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文档简介

1/15费用会计工作总结精选多篇费用会计工作岗位职责1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;6、和往来及时进行对帐;7、对使用年限1年以上,单位价值2016元以上的或价值未到2016但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;2/158、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;10、承办经理或主管交办的其它工作。协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。负责每月编制费用分析表合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。第三篇费用会计工作内容交接清单费用会计工作内容交接清单一、审核公司各部门报销单,含借款单、费用报销单、付款申请单、差旅费报销单;1、是否符合报销程序,手续审批是否齐全;2、外购物品报销,应有申购单、入库单及范老师的3/15核价签字,并审核实际价格与范老师的核价是否相符;3、审核中发现有异常的汇报给经理后与当事人直接沟通;4、项目借款要有项目书,费用预算,以及费用预算是否符合审批程序。参考文件2016018项目费用的借款、报销规定5、项目报销是否符合费和预算,一个项目的一起报销,项目资料先归档后报销。6、差旅费用借款新员工1500元/月/人;老员工2016元/月。有报销方给予办理借款。7、内勤及其他人员差旅费用的报销参考文件2016019关于差旅费用报销的规定;8、市场人员差旅纲用的报销参考文件2016006号计算出差补助标准、A、每月月初督促销售部、市场部将市场一线人员差旅费用报销单交到财务部;B、审核依据根据部门提供的任务达成率、相应的任职资格审核,级别不同、任务完成率不同,则相应的补助标准不同。C、补助天数的确定按车票时间进行确定出发时间及回程时间;是否有请假等。D、车票的真实性,看车票是否有连票、替代票4/15E、购票手续费不能超过20元一张。F、乘飞机无总经理审批的一律按起始地火车硬卧下铺标准报销。二、录入费用报销凭证;1、录入凭证时,如有借款直接冲账;2、费用分摊,判断费用应划分到哪个部门3、收据报销录现金科目;单位付款录工商银行;个人报销录兴业银行;三、定期清理其他应收款科目,及时跟催,做到借款在一个月内报销清理完毕;四、每月20号前编制各部门费用报表并分发至各部门;五、每月3号前下达销售部差旅费的预算额度及每月15号总结及分摊六、配合出纳录入各项银行回单的凭证。七、每月10号前出具直营部盈亏报表,并发至相关人员;可参照以前月份的直营盈亏报表文件八、每月定期录入社保凭证、待摊费用及预提费用等凭证九、部门经理安排的其它临门时性工作事务。移交人监交人接交人第四篇费用会计兼往来会计工作岗位说明书费用5/15会计兼往来会计工作岗位说明书一、费用会计本岗位工作职责内容1、认真审核各种费用单据的合理性及合法性,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;2、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;3、监督各部门人员的费用报销的及时性;3、每月应按权责发生制原则,有关费用当月计提立账;4、月末编制部门费用汇总表,核算单月各部门费用率,对每月的费用进行分析,对超当月预算的费用,提请各部门关注。6、月末与银行存款往来帐;7、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关8、承办经理或主管交办的其它工作销售费用销售费用包括计入销售环节的全部费用、计入个6/15人报销标准的费用。1、计入销售环节的费用包括销售及市场部人员的工资及福利、提成、业务用车费用、快递费、运输费、报关商检费、香港本地操作费、运输保险费、汇差、广告展览费、车辆折旧费、样品费、办公用品消耗、其他因业务需要为销售及服务产生的费用。2、计入个人报销标准的费用包括差旅费包括出差过程中的各种支出交通费包括公交车费、的士车费、火车、飞机、轮船等支出业务招待费拜访客人及客人来访所发生的饮食、住宿、购物等方面的招待费。3、销售销售费用计提以及权责发生制原则,应每月计提销售费用,销售提成,工资及福利。个人报销费用计提标准销售人员报销限额为个人回款额的;销售部门经理的报销限额除个人回款额的外,可享受本部门其他部门其他销售人员回款额的报销额度,另外可支配本部门其他营销人员汇款额的作为部门费用;营销总监的费用报销额度为个人回款额的,加上当月销售部回款总额的计提当月销售人员报销额度计入7/15其他应收款费用报销科目,报销时冲减其他应收款费用报销科目。销售提成计提标准公司对业务员公布的价格为A价A业绩提成计算方法是A1超出A价的差额20B实际成交价格C实际成交价格D销售部经理享受部门销售额的提成E营销总监享受个人业绩提成和个人带领部门的提成外,还享受团队销售额的提成。