避难场所施工合同施工方案施工合同

目 录 1.编制依据-3 2.工程概况-7 3.施工部署-11 4.施工准备-21 5.施工总平面布置-27 6.主要施工方法及技术措施-29 6.1 测量放线-29 6.2 土方开挖-30 6.3 钢筋工程-31 6.4 模板工程-36 6.5 混凝土工-43 6.6 脚手架工程-48 6.7 防水工程-49 6.8 回填土工程-52 6.9 砌筑工程-54 6.10 屋面工程-56 6.11 门窗工程-58 6.12 装饰工程-59 6.13 电气工程-66 6.14 水暖安装工程-73 7.主要施工管理措施 -84 7.1 质量保证体系及措施-84 7.2 技术保证措施及技术创新情况-86 7.3 消防、保卫措施-89 7.4 工期保证措施-90 7.5 安全防护措施-90 7.6 文明施工管理措施-92 7.7 环境保护管理体系及措施 -93 7.8 成品保护措施-93 7.9 CI 实施策划-99 7.10 材料设备管理措施-100 7.11 主要经济技术指标-102 1 1、编制依据、编制依据 1.1 施工图 图纸名称图纸编号出图日期 施工图 结构施工图 建总 1、总施 01-05 结施 01-03 2012.5 2012.5 水施工图水施 01-02 2012.5 电气施工图电施 01-05 2012.5 1.2 主要法规 类别名 称编 号 中华人民共和国建筑法主席令 1997 第 91 号 中华人民共和国环境保护法主席令 1989 第 22 号 建设工程质量管理条例国务院令第 279 号 中华人民共和国计量法主席令第 28 号公布 国家 建筑工程施工现场管理规定建设部令第 15 号 行业 建设工程施工现场管理规定建设部令 1991 年第 15 号 北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031 号 北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034 号 北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033 号 北京市建设工程施工现场环卫卫生标准京建施20032 号 地 方 北京市建设工程见证取样和送检管理规定 （试行）通知 京建质2009289 号 企业 质量、环境、职业健康安全管理手册、程序 文件作业指导书 1.3 主要规程、规范 类 别 名 称编 号 现行建筑施工规范大全 2005 混凝土结构工程施工质量验收规程 DBJ01-82-2005 工程测量规范 GB50026-1993 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-1998 矿渣硅酸盐水泥 GB1344-1999 砌体工程施工质量验收规程 DBJ01-81-2004 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 国 家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ179-2002 热轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-1995 普通混凝土用砂 JGJ52-1992 行 业 普通混凝土用碎石和卵石 JGJ53-1992 普通混凝土拌和用水 JGJ65-1999 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 行 业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-1988 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 建筑工程施工测量规程 DBJ01-21-95 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T01262005 地 方 建筑工程资料管理规程 DB1/T695-2009 1.4 主要图集 类 别 名 称编 号 混凝土结构构造详图 97G329 地沟及盖板 03J331 钢筋混凝土过梁图集 97G329 国 家 建筑物抗震构造详图 G329-1-9 建筑构造通用图集88J 系列 暖卫工程、卫生工程、给水工程 91XB-X1 排水工程 91SB-10 建筑设备通用图集91SB 系列 地 方 建筑电气通用图集92DQ 系列 1.5 主要标准 类别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土质量控制标准 GB50164-1992 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987 国 家 建筑施工场界噪声限值 GB12523-1990 行业建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 2 2、工程概况、工程概况 2.1 工程建设概况 工程名称果各庄公园应急避难场所工程 建设单位北京市房山区民防局 设计单位北京中奥建工程设计有限公司 质量监督部门北京市房山区建设工程质量监督站 合同工期2012 年 6 月 12 日-2012 年 9 月 9 日 功能用途新建 工程地址房山区青龙湖镇 建设工期 90 日历天 2.2 建筑设计概况： 总建筑面积 350 总占地面积 30000 地上建筑面积 350 地上层数1 层 层高 3.90m 外檐口 6.596m 顶棚吊顶 外墙面涂料内墙面耐水腻子，面层业主自理 外门窗塑钢门窗楼地面混凝土垫层，地砖面层。 