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文档简介
先锋淘宝网品牌商城专卖、专营店 经营授权第一批竞标 竞标文件 先锋电子商务运营项目组 2011-3-1 目 录 第一部分 竞标须知 1. 关于竞标方式 2. 关于竞标商 3. 方案说明 4. 关于竞标保证金 5. 关于评标 6. 关于定标 第二部分 竞标项目要求 第一章 项目现状及目标要求 第二章 竞标内容及要求 第三章 评价标准及要求 第四章 投标内容要求说明 第三部分 协议说明 第一部分 竞标须知 竞标商必须认真阅读以下内容,以免造成竞标失败。 1. 关于竞标方式 本次竞标采用一次提交竞标材料、打分评标的方式确定授权归属。授权为:淘宝商城专卖店和专营店授权 1.1 竞标材料:提交网店经营组织计划及经营目标 淘宝网店运营组织计划方案、销售任务目标规划表1.2 先锋电子商务竞标实施小组根据入围的竞标商的竞标文件的响应,组织综合评标,选出最优的竞标商,报先锋厂方领导确认; 1.2 经确认后,由先锋电子商务竞标组织实施小组发出中选通知书。 2. 关于竞标商 2.1 对竞标商的资质要求: 2.1.1 * 要具有相关经营范围的企业法人,注册资金不低于100万元; 2.1.2 * 具有相应的项目经验或独立操作团队; 2.1.3 有成熟的店铺资源; 3. 关于竞标文件 3.1 竞标文件应包括下列部分: 淘宝网店运营组织计划方案、销售任务目标规划表、 店铺运营经验或经历综述 、运营团队配置一览表4. 方案说明部分:u 淘宝专卖店的营运方案及营运目标 (年销售目标)u 店铺运营团队配置方案一览表u 店铺营销促销计划方案; u 客服工作质量保障措施; u 团队培训计划。 5. 竞标文件的递交 1、竞标商将竞标文件按上述规定进行密封和标记后,按竞标邀请函注明的地址在竞标截止时间之快递至竞标方。 2、 竞标方将拒绝在竞标截止时间后收到的竞标文件。 6. 关于竞标保证金 6.1 竞标保证金为竞标文件的组成部分。 6.2 竞标商须在递交投竞标文件时向竞标方交纳竞标保证金人民币叁万元整。 6.3 竞标保证金以支票或现汇方式交纳。 6.4 未按规定提交竞标保证金的竞标,将被视为无效竞标。 6.5 未中标的竞标商的保证金,在定标后5个工作日内予以无息退还。 6.6 中标的竞标商的竞标保证金,在本竞标项目协议生效后转为履约保证金,开店后转为经营考核保证金。 6.7 下列情况之一发生,保证金将被没收: 6.7.1 竞标方已递交投竞标文件,并在竞标截止时间之后退出竞标; 6.7.2 中标后,中标商不按中标的投竞标文件签订协议,放弃中标; 7. 关于评标 7.1 评标是竞标工作的重要环节,评标工作在评委会内独立进行。 7.2 在竞标、开标期间,竞标人不得向评委询问情况,不得进行旨在影响评标结果的活动。 7.3 评标结束并得到委托方确认后,即向中标商发出中标通知书,并向落标方发出落标通知书。 7.4 评委会不向落标方解释落标原因,不退还竞标文件。 8. 关于定标 8.1 评标委员会结合网店营运方案部分、方案说明部分和竞标资格证明部分的评估结果进行综合评估,选出候选中标商先锋评审小组决策确定。 8.2 向中标商发出中标通知书,并在先锋官方网站上公开发布。 8.3 向落选竞标方发出落选通知书。 9 名词解释 9.1 竞标方:先锋电子商务项目组织实施小组,小组由中国先锋电器集团和北京恒通信诺科贸有限公司联合成立。 9.2 竞标方:向竞标方提交竞标文件的参标方。 第二部分 竞标项目要求 第一章 项目现状、目标与要求 本章描述了项目的现状以及总体目标,并提出了本次项目竞标应实现的业务内容。竞标商应予以充分注意。 1 项目系统现状 先锋电器拟在电子商务渠道系统开展分销运营,在电子商务全业态(C2C、B2C、团购等)有序开展由分销商参与专业化运营的营销行为,对授权、销售目标、市场价格秩序、电子商务平台合作等进行规范化管理。 2 总体目标 开设先锋淘宝商城专卖店,竞标选择经营商,负责店铺的整体推广、完成店铺运营目标和销售任务。 附:先锋电子商务分销管理规则说明3 要求: 3.1有独立的运营团队操作专卖店。 3.2 有成套、详尽的店铺营运规划。 第二章 竞标内容及要求 1 竞标内容: 1.1:开设先锋淘宝商城专卖店,负责店铺的整体推广、完成店铺运营目标和销售任务 25协议类型 2.4.1 竞标方授予中标商店铺运营协议。 第三章 评价标准及要求 1 对竞标文件的审查和确定 1.1开标后,竞标方将组织审查竞标文件是否完整,是否有完整的店铺运营计划(含计划投入的运营资金、投入的团队、完整的店铺销售目标规划),要求的保证金是否已提供,文件是否恰当地签署(含法定代表人签章和竞标方公章)。1.2在对竞标文件进行详细评估之前,竞标方将依据竞标方提供的资格证明文件审查竞标方的运营、营销、团队服务能力。 4评标原则和方法 4.1评委会将遵照公开、公平、公正的评标原则,严格按照竞标文件的要求和条件进行评标,平等地对待所有竞标方,择优定标。 4.2评委会将对投竞标文件中的每个响应进行评价,检查其对竞竞标文件要求的符合程度并给出评分。 4.3综合以上评分,结合各竞标方报价进行综合评价,产生综合评估价格。综合评估价格低者为优。 4.4本次竞标协议将授予符合竞标文件的要求,并且报价最合理,能提供最佳服务的竞标者。 5 评价标准 5.1 类似项目的经验 5.1.1店铺月销售量50万以上; 5.1.2有独立的操作团队; 5.1.3 有系统的店铺发展规划和营销促销方案规划。 第三部
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