erp最终用户培训模板01_收货流程

,中石化江苏油田ERP试点项目最终用户培训,（物资供应模块）,库 存 管 理,杨焱远,2003年9月,一般收货流程,发料流程库存移拨,发料流程内部领用,退库流程内部领用,供应商退货流程,仓库盘点流程,库存物资报废流程,库存管理相关业务查询,课程内容,课时安排,业务流程编号： MRO-P04-S01-E01 业务流程名称： 收货流程2003年9月,中石化江苏油田ERP试点项目最终用户培训,目 录,1. 本节重点,2. 流程介绍,3. 操作演示,4. 解答提问,5. 操作练习,本节重点,（1）了解流程图内容,（2）了解流程变革点,（3）掌握该流程在SAP系统中的操作,目 录,1. 本节重点,2. 流程介绍,3. 操作演示,4. 解答提问,5. 操作练习,流程说明,此流程描述了物资依据采购订单的收货过程，主要包括物资的接收、入库、过帐等操作环节。,流程简介,流程目的,保证物资正确入库过帐，使SAP系统内物资的各种状态和实际物资状态保持一致。,流程图简介,流程图简介,流程步骤,该流程的主要步骤,1、供应商供货供应商按照采购订单（订货合同）保质、保量、及时地供货。,2、预检物资物资到库后，保管员和采购员一起对物资进行预检（外观质量和数量检验）。如果预检不合格， 则退回供应商，否则进入下面的流程。,3、检验物资如果不需要进行质量检验，则直接入库记帐；如果需要进行质量检验，则抽样送检。检验合格后入库记帐，否则退货。,4、内向交货(VL31N)物资检验合格后，采购员在系统内做向内交货操作。,6、入库记帐(MIGO)保管员依据内向交货单入库记帐。,5、打印收料单(VL75)采购员打印物资到货通知单(即收料单)。,流程变革点,该流程的关键变革点,收货时采购员将先进行内向交货，对所需入库物资在系统内做初步的确认；,保管员和采购员共同对需入库的实物检验确认；,如需技术部门质检后入库的物资，将在质检合格后，保管员再做收货入库，所以，在江苏油田分公司的库存内，只有非限制使用状态的物资和寄售(即代储代销)状态的物资。,目 录,1. 本节重点,2. 流程介绍,3. 操作演示,4. 解答提问,5. 操作练习,完成该操作的SAP角色,SAP操作路径,SAP交易代码,系统操作演示,内向交货,VL31N,后勤 - 物料管理 - 采购 - 采购订单 - 向内发货 - 创建,采购员,SAP操作细节,示例：根据采购订单4500000175进行内向交货,系统操作演示,收货过帐,完成该操作的SAP角色,SAP操作路径,SAP交易代码,SAP操作细节,仓库保管员,后勤 - 物料管理 - 库存管理 - 货物移动 - 货物移动,MIGO,示例：根据已创建的内向交货单收货过帐,目 录,1. 本节重点,2. 流程介绍,3. 操作演示,4. 解答提问,5. 操作练习,解答提问,欢迎各位提问，我将竭力解答！,？,目 录,1. 本节重点,2. 流程介绍,3. 操作演示,4. 解答提问,5. 操作练习,操作练习,学员上机操作练习题,目的,内容,要求,练习一次性全部交货。练习分批交货。,熟练掌握如何依据采购订单收货。,在系统中查找未收货的采购订单(ME2M,地点JOA1,采购组织JO01,清单范围BEST,选择参数WE101,凭证类型ZO01,注意：未审批的订单要先审