装 修 作 法 屋面彩色水泥瓦门窗木门 SBS 自粘防水防 水 厕浴间地面为 1.5 厚单组份聚氨脂防水涂膜 说明的事项：建筑类别为新建，室内外高差 0.75M。 2.3 结构设计概况 埋 深2.75 米持力层砂质粉土层地基承载力 Fak=120KPa 基 础 基础 类型 条型基础 主 体 结 构 形 式砌体结构，全现浇构造柱、顶板 结构安全等级二级 基础 C25 垫层 C15 混 凝 土 强度等级柱 C25 板 C25 砌块基础为页岩砖、主体为页岩多孔砖 砂浆基础 M7.5 水泥砂浆、主体 7.5 混合砂浆 钢 筋类别： HPB235、HRB335 2.4.专业设计概况 设计系统设计要求系统做法管线类别 上水 市政管网供给PP-R 管、焊接钢管 排水 雨污分流排放PVC-U、铸铁管 雨水 屋面雨水排至室外 管网。 PVC-U 排水管 消防管道 室外管网地埋焊接钢管 采暖供热 系统 上供下回单管串联 系统 焊接钢管 照明 节能灯具焊接钢管、PVC 管 动力 380/220 电缆引 入 焊接钢管 避雷 屋面避雷带与结构 柱主筋连接 10 镀锌圆钢 供配电 照明配电箱焊接钢管 电视 分配分支器箱 电话 每层分配分支器箱 2.5 施工现场条件 序 号 项 目 内 容 1 气象条件本工程位于北京市房山区青龙湖镇，四季分明， 气候宜人 2 工程地质及水 文条件 工程地质概况 ：天然地基 水文地质概况：无地下水 3 环境、地貌施工现场整体地形，甲方已完成场地平整。 4 周边道路及交 通条件 本工程位于北京房山区青龙湖镇果各庄村，相邻 闫崇路，交通方便。 5 周边地下管线施工场区原为现有公园，地下无管线 6 三通一平已完成 7 施工用水情况由市政管网引入，满足现场施工用水要求 8 施工用电情况由配电室引入，施工现场用电的需要 2.6 工程特点、难点及业主特殊要求 本工程为果各庄公园应急避难场所，在建工程 350 平方米，条型基础，砖 混结构，现场内各种材料堆放及运输、机械车辆行走方便，现场施工场地大， 根据甲方进度节点工期要求（2012.6.14-2012.9.9） ，施工工期短且要经过一 个雨季，因此任务重，压力大，施工工序安排必须科学合理。 3 3、施工部署、施工部署 3.1 工程管理目标 序号项目内容 1 工期确保按合同工期完成。 2 安全 不发生重大安全事故。一般工伤事故频率 不超过 1，不发生重大伤亡事故，不发 生火灾事故。 3 技术创新与应用 水平模板早拆体系，利用计算机进行施工 资源、施工计划管理 4 文明施工创建房山区合格标准 5 环保无噪声、无粉尘、无污染。 6 成本达到公司规定的要求 7 质量目标及方针分项工程验收合格率 100%。 3.2 项目部组织机构及职能 3.2.1 项目经理部组织机构框图 （见附图项目组织机构图） 由公司抽调一批业务能力较强，专业素质高，责任心强有类似施工经验的 施工管理技术人员编入各管理职能组，加强工程现场及施工综合管理，保证施 工质量及现场文明达到房山区合格标准。 3.2.2 项目建造师：1）项目建造师是公司法人在项目上的授权代理，是本项 目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。2） 执行公司质量针、质量体系文件；贯彻项目质量方针、质量目标的实施；批准 实施项目质量计划。3）依据公司规章制度进行组织机构设置、人员聘任和质 量职能分配及制定项目人员编制计划。4）负责项目经理部全面管理工作。5） 指导项目成本管理工作。6）负责项目质量工作的总体策划与安排部署，并监 督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标及项目总 体质量目标的实现。 现场经理：1）协助项目经理贯彻执行公司质量方针、质量目标和项目计 划，对工程质量负领导责任。2）完成项目经理下达的各项管理工作。3）参与 工程质量策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。4）领导项目安全 生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。5）负责成本管理工作， 对项目材料发放审核签字。6）负责项目各类经济合同的审核签字。7）负责与 甲方、监理单位的总体协调与沟通。 