公司组建方案范本

关于组建重庆市某某某集团 北碚农产品有限公司的方案 为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖 出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命。经 集团公司研究，拟由重庆市某某某（集团）有限公司和重 庆市诚合供销资产公司（北碚）合资组建重庆市某某某集 团北碚农产品有限公司（以下简称北碚公司） ，现拟订方案 如下： 一、组建北碚公司的目的 1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司 有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经 营体系，提升我市农产品品牌的影响力和知名度，扩大农 产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖 得远、卖个好价格，帮助农民增收提供坚实的基础。 2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于 推动当地农业生产的链条不断延伸，提高附加值。通过延 长农业产业链条，可以从农产品加工和流通领域获得利润， 增加农村新的就业机会，变资源优势为经营优势，大大地 提高农民的收入水平和农业的比较效益。 3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去 在农业生产中存在的“重种养” 、 “轻流通”的思想观念， 高度重视农产品加工流通体系的建设，坚持“种养加”并 重，大力推进“农工贸一体化” ，以农产品加工流通业的加 快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。 二、组建北碚公司思路 1、公司名称：重庆市某某某集团北碚农产品有限公司 （暂定名称，以工商注册为准） 。 2、注册资本：600 万元人民币 3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下 简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称 诚合公司）合资，其中某某某集团占 51%股权，诚合公司 占 49%股权。 出资人 出资额 万元 出资 比例 出资 方式 某某某集团 30651% 货币 诚合公司 29449% 货币、资 产 合计 600100% 4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司 以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本 173 万元， 玉泉竹木加工厂供销社股份 77 万元，诚合公司参股的涉农 企业诚合公司持有的资产股份约 100 万元作为注册资本出 资。 5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销； 农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、 日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾 问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组 织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进 出口等经营业务。 三、北碚公司组织形式 董事会。董事会由 3 人组成，其中：某某某集团选派 2 人，诚合公司选派 1 人；董事长由某某某集团委派的董事 担任，董事长为公司法定代表人。 监事会。监事会由 3 人组成，其中：某某某集团委派 2 人，诚合公司委派 1 人；监事会设主席 1 名，由某某某 集团委派的监事担任。 经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。 总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总 经理面向社会公招，董事会聘任。 办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务 科、业务科。 四、经营发展方向及目标 发展方向：发展方向： 1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农 产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基 地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。 2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养 殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜 产品加工、收购、销售业务。 3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建 农产品流通平台，提供农产品仓储服务，服务三农。 目标：目标： 1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对 接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精 品连锁店 3-5 个。 2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三 级或四级交易市场 2-3 个。 3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产 基地（加工配送中心）3-5 个、专业合作社 5-10 个。 4、三至五年时间，公司资产达到 5000 万元，销售额 突破 1 亿元。 五、投资效益分析 1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展 开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农 产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某 集团整体规模的提升。 2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域 型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销 售额提升上 1 亿元，3 年后，集团可以通过按年 8-10%的 约定分红实现利润。 3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目 资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。 六、风险分析及防范 1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营 存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组 建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成 功经营的基础上再进行稳健拓展。 2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企 业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取 采购帐期经营，防止资金安全风险。 3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业 基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人 做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进 农产品经营，确保经营持续长效。 七、工作安排 一成立农产品公司筹备组 1、筹备组的主要任务： 召开参控股企业及预备会，达成投资共识； 组织填报北碚农产品公司产业发展合作意向表 ； 落实注册资金； 讨论、起草并通过公司章程 ； 办理相关资产的评估和公司登记手续； 落实成立各项准备工作； 挂牌仪式及公司运行； 2、筹备组人员构成及挂牌成立时间： 筹备组组长: 万仲成、瞿学敏 筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎 筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责 人。 二 0 一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成 立。 二召开股东大会 按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董 事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董 事；监事会主席及监事。 三召开董事会和监事会 1、确定董事会