晋商银行SWOT分析

晋商银行SWOT分析,标识由“内方外圆”的古钱币与“晋商银行”的中、英文字共同组成。古钱币以传统红色为主色调，由红、紫、黄、绿、棕五种颜色和天地四方共80块模块组合而成。,SWOT分析,strength,weakness,opportunity,threat,strength,1.晋商银行有政府做后盾的信用优势,从晋商银行成立的原因来看：太原商业银行（晋商银行前身）存在着严重的风险问题，受历史条件的影响和自身规模的制约，其抗御和化解风险的能力有限，单靠其自身的力量，无法有效化解。山西银监局调研认为，通过组建晋商银行，在发展中化解和处置风险是一条可行途径。晋商银行挂牌成立使山西省政府成第一大股东,2.众多本地优质企业入股的新晋商群体优势,strength,新晋商群体的入股给给予晋商银行巨大的财力支持。股改后，新增法人股东按照1：1.8的比例，共吸收投资23.52亿元，主要是太原钢铁、山西焦煤等大型国企，认购新股13.07亿股股票，占54.64。此外，新晋商把晋商精神融入到银行经营中。新晋商是老晋商的传承，以重商、诚信、创新、中道，构筑中国商人的“底气”，并将此融化在血液中，落实于行动中。,strength,3.晋商的品牌是独一无二的,晋商是近年来一个很热的概念，从电视剧、歌舞到旅游资源的开发。晋商文化历史悠久,贯以“诚信为本、以义制利、义利并重”为精髓，内涵丰富，博大精深，特别是山西票号历经500年风雨，曾执中国金融之牛耳，纵横欧亚，享誉海内外。过去晋商所创的票号西方人就称“山西银行”，所以，这是一块金字招牌，不用做广告人人都知道。,weakness,1.资本金相对匮乏（刚起步）2.产品结构单一（个人理财产品尤其匮乏）3.覆盖区域狭窄（太原、吕梁、运城、临汾、天津）4.知名度还不够高,2009年2月28日上午，晋商银行隆重举行揭牌仪式。,opportunity,2.银行贷款明显呈现出向大城市、大企业集聚的态势，山西省大部分地区企业尤其是中小企业和民营企业的金融需求难以得到有效满足。晋商银行是面向中小优势企业的，为本省中小企业服务。,1.有政府扶持，继续建设村镇银行，为山西省三农服务。,opportunity,金融行业有一个独特的“太原现象”，是指股份制商业银行在太原设立分行，开一家火一家。像民生、华夏、浦发等分行，很多指标在全国都排前列。其实这就反映出山西金融长期处于“高地”，特别是近几年山西的财富量很大，大量资金通过全国性的商业银行外流，而本省中小企业却受困于资金短缺。晋商银行要做成“自己人的银行”，把钱留给自己。,3.山西民间财富庞大，银行生存土壤肥沃。,threat,2.与各省商业银行的竞争：浙商银行坚持服务优质民营中小企业的定位，徽商银行扩大中小企业贷款的投放，三峡银行着力实践“中小企业银行”战略品牌定位。各省自己的商业银行纷纷成立，竞争中小优势企业板块。,1.与国有大银行的竞争：晋商银行起步比较晚，大企业还是愿意向国有大银行贷款。,threat,现在是逆境，外面的不确定性、挑战性大，这个时候不仅要练内功，还要在环境不利的情况下，尽可能创造价值、服务社会、回馈股东，为地方经济服务，同时实现自己的良性发展。,3.金融危机给晋商银行带来逆水行舟的艰难。,conclusion,战略愿景：积极完成省内网点布局，逐步向省外拓展辐射，择机在境内外公开上市。把晋商银行打造成：资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的，根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的，具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。,市场定位：