2019年企业管理知识练习题

2019年企业管理知识练习题单选题1、只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的()。A目标性B计划性C长远性D纲领性多选题2、水仙电器股份有限公司为上市公司，国务院证券管理部门发现其在经营过程中有下列情形，问在哪些情况下可以暂停该公司股票上市A该公司为了提高公司股票的价格而在当年的财务报表中虚增2亿的利润，导致许多中小股民因高价购买该公司股票而损失惨重，社会后果严重B公司最近3年连续亏损C该公司的股本总额为1亿元，向社会公开发行3000万元股份。某公司欲借壳上市，于是通过证券市场从社会公众拥有的股份中购买该公司1000万元的股份D公司有重大违法行为单选题3、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A人口变量B行为变量C心理变量D地理变量单选题4、()决定了营销调研的类型。A产品设计类型B市场销售情况C市场细分程度D市场研究目的单选题5、现代国家为完成其职能对所需资源进行的汲取、管理、分配和使用的活动叫做（）。A公共财政B公共预算C公共收入D公共支出多选题6、用友软件中，财务报表的功能有()。A文件管理功能B格式设计功能C公式设计功能D数据处理功能多选题7、证券投资基金法实施以来，我国基金业在发展上出现的新变化有()。A实现从封闭式基金到开放式基金的历史性跨越B基金业监管的法律体系日益完善C基金行业对外开放程度不断提高D基金业市场营销和服务创新日益活跃多选题8、证券投资基金市场营销的内容包括()。A营销过程管理B营销环境分析C营销组合设计D目标客户确定多选题9、在贷款业务流程中，()是银行通常需要审核的内容。A担保的质量和法律效力B评估借款人的信用等级C借款人的历史还款记录D发放公司贷款时，要预测借款人的现金流量E借款人的财务状况单选题10、下列关于期货市场功能的描述中，错误的是()。A提供价格信息B转移价格风险C转移实际货物D完善市场机制单选题11、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务A生产、基层B人事劳资、基层C生产、中层D人事劳资、中层单选题12、不公平竞争，是指一个企业采用不正当或者不公平的手段，提高其产品的市场份额，给生产同类产品的竞争对手造成了不公平的市场环境，严重损害其竞争对手利益的行为。根据定义，下列行为不是不公平竞争的是()。A微软在其操作系统中捆绑IE浏览器，用户购买操作系统的同时也购买了IE浏览器，导致大量用户不再另外购买其竞争对手Netscape的浏览器B20世纪80年代，IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术，成功之后申请专利，造成20世纪90年代在超大型计算机领域IBM一手遮天的局面CA公司和B公司都生产减肥药品，为了扩大其市场占有份额，提高销售利润，A公司在电视台和一些报纸上大做宣传，指出B公司药品的种种缺点和副作用，导致消费者拒绝B公司的产品DA公司和B公司为争夺市场份额，制作电影广告，显示一架机徽为A的战机向即将倾覆的军舰(标志为B)投下重磅炸弹单选题13、某服装厂厂房为一栋六层钢筋混凝土建筑物，厂房一层是铣床车间，二层是平缝和包装车间及办公室，三层至六层是成衣车间，厂房一层现有四个门，后两个门被封死，一个门上锁，仅留一个门供员工上下班进出，厂房内唯一的上下楼梯平台上堆放了杂物，仅留0.8m宽的通道供员工通行。半年前，在厂房一层用木板和铁栅栏分隔出一个临时库房。由于用电负荷加大，临时库房内总电闸保险丝经常烧断，为了不影响生产，电工用铜丝代替临时库房内总电闸保险丝。经总电闸引出的电线，搭在铁栅栏上，穿过临时库房，但没有用绝缘套管，电线下堆放了2m高的木料。2008年6月6日，该服装厂发生火灾事故。起火初期火势不大，有员工试图拧开消火栓，和用灭火器灭火，但因不会操作未果。火势迅速蔓延至二、三层，当时，正在二层办公的厂长看到火灾后立即逃离现场；二至六层的401名员工在无人指挥的情况下荒乱逃生，多人跳楼逃生摔伤；一层人员全部逃出。该起火灾事故，造成67人死亡，51人受伤，直接经济损失3600万元。事故调查发现，起火原因是一层库房内电线短路产生高温熔珠，引燃堆在下面的木料，整个火灾过程中无人报警，事故前该厂曾收到当地消防机构关于该厂火险隐患的“责令限期改正通知书”，但未整改；厂内仅有一名电工，且无特种作业人员操作证。根据以上场景，回答下列问题：此次火灾发生初期，作为企业负责人的厂长应优先()。