辛苦了，能不能少点。”鸡也说“我每天报晓也很辛苦，能不能少点寿命。”上帝说“好吧，牛和鸡，把你们20年的寿命给人吧。”从此以后，人就有了60年的寿命，在前20年“象人一样”快乐地活着，下一个20年是为家庭活着，象牛一样辛劳，最后20年是报晓的鸡，起来得最早，叫全家人起床。我的一个朋友结婚后有了小孩，听了这个故事，深有感慨，说“我以前是为自己打工，结婚以后为老婆打工，现在有了孩子，为老婆孩子打工。”是呀，生存在这个世界上，我们每一个人都有责任。有些责任是与生俱来的，有些责任是因为工作、朋友而产生的。对家人的责任、有孝敬父母的责任、有养育孩子的责任，这些责任是每个人推脱不掉的，是与生俱来的。当然工作中，也有工作责任。但是2/6很多人不能清醒地认识到工作中责任的范围，要么是不负责任、要么就是责任心过重，这个两个极端都不利于自己的发展。生活中承担的责任我们不论，在企业中要倡导承担适当的责任。1、树立承担责任光荣的意识在工作中每个人都承担责任，我想首先要问一下自己，为什么是我承担这个责任而不是别人你承担责任是因为你有能力，才有承担责任的机会。LOCALHOST一定要树立这样的观念，承担责任光荣，推卸责任可耻，我承担的责任越大，说明我的能力越强，公司对我越重视，我今后在公司的机会越多。很难想象一个不想，也不能承担责任的人会有好的发展前景。还要有承担责任的胆量，既然老板给了你这个机会，就要抓住，不要推脱。要有信心做得好，做错了也没有关系，换个环境还有机会。如果不敢承担责任，那么机会不会主动找到你的头上，成功一定不是属于你。2、不要承担过量责任不久前在北京打车，司机聊起来了北京申奥成功以后的变化，尤其是城市建设方面的举措。我刚从西客站下车，打了一辆车，一上车，堵车，师傅和我聊上了“西客站这地方，经常这样，有时候一堵就是半个小时。你看看那些坐公交的，多辛苦，大冷的天儿。现在呀，3/6下岗的越来越多了，也不知道这个市长是怎么当的，还办奥运呢，我看有点悬。哎，师傅您去哪儿”我说“去茶叶一条街40号”“在哪儿呀您要带带路。不好意思，北京这么大，不可能我路路熟。”“我也不知道，我从没有去过那儿。”“那下车吧。”我没话说了，下车重新打了一辆。他不熟悉交通路线，却关心市长的事情。这样的行为就是承担了不恰当的责任，西客站关你什么事呢下岗的人多，关你什么事情呢首先要把自己的车开好。刚刚步入社会的新鲜人，都容易犯一个错误，就是承担过量的责任。所以人称愣头青或者是生瓜蛋子。在学校，老师教育他们要爱祖国、爱人民、要博爱，结果走到社会上才发现，社会上的人都是爱自己、爱钱。到了企业工作，想着为企业鞠躬尽瘁、死而后已，没有想到自己不是企业的老板，只是一个打工的。所以有一腔的热血，不知道要向谁述说。其中的关键，就是在思想上承担了过量的责任。当你承担过量责任的时候，别人会怎么想呢你的上司和同事会想你是想出人头地。你有没有衡量过出头的风险呢在什么情况下才要承担过量的责任和出头呢在两4/6个条件下，一个是你的个人能力已经达到了一个水准，我们说你具备了出头的内因；另外一个就是企业文化鼓励这样的出头，外界的环境允许这样的出头行为，外界的环境也能配合你出头。在这个两者的配合下你承担过量的责任才是有“好处的”。否则免谈。再说如果你做了本来是同事应该做的事情，就是承担了同事的责任。其实公司已经明确了每一个人的职责，如果你承担了别人的责任。你能保证圆满完成任务吗你有足够的资源调动的权利吗可能没有，万一出了问题，谁对最终结果负责呢是由你还是由别人如果要追究你的责任，你会说“这个不是我的事情，我是为了公司好，帮忙而已，本来这个事情是某某的，难道帮助同事也要追究责任”如果去追究别人的责任，对方会说“这个事情不是我的事情，虽然在我的职责范围内，但是某某已经做了，不关我的事儿。”这样的事情出现了，你的上司怎么追究责任呢他会很痛苦的因为没有人最后负责，最后负责的只能是他，而不是那个某某就是因为你的过分负责而导致了，有的人不负责任，使得公司对这个人的考核出现了问题。你承担了过量的责任，做了过多的事情，可能暂时是有好处的，但破坏了公司的考核体系。那么，万一事情由别人做，出现了错误，造成了损失，怎么办呢那不是给公司造成了损失了吗5/6我说，这样的情况下造成的损失，是公司因为使用了这个人，而必须付出的成本，任命这个人是公司的决策，这样的决策出现了问题，这个损失是应该的，是由于用人失误而引起的，不关你的事现在的一个小小的损失，使得公司认识到了这个人是不可以用的，避免了以后重用他，造成更大的损失，对公司来说何尝不是一件好事3、只承担适当的责任只承担适当责任就是承担由职位限定的责任，对于一个普通的员工，思考公司的发展不是自己的责任，那为什么要在下面评价呢“我认为公司要向零售领域发展，否则再过几年，我们这样的批发商的存在一定就会受到威胁。公司已经失去了很多发展的机会了，看着让我心疼，公司一直没有动作我很着急。我要在适当的时间找老板沟通一下。”如果你是这样想的，而且采取了行动，你就离“死”不远了。考虑战略的问题，是你的责任吗这个是老板干的活，你都做了，要老板做什么呢老板听到你这样的议论，很可能第一句话就是你的职责是什么这个是你要考虑的事情吗所以在工作中不要让自己的责任，超过自己的上司，不要对公司的爱超过自己的上司。如果你的上司是一个不爱公司的人，而你是“以公司为家”的，你的上司不会察6/6觉吗不会感到危险吗一定会早早把你干掉。所以公司不会因为你的“爱”取得好处，你也不会因为对公司的爱，而得到重用。认识清楚了适当责任的概念和实质，我们就会有一个平和的心态。在公司工作，只不过是打一份工而已，有的打得好，就做到了高级经