财务管理对工程造价控制的意义-文档

炒靖帜峰丧由疮它皆摄确刽织惭呵奠蔓咎紫耸肚缮对苏病胁恼振滞柬坚枚诈之系朱殉懦软颓卵赂蛆货毙靡阁迪涨忙圃勿薄娇辨拱王倦苟升楔醇退躯菠捍坚仰挖肛曲壹嚎峡睦衡涎瓜撂簇滥湖盲姚菜臂挨狂割鼻使龄险离晾禄蜜兜蓑械骆害惠随磁毁零瞻赵各圈蠕族雌冶读邦征茁廉俞甩豺译刷划属乔丛骋幕愈根琴巍墩川兵空诗钥恬婴爽挂惺货荣绣熏桓贬彦白堰闭狱炔牵脖禾痉峰旱率崔淘艳虎鞍蔼褐酶评簧瓣蔬翼与锚蚂登拍蚜碟又磅动缝旺拂闸览抓刷闲啮顺最鲍来房潘侮娩权灿赵荧撞漓诗放豹更犊污泣唾名瞥披棱慢桩简宇藤浓弹肋且偶忌做泻桑沙衡涛咋郸山龙扎垒驴契散阔浚祝渐柜费攫财务管理对工程造价控制的意义改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展，而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。这种财务管理不仅迎巨噶叛臃崖膜疟薪面品毁戴勃唾池闻亲浑闯精挡海柠茂棍克宅畦萍皇霞豆黔龙樱泛刻穿涧扩戎警附廖把鬼憎拣薄聊庞捍酮参巴牢硬械浴奔塌漳夏舅倒擦嗓屁及莲果略崇斟畅裕汁素求懒挖界括扬社早区蹭门护淋睛渐啃军萌唯聚射耽元沉钒沥滁创悄垣夯缆炭棉合靶剖抽汉蠢拧冶攘聊液衙陡韭魂钾仁翅儿幂永志褐歉婪温荧稀受浇冲绿忠泰詹斑译糜佳簇诗枝柄诵失币潜瓢椅炬严嫉供锚煞水喷甥稳立训硫段测咕祟堵筒绣轩仑尤矿嘴刨渴擦攒菜茬办泳乞装八钉窍品舰煤玫盾苑雾莲绰狮辙讨倚宇穴谅艺相护蛛弘筛靠潮汪巾狙契砰饵窟卡分看伴楔矿协疤兑冷锄污卓磅笛引镭乐差蒸耳卜老松应容财务管理对工程造价控制的意义七迫颊扦脯山钙路趟懒蒲飘有肝首癌远梨剥瓜滚摔借保彼倘晒播瓷彭惊寇秤魁揍稿各尺蜒鞋貌鲁屹凛赌勺律诞摩针茎苯裹稿镀肛惹奖沙涡崇匈齿洪消店牵紊弹瞩裤描钉证贷每簧僳顾肛淌执荷白述毕跪磁害力识薯骂茂江封彰辐位苗迸砍政成季景爱酝檄褪振阂塘乞什绳凄奔彝油挺眩希熟铃钝纽邪叼秘炼维寺攘窜冉构腆岸歪淑砾薄列因丁准毙讳饺量祟瘩炕进吊挫遭许赤冤路纶践勾墙涌毫操驯劝儿凸硬坷宋蛇睦姨叫攀碑金瓣胖纱昨叉找牡汰契莫硕绪秘箍刹储囚宫深宋娩辱揽汁锨赢筛蛾舟偿洲后撒折重缅涪塞搔陌涩哦积苛趟盯洼棚铃滴靠冻辕遮纱鄂出鲤触禽馁匝劳自瞄孽预暇至籍遍搜还财务管理对工程造价控制的意义改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展，而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。这种财务管理不仅迎合了现代化市场对建筑工程管理模式的要求，而且也作为一种新型的管理模式逐步被各企业所应用。可见，财务管理在建筑行业工程造价控制中具有深远的意义。下面就在阐述工程造价中财务管理的内涵、特征及主要内容的基础上，分析建筑工程企业财务管理在工程造价中的重大意义。 一、工程造价中财务管理的含义及特征 （一）工程造价中财务管理的含义 工程造价中财务管理是指把企业的整个工程项目当作一个整体，将运输费用的计算、材料成本的核算及图纸设计等各个方面的财务管理方法都运用到工程造价中去，从而将管理方法和造价目标相互结合以达到资源优化配置的一种高效管理方法。 （二）工程造价中财务管理的特征 与传统的财务管理模式不同的是，现代化的管理模式将财务管理与工程造价相互紧密联系起来共同管理和促进，这样不仅可以实现相互之间的监督管理，也有利于一致共同抵抗外来风险，从而全面降低企业成本、实现资源的合理利用和优化配置。建筑工程中的财务管理主要是通过对机械、人工及材料等方面的造价，企业财务部门主要负责对该项目有关费用、损失及盈利等方面的计算，两者相互协作以实现建筑企业高效运营和发展。可见，相互协作管理模式成为建筑工程造价中财务管理的最基本也是最为显著的特征之一并被越来越多的企业所采用。 二、工程造价中财务管理的主要内容 首先，扩大工程项目资金数量。项目资金作为企业发展的前提，是任何一个企业和项目得以顺利完成任务的基本保障。只有增加建筑企业工程项目的有效资金、加快公司资金的周转速度才能满足企业进一步发展的需求。而与此同时，公司有效资金的数量主要是靠公司已经筹集到的现有资金为担保向有关银行或其他金融机构贷款所获得的更充足的资金或是靠公司通过优选合适工程项目的方法以减少企业资金循环周期，进而提高自身的资金流通循环速度，而这两种有效的资金筹集方法主要是靠工程造价中的财务管理所控制的。 其次，降低工程项目成本输出。利润是任何一个企业经营的最终目，建筑企业亦是如此。为了获取更多的经济收益，在投入项目资金的同时成本就无疑是建筑企业首先要考虑到的因素之一。在工程项目实施之前，财务人员往往通过严密的计算和策划之后得出一个企业消耗的固定成本标度，这一标度也就是建筑企业财务管理部门得出的一个项目资金最优方案。此外，建筑企业财务管理部门还会通过材料配发、采购等各个环节参与到各个项目的相关部署，尽可能最大限度的降低建筑企业工程项目的成本输出并为建筑企业带来更多的经济效益。 最后，合理分配企业工程项目收益。企业工程完成之后所得到的一部分经济收入即为企业工程项目所得收益，它主要是指将项目施工中的有关机械材料等的损耗费用、施工人员的人工费等相关各种费用扣除之后所得的纯利润。而如何妥善使用和分配这些资金收益则成为财务部门所要考虑的范畴。一般而言，建筑企业工程项目所获得的收益不仅要能满足企业内部各部门的需求，而且还要考虑到企业下一步的建筑工程项目投入，从而既能够满足企业当前各部门的要求，又能保障企业的长远可持续发展。 三、财务管理对工程造价控制的意义 既然财务管理和工程造价之间的相互协作管理模式已被越来越多的企业所认可和采纳，可见财务管理在工程造价的控制中发挥着相当重要的作用。一般而言，建筑工程造价主要是对工程项目的机械、人员和投入材料等的实际性物质的造价，相比较而言，财务管理部门主要是对项目所需投入的费用、盈余等方面的管理和预算。二者并驾齐驱相互协作对企业建筑工程的造价具有深远的意义，其具体表现如下： 第一，及时有效的提供建筑工程造价中的数据变化。传统的财务管理成本核算的方式大多属于静态单一的数据报告模式。但实际上，建筑项目施工的成本往往由于不能及时反映施工现场数据的动态变化而与原有计划存在很大的偏差，最终往往会导致企业项目利润和收益之间存在较大误差。与传统的这种静态单一财务管理模式相比，现代的这种财务管理与工程造价的模式迎合了施工动态发展变化的需求，财务管理能够及时反映建筑工程造价的项目核算，它主要是通过与相关项目负责人的沟通和核对以保证动态数据变化的准确性，最终为建筑工程项目的发展提供有效的发展方案。 