A保护工厂财物B组织员工疏散C保护员工财物D查找起火原因E保护工厂重要文件单选题14、应收账款保理对于企业而言，其财务管理作用不包括()。A融资功能B减少坏账损失、降低经营风险C改善企业的财务结构D降低企业筹资成本单选题15、下列关于项目式组织形式的表述，错误的是()。A项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C项目的具体工作主要由公司职能部门负责D项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理单选题16、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。A财务报表结构B成本结构C经营杠杆D盈亏平衡点单选题17、下列关于项目式组织形式的表述错误的是()。A项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C项目的具体工作主要由公司职能部门负责D项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理多选题18、银行在进行市场环境分析时，应该做到()。A把市场环境分析作为一项经常性的工作来对待B把市场环境研究工作作为一项系统工程C要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料D要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度E每家银行可以在实践中根据自己的情况与经验来加以确定多选题19、在自由连锁中，总部的职能包括()。A联合开展广告宣传等促销活动B统一调动资金C共同利用信息D指导财务和劳务管理E组织教育培训多选题20、会计核算软件的功能模块一般可以划分为()。A账务处理B工资核算C固定资产管理D生产制造单选题21、在可行性研究中，制定项目营销战略的目的是()。A对市场结构目标做准确评价B确定项目的产品方案和生产规模C预测销售收入，估算销售费用D研究达到项目目标所需的方法和活动多选题22、财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高，归纳起来，主要是：（）。A资金筹集B财务决策C财务计划D财务控制单选题23、ERP的中文译文是(28)。A供应链管B企业资源计划C人力资源管D销售链管理单选题24、企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期，不应该选择的财务管理策略是()。A扩充厂房设备B继续建立存货C裁减雇员D提高产品价格多选题25、企业的基础、管理水平、财务状况、经营状况和信用度与项目能否顺利实施有密切关系，进而也与项目的还款能力有很大关系。企业的基础包括()。A分析企业的历史、规模、组织、技术水平B分析企业的劳动力结构和层次C注册资本、固定资产原值与净值以及流动资产情况D分析企业的历史发展过程、经济体制的变化E分析投资者的经营状况单选题26、下列有关甲某与A公司争议解决途径的说法，正确的是哪项()A如果甲某与A公司达成了调解协议，该调解协议书由双方当事人签名或者盖章，经调解员签名并加盖调解组织印章后生效，对双方当事人具有约束力，当事人应当履行，如果一方当事人在协议约定期限内不履行调解协议的，另一方当事人可以申请法院强制执行B如果A公司和甲某同时分别向劳动合同履行地C市和A公司所在地的D市的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的，则由C市的劳动争议仲裁委员会管辖C本案属于劳动争议，申请仲裁的诉讼时效为两个月D依据劳动争议调解仲裁法本案属于确认双方劳动合同是否有效的“确权之诉”，仲裁裁决为终局裁决，裁决书自作出之日起发生法律效力单选题27、下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有()。A矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统多选题28、中国证监会的非现场检查包括()。A证券公司的年度报告B董事会报告C制度与人员的检查D财务报表附注等的检查单选题29、所谓()就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异，将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场，它是目标营销战略的前提。