项目主任工程师：1）贯彻执行质量方针，负责审核物资进场报验及样板 验收工作，对工程质量负有第一技术责任。2）负责编制项目质量达标计划， 并指导实施。3）组织编制并审核施工方案、施工组织设计及技术措施，负责 分包提交技术方案的审批。4）负责材料的控制与认可。5）组织各项技术专题 会 6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方针的有关规定。7）负 责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。8）负责 组织各阶段的样板验收及各项竣工资料的指导、审定工作。9）主管项目技术 组 审核预算组：1）负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。2）负责项 目经营报价、进度款结算及工程结算。3）负责为项目部提供可靠的报价审核。 4）负责项目的成本管理工作。5）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔 工作。 水电施工组：1）领导编制水电施工方案及施工进度计划。2）负责水电 分包单位的考核工作。3）负责水电材料进场验收及资质、资料审核。4）负责 领导水电安装生产管理工作。5）对水电施工质量负第一领导责任。 土建施工组：1）负责管辖区域范围的施工生产管理与协调。2）负责组 织施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。3）负责 根据月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。4）负责对 分包单位进行技术交底，审核分包单位班组的交底，且各项交底必须以书面形 式进行，手续齐全。5）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制 把关，严格按照工程质量目标和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 6）严格“三工序“的检查，组织分包单位做好各工序、分项工程的检查验收 工作。7）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 8）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及 防护进行检查，加强现场文明施工的管理。9）协助对现场材料及构配件的检 查、验收及保护。 技术组：1）编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。 2）负责对分包单位施工技术交底的审核工作。3）组织施工方案和重要部位施 工的技术交底。4）负责对施工图纸进行综合会审 5）工艺技术准备：专项技术 措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施 6）对本工程所使用的新技术、 新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施 方案，并及时总结改进。7）负责监督实验室对计量器具的台帐管理。 质量组：1）严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权， 确保项目总体目标和阶段目标的实现。2）编制项目“质量检验计划“，增加 施预控难力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。3）负责将质量目 标分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各职能组，做为 考评的指标。4）负责质量检查与监督工作，监督的指导分包质量体系的有效 运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。5）结合工程 实际情况制定质量通病预防措施。6）参与质量事故的调查、分析、处理，并 跟踪检查，直至达到要求。7）负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和 质量评定资料的收集工作。8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资 料申报填写工作，负责填写周、月质量情况报表，上报公司质安部。9）监督 施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。 安全组：1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动 计划，做好安全宣传工作。2）负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定， 并监督分包方组织实施。