F销售提成计提计入其他应收款销售提成,发放销售提成时冲减其他应收款销售提成工资计提标准根据行政部提供的数据计提每月销售人员工资管理费用发生管理费用的部门包括计入行政部、财务部、技术部、总经办、后勤食堂发生的全部费用。管理费用包括范围工资及福利性支出,职工福利费、职工教育经费、工会经费、文具办公费、年检认证费、技术开发费、品质保障费、设备维护费、环境卫生费、通讯费等其他支出。工资计提标准根据行政办提供的工资表计提当月的管理人员工资。8/15财务费用财务费用范围包括资金占用利息,资金存款利息;银行办事手续费,汇兑损益制造费用1、发生制造费用的部门包括品质部、采购部、PMC、生产制造部2、制造费用主要包括管理人员工资及福利性支出、设备维修维护费、水电费、辅助材料费、办公费、房租等其他相关支出。3、工资计提标准根据制造部提供的工时及计件统计表预算计提当月工资。4、由于当月支付上月电费,根据权责发生制原则预提当月电费。根据当月收到的电费通知单剔除进项税额预提电费二、往来会计往来会计岗位工作职责1、根据有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法2、办理应付及预付款项的结算3、负责应付及预付款项的核算工作9/154、定期进行应付及预付款项的对账5、分析应付款项的账龄及偿还情况应付账款往来1、审核采购递交的付供应商货款申请单。查看供应商是否存在未开发票,若存在催供应商开出增值税发票,并且我公司已收到发票后方予以付款。2、与供应商对帐每月1520号之间收集所有供应商对账单进行对账。当供应商应收余额与我们公司应付余额有差异时,查看差异原因,送货数量问题产生的差异与仓库核对并进项余额调整,价格问题产生的差异与采购核对确认调整人后,进项相应调整。3、每月20号签字确认完所有的供应商对账单,并回传所有的对账单。4、每月2122号根据对账单做当月的对账记录。5、月末做应付账款明细表及余额汇总表,想财务经理上报当月的应付款总额情况。集团内部往来1、分离集团与镍氢事业部之间社会保险费、公积金、水电费、通讯费、贷款利息费,把属于镍氢事业部的支出做相应的内部往来款处理。2、走账往来往来主要是从航松及圣朗迪公司汇进镍氢事业部建行,再从建行到鑫雄公司10/153代收货款主要代锂电事业部收货款4每月1015号对集团背部往来款,保证双方余额一致。三、协助财务经理完成其他各类报表填写月末协助财务经理完成的报表包括采购指数表,各类余额表,应付账款积数表等报表填写。财务部其他的行政工作及财务经理临时安排的工作。第五篇房地产企业成本、费用主要会计科目工作流程学习1)开发成本如能确定核算对象的。直接计入“开发成本”主要包抱土地征用及补偿费;前期工程费;基础设施费;建筑安装工程费;公共配套设施费分别设置“土地开发”与“配套设施开发”“房屋开发”设置二级明细。可根据上述六项来设置三级明细科目1开发土地成本费用借开发成本土地开发贷银行存款/应会账款公司分配开发的间接费用借开发成本土地开发11/15贷开发间接费用结转开发土地成本费借开发成本房屋开发贷开发成本土地开发2配套设施开发计算公式某项开发产品预提配套设施开发费该项开发产品的预算成本配套设施预提率配套设施预提率该配套设施预算成本/应负担该设施开发产品的预算成本100发生配套设施费用借开发成本配套设施开发贷开发产品支付的配套设施开发费用借开发成本配套设施开发贷银行存款同时领用库存设备或是材料开发借开发成本配套设施开发贷库存设备或库存材料分配应负担的开发间接费用借开发成本配套设施开发贷开发间接费用12/15结转配套设施开发成本借开发成本房屋开发贷开发成本配套设施开发3房屋开发过程中的费用借开发成本房屋开发贷银行存款4开发房屋建筑的施工方式主要有“出包”“自营”两种出包给外单位进行施工建千借开发成本房屋开发贷银行存款自己组织施工的借开发成本房屋开发贷银行存款应付工资库存材料或设备5代建工程开发成本是指企业接受单位委托,代为开发的建设工程项目企业发生的各项代建工程费用支出借开发成本代建工程开贷银行存款结转开发的间接费用13/15借开发成本代建工程开发贷开发间接费用工程竣工后结转成本借开发成本代建工程贷开发成本代建工程开发移交委托单位后,根据移交手续借主营业务成本代建工程结算成本贷开发成本代建工程开发间接费用所属直接组织管理开发发生的费用,包括管理人员的工资、职要福利费用、折旧费旧、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销。发生的间接费用的借开发间接费用贷银行存款分配开发的间接费用借开发成本房屋开发贷开发间接费用竣工房屋开发成本的结转借开发产品房屋贷开发成本房到开发管理费用是指开发企业的行政管理部门为管理和14/15组织房地产开发经营活动而发生的各项费用。财务费用包括开发经营期产生的利息净支出、汇兑损益、调询外汇手续费用、金融机构手续费用。销售费用为销售产品供劳务过程中所发生的各项费用。主要包括产品销售之前的改装修复费、产品看护费、水电费、采暖费;产品

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