劳务外包管理制度_第1页
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文档简介

劳务外包管理制度一、合格劳务分包方1、 每年年初由管理部组织相关人员根据劳务分包方的劳务资源、安装业绩等方面进行评价，填写AW-B-024分包方评价表，报总经理批准后，列入AW-B-025合格分包方名录。2、 在符合条件的情况下，管理部与劳务分包方签订AW-C-03工程安装合同，明确双方的权利、职责和义务，才能承包安装工程。3、 劳务分包方的生产人员必须购买意外保险。特殊工种人员必须持证上岗，没有操作证的人员，必须培训后，持证上岗。劳务分包方的生产人员必须服从领导，统一指挥。公司加强对生产人员的质量意识和安全生产的教育。劳务分包方必须每月按时填写AW-B-026安装队人员表，并上交管理部。二、新增劳务分包方1. 根据生产需要，需新增劳务分包方，由管理部组织相关人员，进行劳务分包方评价，合格者与管理部签订AW-C-03工程安装合同，并进行试用，试用期为2-3个工程。试用期满后，由管理部组织相关人员评价，填写AW-B-024分包方评价表报总经理批准后，列入AW-B-025合格分包方名录；不合格者，即终止协议。2. 新安装队如果在安装的前两个工程中出现安全事故，则一票否决制，不得进入合格分包方名录。3. 新进安装队在承接工程之前，必须明确其人员配置比例，并提供人员清单明细资质，确保其人员的综合素质和其人员的稳定性。4. 安装队人
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