3）负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作， 检查安全规章制度的执行情况，对进场工作进行三级教育，做好安全技术交底， 特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。4）及时对现场的平面布置 及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。 5）负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6）组织现场特殊设施的 验收，并建立特殊工种台帐。 材料组：1）负责进场材料的统一管理工作。2）依据各施工组上报的材料 计划，作好材料进场准备，确保施工生产顺利进行。3）监督各供货单位进场 材料的验证、复试，并记录存档。4）及时组织跟踪材料的进场情况。5）及时 向甲方直接指定的分承包方索要建筑师审定材料的书面证明并与进场验证、检 验报告一同存档。6）负责供货单位与分承包方的材料交接工作，并办理书面 手续。7）负责进场物资库存情况，制定物资管理办法，做好各类物资的标识。 8）负责进场物资的报验工作。 3.3、施工部署原则、总顺序 本工程为新建工程，根据工程的平面布置特点、及甲方相关要求并结合公 司的施工统一安排，为便于进行统一协调施工管理，确保现场施工机械合理调 配，运行正常。在施工现场引入竟争机制，各队伍之间比，学、赶、帮、超， 在质量进度、安全、节约等方面进行对比，以实行优胜劣态推动整个工程有序 的向前开展。 因本工程要经历一个雨季，结合整体工期安排，初步确定在雨施之前，在 建工程结构封顶验收，装修基本完成。预计从 2012 年 8 月 1 日开始进行屋面 工程、外墙装修、室内装修、水电安装调试等相关配套工程，确保按期完成。 3.4.1 施工流水段的划分: 根据总体进度施工安排，交叉施工。形成流水作业，尽量避免窝工现象。 3.5 施工总进度计划 本工程工期目标 90 天，为保证按期交付，我们遵循“先地下后地上、先 结构后装修、先室外后室内”的施工原则，本着次要工序服从主要工序，主要 工序满足总体施工工期安排，结构施工阶段以钢筋、模板、混凝土分项工程为 关键线路，装修阶段以外墙装修、室内抹灰、楼地面垫层、门窗安装为关键线 路，充分考虑水电安装的施工安排，落实设备选型、订货，适时插入安装，对 各个关键节点工期进行了重点安排，确保最终工期目标的实现。 3.6 各种资源使用量计划 3.6.1 劳动力投入计划 结构施工劳动力投入计划表 2012 年 人数 工种 6 月 7 月 8 月 9 月 1 木工 1010105 2 钢筋工 101010 3 砼工 555 4 结构杂工 151515 5 架子工 5552 6 电焊工 222 7 维修电工 2222 8 装修瓦工 55102 9 装修木工 2222 10 水暖工 2221 11 电工 2221 12 其它 5555 合计 65656520 3.6.2 主要施工机械设备的配置 现场主要施工机械设备配置计划表现场主要施工机械设备配置计划表 序 号 用电设备名称型号 单机设备 用电量 (Kw) 投入 总量(台) 需要系 数 K 用电 总量 (Kw) 1 插入式振捣棒 1.523 2 平板式振动器 1.51 1.5 3 电焊机 25250 4 钢筋切断机 4.514.5 5 小型手动工具 133 6 潜水泵 2.224.4 7 钢筋调直机 12112 8 空压机 111 9 平刨机 4.514.5 10 圆盘锯 111 11 搅拌机 21836 12 现场照明及办 公 202020 合计 3.6.3 材料/设备投入计划 施工主要材料施工主要材料/ /设备投入计划表设备投入计划表 序号材料/设备规格单位数量备注 1 木 方 100100m3 2 木 方 50100m3 3 覆膜竹胶板 12202440m2200t=12mm 4 覆膜多层板 12202440m2200t=15mm 5 钢 管 483.5t 6 扣 件万只 7 可调撑托个 8 扣件个 9 安全网密目（绿色） m2 10 安全网大眼网 m2 11 钢筋 T 12 防水材料 m3 13 外墙涂料 KG 14 电缆、电线 m 15 配电箱柜、控 制箱柜 套 16 灯具 套 陆续进 场 17 开关、插座 个 3.7 施工工序流程 各施工顺序如下： 基础工程 主体工程门窗工程外墙装饰、屋面工程 室内装饰室外工程 1.基础工程施工工艺流程： 土方开挖钎探放线浇筑垫层砼放线基础钢筋定位绑扎绑扎柱 筋绑扎地梁钢筋地梁模板支护浇筑基础砼 基础砌筑 构造柱圈梁 模板安装 砼浇筑 基础验收土方回填 2.主体工程施工工艺流程： 放线 绑扎柱体钢筋砌筑构造柱顶板、梁、楼梯模板绑扎顶板、 梁、楼梯钢筋浇筑顶板、梁、楼梯砼结构封顶屋面工程 3.装修工程施工工艺流程： A 室内装修： 主要房间内的施工顺序：卫生间因有防水层施工，经测算，卫生间的装修 施工周期较长，故为关键工序，应优先考虑卫生间的施工。 