合伙制利润分配方案

合伙制利润分配方案 合伙制分利方案条件假设： 毛利润占营业额的 5%；每个普通合伙人底薪为 1500 元，场地均摊 1000 元，管理费用 750 元，普通合伙人业务提成 1.5%。 1盈利为负分润方式 成本 3750 元 毛利 0 元 注：以上属于极端情况，亏损部分为 3750 元，经营合伙人承担 7 成为 2625 元，普通合伙人承担 3 成,约 1125 元。 普通合伙人本月收入普通合伙人本月收入 375375 元元。 2零盈利分润方式（毛利-提成=3.5%，则营业额为 10.72 万，才可以抵消成本，纯利润为 0） ： 成本 5357 元 毛利 5357 元 注：毛利-提成=3.5%，基本成本=底薪+场地+管理=2000+1000+750=3750 元，则营业额为 10.72 万；以上是营业额为 10.72 万元的数据。 普通合伙人本月收入普通合伙人本月收入 53575357 元元。 3初级盈利分润方式（纯利润在成本的 1 倍以内，纯利润由经营合伙人 100%占有） ： 成本 6970 元 毛利 10720 元 注：营业额为 10.72 万元至 21.44 万元；以上是营业额为 21.44 万元的数据；纯利润为 3750 元；经营合伙人分配 3750 元，普通合伙人分配 0 元。 普通合伙人本月收入普通合伙人本月收入 69697070 元元。 4中级盈利分润方式（纯利润在成本的 1 倍以上，2 倍以内，区间利润按照经营合伙人与普通合伙人 7:3 分配） ： 成本 8580 元 毛利 16080 元 注：营业额为 21.44 万元至 32.16 万元；以上是营业额为 32.16 万元的数据；纯利润 7500, 重新分配利润为 3750 元；则经营合伙人分配 3750+3750*0.7=6375 元，普通合伙人分配 3750*0.3=1125 元。普通合伙人本月普通合伙人本月总总收入收入 97059705 元元。 5高级盈利分润方式（纯利润在成本的 2 倍以上，3 倍以内，区间利润按照经营合伙人与普通合伙人 5:5 分配） ： 成本 13940 元 毛利 21440 元 注：营业额为 32.16 万元至 42.88 万元；以上是营业额为 42.88 万元的数据；纯利润 11250, 重新分配利润为 3750 元；则经营合伙人分配 6375+3750*0.5=8250 元，普通合伙人分配 1125+3750*0.5=3000 元。普通合伙人本月普通合伙人本月总总收入收入 1694016940 元元。 6顶级盈利分润方案（纯利润在成本的 3 倍以上部分，区间利润按照经营合伙人与普通合伙人 3:7 分配） ： 成本 15750 元 毛利 40000 元 注：营业额为 42.88 万元以上部分；以上是营业额为 80 万元的数据(长度等比压缩为原来一倍)；纯利润 24250 元,重新分配利润为 24250-11250=13000 元， 则经营合伙人分配 8250+13000*0.3=12150 元，普通合伙人分配 3000+13000*0.7=12100 元。普通合伙人本月普通合伙人本月总总收入收入 2785027850 元元。 综上，金融产品代理公司属轻资产企业，采用合伙制的利润分配理念，可以企业在经营成本与利润之间获得一个平衡。 出资的经营合伙人的优点：可以降低低端人员成本，吸纳优质人才，以规模效应加大利润；缺点：难以通过 1 个成员获取高利润。 不出资的普通合伙人的优点：合伙人的机制可以提升其地位，增加行业认同感，并且多劳多得，真正做到付出越多收获越多；缺点：业绩低收入低。 合伙人转型方式：普通合伙人认为经营有前景，可以出资入股成为该平台的经营合伙人，按股权比例承担盈亏；经营合伙人亦可转让股份。 场场 毛利毛利( (4004000000 元元) ) 提成提成( (1200012000 元元) ) 管管 底薪底薪 场地 毛利(21440 元) 提成(6430 元) 管理 底薪 场地 毛利(1