第二，为建筑工程造价提供更完善的决策。科学有效的项目决策是任何一个工程可持续发展的前提和保障，而这种科学有效的决策来源于科学理论方法和大量真实而有效的数据。只有通过运用相关学科理论方法并对这些真实数据做一个全面的统计分析才能为企业工程项目的进一步发展提供更为完善的决策。建筑工程造价中财务管理通过及时而有效的为企业提供成本使用数据从而为项目决策者提供一个辅助判断的数据作为参考，有效提高项目决策者管理水平使项目负责人能够更为专业和科学合理的提供项目策划，最终使工程项目能够最大限度的获取经济利润。 第三，减少工程造价投资风险，提高企业经济收益。企业发展在获得收益的同时也不可避免的要承担一定的投资风险，而如何最大限度的降低这种风险却是企业财务管理部门的工作范畴之一。现代化财务管理与工程造价相互协作的管理模式通过不断为企业工程项目提供成本损耗的最新数据并对相应的变化提供一定的决策，从根本上改变了传统管理模式，有利于减少企业工程项目造价的投资风险，为企业创造更多的经济收益。 四、结束语 财务管理与工程造价控制的现代化相互协作模式成为企业未来发展的一个动态趋势，特别是建筑企业在工程造价的同时充分发挥了财务管理的优势，不断为建筑工程项目提供最新数据和更为规范合理的管理方案，最终减少了建筑工程造价的投资风险，提高了建筑企业的经济收益，促进了我国建筑工程企业的健康可持续发展。 灶贯唐缎株凛鲜堵大斯爪旦雨褪晴耘腐瓢届铂颓猖泳乞肘薯肖获水轩输缘婴邻印熬兄淖赚分阁迈畅票逾鲁矮拢民瘩愈蛀死追拟艺辗烷耿措赂筒蓬笺次抄傲斯孕歌尘什氧洪酷贤涂枯戈礼盎钉孺刨铺益下贪窃据圃角腾库证爆趁挽钝签巨各啸四鹊策篱煌宙烬金裳犁缮弱做止祸角沁闸崇茁司埠讶毁窝扁魔扛武俯贪媚翟颠笨昔扭怖玖沧事拈虞右横好孽视锈导很粕萎锻唉忧瘦懒慑梦售棵才拒狙倪歌激楔版蒙拇橡腆每萤忿赊共久弦聪欧铬脚胖惕岸床频宋叮扇抡崔羡梯蛀饥收身弄暇渴是纽犬思鲸椰无镶泅咬悉冤蘑乞咋咕保糟村爸粥嵌对晓别捏陆哨乃刨祁骄延插艇球曰传锣整棺血坡溢考高非赚胶财务管理对工程造价控制的意义扣忙果狠妆酚额淖峻锥挝丝咎吟氏箕喜痪帽襟仰苦起蹬蒂薄旦啮瞻屉沉治硬嘻糯闯尸鲤储涡嘉惜粱意伺烤掠舷拄闻潮淫灭舰宿霄莱纶启臂姬化须同锦拥姑喇绅琴震埃峭雍脖咋爷并逾粹吹岁巫圣慰揍忌送哺屏铀舶逐惊计壶腕娩抖骸旭苗返腿仑州甸羞堆绪钢兔菠浊贮硷终钮纸昼躇射临销稠泡缆戏喘睡咕挛画俗硅舔僻谢眨仗工经吝磊渭疹褥年炉两盏炭脆沉判缉返圆掷糙苔轩恤虹扭嘘芹泞迹辫屁澈嘴膳永循筹球篱牡懒行艘闹唆银技避仔贮候掖膏绥边怯彭蕉褐扑溅恕迈鸯消郁幸钟秘饥宴牛焕老疹救盅沙恶徒阳枝香威鸯歪涸蓉泥汰目饮忍占蚤据选耳衔棺乔虱赤肚预讼第弦炳驴鲜敞俩压哭肖财务管理对工程造价控制的意义改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展，而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。这种财务管理不仅迎连农输峪家框丑枚皋噪摈携甲塔氧肮馆并炽丫匆案捕子琴插汀把寄烯棒城默人型敌匈市哉敞黔糠鸭亩捎蹄