门窗框安装地面垫层施工顶棚粉刷石膏墙面抹灰涂料门窗玻璃、 油漆洁具、灯具安装清理 B 外墙面装修： 外墙面装修施工应根据施工安排自上而下进行，外墙面主要顺序为基层墙 面清理放线粘结法固定聚苯板保温层、抗裂砂浆外墙面涂料 3.8 主要项目工程量 名 称单位数量名 称单位数 量 钢 筋 T 涂 料 m2 混 凝 土 m3 耐水腻子 m2 模 板 m2 门 窗 m2 SBS 防水 m2 3.9 项目的总体协调管理的原则和流程简介 总包项目经理部必须对项目管理的全过程、全部工作负责，将通过各部门 实施对项目的全面管理。 总包对分包的管理以合约管理为主线，具体表现在如下几个方面： （1）将所有分承（供）方都纳入总承包管理轨道 进入现场的所有分包（含业主指定分包）必须与总包签定合同或协议，以 明确总包下达工程总进度计划与现场统一管理的权威性。总包对分包统一指挥、 协调、考核、付款，保证总包指令畅通无阻。做到既尊重业主对工程主要功能 系统的分包选择权，又有利于在一个大而复杂的现场形成以总包为中心的指挥 协调系统的良好现场秩序，保证现场管理的高速有效运行。 （2）对分包的一切管理以合同为依据 对施工内容、成品保护、界面争议、共用设施与场地、采购造价、质量标 准、进度安排等方面都在合同中作了详细明确，总包单位将按合同的约定严格 监督其执行。 （3）对分包的管理实行“事前策划、事中服务、过程控制、阶段考核”的管 理模式。 事前策划：就是在施工前公司与项目经理将公司的意图、业主要求结合项 目具体情况进行全面策划与部署。 事中服务：是指总包各职能部门深入现场，指导项目管理，解决疑难问题。 对于工程实施过程中出现的设计变更及图纸修改等，总包单位的技术部门要及 时通知相关的分包单位。 过程控制：就是在项目工程管理过程中，对分包项目工程的各项指标的实 施情况要进行定期或不定期的检查，及时发现偏差，协助分包单位进行纠正偏 差，顺利实现项目策划目标。 阶段考核：管理的精髓在于考核，没有考核就没有约束机制与激励机制。 总包对分包单位的阶段考核主要包括：工程进度、质量、安全生产、文明施工 等方面，对于分包单位在上述方面及合同中约定的相关款项没有达到合同约定 的有关条款来严格执行。 4 4、施工准备、施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 、接到正式施工图纸后，项目部技术组立即组织技术人员熟悉图纸， 组织进行图纸会审，并结合工程特点，学习新规范、新标准，做好技术交底及 试验交底。真正做到分部施工有方案，分顶施工有交底，工程质量有目标，起 到技术先行的作用。根据设计图纸中指定的相关图集，项目部应提前备齐、备 全，以便查阅指导施工。 4.1.2 器具配备： 主要仪器、设备配备表 表 4-1 序 号 名称型 号 数 量 类别 来源 周 期 鉴定 状态 进场时间 1 经纬仪 1 调配 2 DS3 水准仪 3 调配 3 50M 钢尺 2 调配 4 回弹仪 1 调配 5 无线对讲机 2 调配 6 100*100 砼试 块模具 3 自购 770.7*70.7*70 .7 砂浆试模 2 自购 4.1.3 测量基准复测及验收测量基准复测及验收 本工程单位工程建筑物较小，且地基要进行局部处理，单一建筑定位要进 行两次，选用场区预埋控制点的方法由外围控制经过导线联测来建立场区控制， 确保地基处理定位、基槽开挖及基础定位始终由同一坐标控制系统指导完成。 场区平面控制导线设置等级为一级，高程控制设置等级为 等。 4.2 技术工作计划：项目部技术组应根据工程施工阶段的划分及安排，按施 工阶段提前编制好施工组织设计及专项施工方案，并及时报审。 4.2.1 分项工程施工方案编制计划 施工组织设计和专项施工方案编制计划表施工组织设计和专项施工方案编制计划表 表 4-2 序 号 名 称编制部门完成时间审批单位 1 施工组织总设计项目技术组公司技术部 3 水电安装方案项目技术组公司技术部 4 质量计划项目质安组公司质安部 5 土方开挖施工方案项目技术组公司技术部 6 模板施工方案项目技术组公司技术部 7 钢筋施工方案项目技术组公司技术部 8 混凝土施工方案项目技术组 公司技术部 9 测量方案项目测量组公司技术部 10 防水施工方案专业单位公司技术部 11 脚手架方案项目技术组公司技术部 12 卫生间防水施工方 案 专业单位公司技术部 13 屋面工程施工方案项目技术组公司技术部 14 临电施工方案项目技术组公司技术部 15 临水施工方案项目技术组公司技术部 16 雨季施工方案项目技术组公司技术部 17 成品保护方案项目技术组公司技术部 18 试验计划项目实验组公司技术部 19 装修施工方案项目技术组公司技术部 4.2.2 试验工作计划 试验工作计划试验工作计划 表 4- 3 序 号 试验内容取样批量试验数量 见证部位和数量（实际计算） 60T1 1 钢筋原材 60T 平均每批按 60T 计： 2 砼试块 100 m3 4 平均每 100 m3取一组计算： 4 砂浆试块 250 m3 2 平均每 500 m3取两组计算： 5 防水卷材 100- 499 卷 1 同厂家、同品种、同标号 6 聚氨脂涂 膜防水 5T1 卫生间： 3 kg 7 水泥 200T1 袋装 4.2.3 样板、样板间计划 样板、样板间计划样板、样板间计划表 4-4 序 号 样板项目样板部位样板施工时间 1 钢筋工程构造柱基础 梁、板首层 2 模板工程柱首层 梁、板首层 3 防水工程 4 装修间一层 4.2.4 技术复核计划 1、施工前期：项目部技术组要做好相关施工图纸的自审工作，对图纸中存 在的问题要认真加以详细的记录，图纸审查要做到认真仔细，做好施工前的图 纸自审复核工作；熟悉与工程相关的各类技术质量验收标准、规范及相关图集 等，并协助各方做好图纸会审工作。