个险主任晋升培训—赢在新起点(2017版)_第1页
个险主任晋升培训—赢在新起点(2017版)_第2页
个险主任晋升培训—赢在新起点(2017版)_第3页
个险主任晋升培训—赢在新起点(2017版)_第4页
个险主任晋升培训—赢在新起点(2017版)_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

赢在新起点,2017版,2,每次晋升,都是一次漂亮的跨越,恭喜各位晋升主任!,新的高度新的舞台新的起点,主任工作职责,主任的价值,目录,CONTENTS,主任考核晋升,主任自主经营,主任的价值,主任的价值,主任的利益,主任的价值,收入提升福利待遇个人成长发展空间助人成功,初佣续佣新人训练津贴增员奖金持续率奖,直辖组管理津贴组育成津贴,1.左臂2.价值3.管理,主任的利益,7,“管理津贴”、“育成奖”是主管收入的主要来源,直接决定了业务主任的收入差距!,直辖组管理津贴直辖管理津贴当月所辖团队FYC管理津贴比例,组育成津贴育成组FYC育成系数,主任的利益,课堂作业,1.请在学员手册上,画出你本月的组织架构图2.请算出你本月大致能获得多少管理津贴时间:5分钟,主任工作职责,工作职责,主任工作职责,1、履行行销系列业务人员工作职责;2、组织营业组早夕会,开展差勤和活动管理等日常工作;3、负责所辖业务人员的辅导、陪同作业、教育训练等工作;4、制定并组织执行营业组业务规划;5、策划组织所辖业务员的激励活动;6、根据公司统一安排进行指定的渠道拓展,并率领团队提供良好的服务;7、完成上级公司下达的年度考核任务和其他交办的工作。,主任考核晋升,基本法考核,基本法晋升,晋升的过程就是扩大团队增员的过程,基本法考核,基本法晋升,主任自主经营,角色定位,自主经营,88322,角色定位-展业高手,月初开单精英领头人继续率保持在90%以上,角色定位-基层主管,增员:持续性招募人才管理:专业化管事理人辅导:体验式辅导训练,自主经营-增员,持续增员做大组织,要想进一步提升收入,就一定要,训练师辅导,完成主管一对一辅导6单元对属员进行定期、有效辅导和陪访,自主经营-辅导,经营者基础管理,小组活动率60%以上每天组织二早每周组织一次夕会围绕阶段目标开展各项经营活动量管理,自主经营经营,辉煌密码88322,更加广阔的晋升空间,高级主任,部经理,高级部经理,高级区总监,区总监,从现在起

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论