尽量在施工前将图纸中的问题解决。做好 施工测量放线的复核及钢筋抽料单的审查复核工作。 2、施工期间：对设计单位下发的设计变更、洽商记录、图纸修改等，项目 部技术人员要及时将设计变更与原施工图纸进行核对，发现有问题及有出入的， 要及时与设计部门进行沟通协商解决，并将协商的结果及时反馈；对于设计图 纸不符或不明确的节点做法均应办理变更手续，不得遗漏。技术组人员要经常 深入到一线施工现场，检查现场实际施工中对设计图纸、施工方案及设计变更 的执行落实情况。发现问题及时纠正。 每月按旬对资料组进行定期的施工技术资料的编制、收集、归档等检查， 发现问题及时指出，并检查施工图纸、施工方案及设计变更的收发情况，做到 勤督促、勤检查，以确保施工技术资料做到及时、准确、真实、系统、完整； 特别对于竣工资料的编制归档，要认真的加以检查复核，认真审核分项工程技 术交底资料。 根据有关规范及施工要求对项目部的试验工作要随时进行监督检查，对相 关取样实验必要时进行跟踪，并对试验的取样数量、部位及相关试验资料进行 检查核对。 4.2.6 高程引测与定位： 根据甲方及测绘院提供的相关的高程控制及坐标导线的永久性水准点及其 坐标，经复合无误后引进施工现场内，并建立平面导线控制网，以便控制指导 前期的高程测量定位放线工作，按一级导线的施测要求进行施测，相对精度达 1/20000 4.2.7 项目培训计划 随施工进度，按照公司规定，每周进行一次施工方案、施 工工艺的培训。 4.3 施工准备 4.3.1 临时供水、供电： 现场施工用水及消防用水的水源为甲方给定的水源，在工程开工前需要甲 方用 DN100 钢管引入施工现场，以供现场消防用水及施工用水。在现场环网布 置，电源为甲方给定的配电室，施工现场及在拟建工程的北侧临建钢筋加工厂、 材料库的临时用电均由该现场总配电箱引出，满足施工用电及临建钢筋加工厂、 材料仓库用电。 4.3.2 临时道路及围墙： 为了便于施工现场封闭管理，由建设单位负责将施工区外围沿建筑红线内 侧采取用灰砂砖砌筑及铁皮围挡封闭外围，结合现场实际情况，确保材料正常 运输及文明施工要求。在现场内沿拟建建筑物周围，以现场已回填后的地坪为 基础，铺设施工现场环行碎石路面，道路两侧设置排水沟， 4.3.3 生产、生活临时设施 钢筋加工厂及重点材料库房均设置在工程北侧，距离施工现场 50 米，便于现 场施工管理，工人宿舍、管理人员宿舍由项目部统一安排在现场北侧。 5 5、施工总平面布置、施工总平面布置 5.1 施工总平面图的内容： 根据工期短、施工场地大及交叉作业频繁的特点。 现场布置如下： A.现场出入口及围墙 根据甲方提供并经政府规划部门审批的规划总平面图，确定整个现场外围 红线桩点，为了便于施工现场封闭管理，由建设单位将小区外围按建筑红线桩 点的位置采取用灰砂砖砌筑基础上设彩钢板封闭外围，结合施工现场周边的市 政道路情况，确定在现场北侧设置主要出入口并与主要道路连通，以便于大型 车辆及材料进出施工现场。出入口及围墙布置位置详见施工现场平面布置图， 每隔 6M 设置一个排水孔。围墙高度 2.5M 。 B 现场道路及排水 由于工期紧，材料进场频繁，为了保证现场消防道路畅通及材料运输车辆 正常通行进场，达到文明施工标准，依据规划道路位置，结合现场实际情况， 在现场内沿拟建建筑物周围以现场平整后地坪为基础进行机械碾压后铺设碎石 路面，道路两侧修建排水沟，建筑物四周向排水沟找 3坡度，防止雨水浸泡 基础，雨水由道路两侧排水沟汇入小区雨水管线，围墙周围雨水量由围墙排水 孔流出现场。 C 现场机械、设备的布置 根据工期要求、结构施工期间和装修期间、外管网安装使用材料的不同， 相应的材料垂直运输机械的不同，结合本工程特点及现场实际情况需要布置搅 拌机、砂浆机、弯曲机、切断机、电焊机等，搅拌机、砂浆机具体数量、位置 详见结构期间及装修期间施工总平面布置图。 D 现场材料加工场地、堆放场地 钢筋加工场设在甲方指定临建区进行加工，原材堆放在钢筋加工场区内， 加工的成品现场堆放区。现场设置木工加工棚，模板加工及堆放在施工现场。 结构施工期间材料堆放主要在现场内，装修期间地砖等防雨材料的堆放主要在 临建仓库内。 E 现场办公室、生活区 项目部现场办公室设置在新建建筑物东侧，便于现场施工管理， 、管理人员宿 舍由项目部统一安排。工人宿舍、食堂均由分包单位统一管理。 F 临时用水设计 施工现场临时用水及钢筋加工场区、仓库内辅助生活用水的水源为建设单 位指定的位于本施工现场西侧水井内。主干管沿施工现场环形布置。 G 临时用电设计 电源为场内配电室引至现场总配电箱，施工现场及在拟建工程的东南侧临 建钢筋加工厂、材料库的临时用电均由该总配电箱引出，线路采用地埋电缆铺 设沿施工现场环形布置，现场设一个 A 级箱，每个加工区设一个 B 级箱，分包 队伍由 B 级箱引入符合安全用电条件下满足施工用电。 2、施工总平面布置原则： 根据施工期间施工阶段的不同适当进行调整施工总平面布置。根据工程实 际情况大致布置两个施工总平面。一是主体结构施工期间总平面布置，二是装 修期间的总平面布置。在满足施工需要，同时减少水平运输距离，垂直运输距 离，降低劳动强度，缩短各施工段施工周期，各种管线布置有条不紊，现场井 然有序。 6 6、主要施工方法及技术措施、主要施工方法及技术措施 6.1 测量放线： 顺序： 土方开挖阶段基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段 室外工程施工阶段 本工程单位工程建筑物较小，单一建筑定位要进行两次，故须选用场区预 埋控制点的方法由外围控制经过导线联测来建立场区控制，确保地基处理定位、 基槽开挖及基础定位始终由同一坐标控制系统指导完成。 高程控制系统的建立由测绘院提供的标高控制点进行往返水准测量，预埋 控制点亦作标高控制。 场区控制点点位设置按照规划设计布置，各控制点的控制范围要覆盖全部 单位工程，同时考虑到各点服务时间较长，故选择浇筑预埋方法建立，确保长 久保存，使用方便。 场区平面控制导线设置等级为一级，高程控制设置等级为 等。 A、工程定位及基础施工测量 本工程定位均须分两次完成。第一次，施工定位，第二次，基槽开挖及基 础定位。 1、根据最终确定的设计方案作为定位测量的依据； 1.1 根据已建立的测量场区控制采用极坐标法进行桩号轴线交点标定，标定出 的轴线要形成矩形，复验相对尺寸，确认无误后报甲方及监理验收； 1.2 基槽开挖及基础定位完成后，将所标定的轴线延至槽口外侧 1-2m 内，以钉 桩固定，做好保护标志； 1.3 根据基槽开挖方案结合现场标定，用白灰洒出开挖范围，开挖过程中要及 时检查基槽放坡情况并按预定标高做好槽底标高控制； 1基槽开挖完成后，将轴线投测至槽底，进行基槽平面和高程检查，自检 合格后报技术、质检、监理验收； 1.4 基础垫层施工阶段，按照结构施工图的要求将高程控制引测至槽底进行高 程预控； 1.5 基础垫层完成后基础施工前，校验槽口轴线控制桩点，经检查无误后进行 基础施工放线，同时确定结构施工控制线，通常情况下相同结构采用相同控制 标准，绘制结构施工控制设置图以技术交底的形式下发。 基础完成后，将结构平面控制线及标高控制引测至基础墙体外侧，校验其相对 尺寸及互差，平面控制与基础相同，标高控制点不少于两个，用红油漆标注， 作为主体结构施工的依据。 楼层施工测量 楼层平面控制设置为外控，主控线设置标准统一为轴线内侧 500，每一施 工段均须形成矩形控制，竖向用线坠自外墙进行传递，需放线层面用经纬仪挑 线接入。 高程控制采用钢尺配水准仪由首层向上传递，同层控制同时传递，用红油漆 标注，标注其相对高程，结构内部标高控制用水准仪从标志上引测，统一采用建 筑 0.5m 控制在墙体上弹出标高控制线作为顶板控制和结构装修的依据。 6.2 土方开挖 施工流程：测量放线 确定开挖顺序和坡度人工挖土 人工清槽 施工质量检验 验基槽基槽及房心土回填。 6.2.1.人工挖土：本工程基础均为条形基础，根据施工特点及自然地坪与 基础地标高相对位置，土方开挖实行机械大开挖，结合现有图纸及现场自然地 坪的标高，挖土深度一般为 2.7M 左右，故一次开挖到位。 6.2.2.施工质量检验：人工清槽至设计标高-3.60 米深时，进行人工清槽， 布点进行钎探，钎探采用专用机械，并及时记录整理。 6.2.3.验基槽：基槽钎探完毕，由甲方、监理、设计、监督站、乙方及地 质勘察单位共同验收合格，填好验收记录并归档保存，然后进行下道工序。 6.2.4.注意事项： （1）挖土过程中，施工员、测量人员要“盯槽” ，随时掌握槽底标高，不 得超挖。 （2）在槽边 1.0m 范围内堆料及临时土高度不得大于 1.5 米。 6.3 钢筋工程 6.3.1、钢筋原材： 钢筋必须有材质证明及物理性能试验报告，进料严格按炉号和每批量不超 过 60 吨（混合批不大于 30 吨提供出厂质量证明） ，材料进场后进行复试，合 格后方可使用。 6.3.2 筋连接方法： 构造柱梁钢筋采用绑扎接头，但同一截面的接头数量不得大于各单位工程 结构说明要求及施工规范要求。 6.3.3 钢筋翻样加工： 由于本工程形式较单一，钢筋规格较多，长度较长。翻样加工比较复杂， 翻样前需认真熟悉图纸，掌握设计和规范对钢筋的锚固、搭接要求。钢筋翻样 在满足图纸设计、施工规范要求的前提下，还要考虑施工操作方便、材料节约 等问题。钢筋加工加工厂加工。 6.3.4 基础钢筋绑扎： 施工顺序：在垫层砼上放出基础、柱的位置线、钢筋间距线绑基础钢筋， 柱插筋及定位筋绑地梁钢筋。 放出基础、柱的位置线，并用红色油漆做出明显标志；并将主控轴线引测 到基坑边上，做出明显的可保护性桩点。为保证柱的插筋不位移，可将插筋点 焊在基础附加钢筋上。基础底筋的保护层控制，采用 40mm 厚预制水泥砂浆垫 块，砂浆垫块应与底板钢筋绑扎牢实。 6.3.5 柱钢筋绑扎： 柱钢筋绑扎之前，首先根据柱定位线，校正好柱竖向钢筋，竖向钢筋与结 构板面垂直，以及钢筋的间距和保护层的厚度。清理钢筋端头的浮锈等杂物， 计算整柱箍筋数量，按箍筋接口循环错开方式套入主筋，柱内钢筋接头点距楼 板面 500mm，连接好后划箍筋位置线绑扎箍筋，主筋上安装环形塑料垫块以确 保保护层厚度准确。 接头位置要求如下： 下接头的高度应高出结构板面不小于 500mm；上接头与下接头的位置错开 35d，且不小于 500mm。 要求在模板合模后，对伸出模板的钢筋进行修整，然后在模板上口以上 35cm 处安放定位支撑卡具，以确保竖向筋定位准确。柱砼浇筑时，必须派专 人看管钢筋，在砼初凝期过后，严禁晃动钢筋。 6.3.6 顶板、梁钢筋绑扎： 顶板、梁筋绑扎之前，要求按钢筋网格尺寸弹出控制线，以保证顶板钢筋 位置准确，网格大小均匀。梁筋搭接长度及锚固长度必须符合要求，箍筋间距 及大小尺寸严格按设计及规范要求。顶板底筋与负弯距筋间马凳的间距要求 1000mm，梅花型布置，以上人踩踏不下陷为原则；浇筑顶板砼时，要求设专 人负责调整钢筋，以保证钢筋网的截面尺寸。 6.3.7 绑扎搭接要求： 受力钢筋的接头位置应互相错开，采用绑扎接头时，绑扎搭接接头连接区 段为 1.3 倍搭接长度。 绑扎搭接长度表： 纵向受拉钢筋搭接长度 1.2Lae 钢筋 级别 C20C25C30 HPB23536d21d28d HRB335D25 45d40d35d 6.3.8 现浇板钢筋搭接、锚固、洞口加筋等要求： 板的底部钢筋伸入支座内5d，且应伸过墙、梁中心线，临边支座板负筋 应锚入梁内 La；洞口加筋应伸出洞口两侧各不小于 40d，且楼板短向加固筋应 锚入两端支座内。 6.3.9 钢筋保护层控制措施： 钢筋保护层可采用标准成品塑料垫块，或采用预制水泥砂浆垫块；钢筋保 护层垫块的厚度，严格按设计要求，按部位使用。 进场的钢筋保护层垫块，要按规格分类，装箱存放，建立采购和收发台帐， 妥善保管。 施工现场使用保护层垫块，也要按规格分类装箱，严禁满地乱扔，以防丢 失损坏。 6.3.10 钢筋质量标准及保证措施 1）人员素质保证 施工前技术人员、施工员、班组长必须认真熟悉图纸，作业人员要经过 详细的技术交底。特殊工种(如钢筋的焊接连接等)作业人员要持证上岗；加强 对作业人员的工程质量意识教育，实行岗位责任制，认真执行质量奖罚制度。 2）材料质量控制 材料质量必须符合设计要求及国家标准，进场材料必须有质量保证书、 合格证及复试报告，不合格的材料不得使用于本工程。 3）施工过程质量控制及要求 a a 施工过程中严格执行程序化、标准化、规范化的科学管理制度，严格按公 司 ISO-9002 标准、程序文件、实施细则执行。 b b 项目施工员，要认真对分包单位施工管理人员及施工班组进行监督管理， 严格按施工规范、工艺规程、作业指导书或技术交底的要求进行施工，施工过 程中及完成后进行自检、互检、交接检，发现问题立即反馈信息并按照指令进 行整改。 c 钢筋绑扎成形后，认真执行三检制度，对钢筋的规格、数量、锚固长度、预 留洞口的加固筋、构造加强筋等都要逐一检查核对，骨架的轴线、位置、垂直 度都必须实测检查，经质检员检验合格后报请监理工程师验收，做好隐蔽验收 记录。 d d 绑扎网格和绑扎骨架的允许偏差（mm） 表 e e、 楼 板 筋 绑 扎 前， 先 弹 底 层 筋 位 置线、预留孔线，待下铁完成申报自检，通过后再绑扎上层筋。 f f 钢筋网片和骨架绑扎不得缺扣、松扣，钢筋焊接接头试验符合规定，接头弯 折不大于 4 度，轴线位移不大于 0.1d，且不大于 2mm。 g g 顶板钢筋绑扎全部完成，已安装固定保护层垫块，上下层钢筋之间的铁马凳， 施工缝部位封挡完成，班组自检合格报质检，质检合格报监理检验。 h h 混凝土浇筑过程中，派专人负责修理钢筋，在混凝土初凝前将偏位钢筋矫 正回原位。 i i 楼板上的预留洞位置要准确，预埋套管时，要与洞边附加筋焊牢，洞边的 加筋不能遗漏。 j j 柱柱钢筋采用定位钢筋绑扎定位完毕，合模后，必须检查钢筋整体的牢固性， 项次 项 目 允许偏差值（mm）检查方法 宽、高 5 1 绑扎骨架 长度 10 尺量 间距 10 2 受力主筋 排距 5 尺量 3 箍筋、构造筋间 10 尺量连续五个间距 4 钢筋弯起点位移 20 尺量 基础 5 梁、柱 3 5 受力主筋保护层 墙板、楼板 3 尺量受力主筋外表面 至模板内表面垂直距 离 防止钢筋绑扎定位不牢，在混凝土浇筑时，影响钢筋的位置。 k k 为保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土 浆的