A选择目标市场B市场细分C市场定位D营销组合多选题30、A公司所得税采用债务法核算,2001年前适用的所得税率为33%2002年所得税税率为，30%、2002年结账前有关资料如下：(1)主营业务收入净额为1000万元，主营业务成本为500万元，主营业务税金及附加5万元；营业费用5万元；管理费用20万元；财务费用2万元；投资收益100万元；补贴收入2万元；营业外收入5万元；营业外支出1()万元(2)A公司核定的全年计税工资总额为50万元，全年实际发放的工资为60万元。A公司分别按工资总额的14%、2%、1.5%提取职工福利费、工会经费、职工教育经费；(3)在成本费用中含有折旧费用20万元，税法规定计入成本费用的折旧费用为10万元，(4)管理费用中含有业务招待费7万元，差旅费5万元、(5)营业费用中含有广告费2万元。(6)投资收益中含有国债利息收益2万元，有17万元系对B公司长期股权投资按权益法核算确认的收益(B公司所得税税率为15%)从B公司当年分得利润8.5万元。(7)营业外支出中含有非公益救济性捐赠支出2万元。(8)弥补2001年发生的亏损10万元。(9)在建工程领用本公司产品，产品售价为8万元，成本价为5万元、(10)A公司2001年12月31日“递延税款”期末借方余额为3.3万元，系由折旧产生的可抵减时间性差异形成的。2002年财务报告批准报出前发现下列资产负债表日后事项：(1)2002年12月20日摇到B企业通知。B企业在验收入库时，发现2002年11月2日购入的商品存在严重的质量问题需要退货。该公司希望通过协商解决问题；并与B企业协商解决办法、该批商品价款为234万元(舍增值税)，销售成本为120万元；A公司在2002年12月31日编制资产负债表时将应收账款234万元列示于资产负债表的“应收账款”项目内，公司按应收账款年末余额的5%计提坏账；住备、2003年1月15日双方协商未成，A公司收到B企业通知。该批产品已经全部退回，A公司于1月20日收到迟回的产品以及购货方退货的增值税专用发票联和税款抵扣联(不考虑城市维护建设税和教育费附加)A公司分别按净利润的10%和5%提取法定盈余公积和公益全。(2)3月1日发生火灾。企业辅助生产车间毁坏，造成净损失300万元。(3)3月20日，对东方公司投资2000万元。资产负债表日后事项的调整账务处理有()。A借：以前年度损益调整200应交税金应交增值税(销项税额)34贷：应收账款234B借：坏账准备11.7贷：以前年度损益调整11.7C借：库存商品120贷：以前年度损益调整120D借：应交税金应交所得税20.49贷：以前年度损益调整20.49E借：利润分配未分配利润47.81贷：以前年度损益调整47.81-1-答案：D纲领性。企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩展范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。2-答案：B,C,D理由：公司法第157条规定：“上市公司有下列情形之一的，由国务院证券管理部门决定暂停其股票上市：(一)公司股本总额、股权分布等发生变化不再具备上市条件；(二)公司不按规定公开其财务状况，或者对财务会计报告作虚假记载；(三)公司有重大违法行为；(四)公司最近3年连续亏损。”对股份有限公司上市的条件之一是“持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上。”可见选项C之中股权分布已不符合上市条件，据此似乎四个选项都符合题意。但根据该法第158条规定：“上市公司有前条第(二)项、第(三)项所列情形之一经查实后果严重的，或者有前条第(一)项、第(四)项所列情形之一，在限期内未能消除，不具备上市条件的，由国务院证券管理部门决定终止其股票上市。”可见选项A已符合终止上市的条件了，排除。这里特别提醒要把暂停上市的条件和终止上市的条件相区分。3-答案：B解析：行为细分的变量包括消费者购买的时机，消费者追求的利益，使用者情况，消费者对产品的适用频率，消费者对品牌的忠诚度，消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。4-答案：D解析 营销调研的类型取决于特定的市场研究目的。总的来说，营销调研为三个目的服务：发现问题、描述状况和解释原因。相应地，为满足这些目的而设计的调研类型可以分为：探索性调研、描述性调研和因果性调研。5-答案：A公共财政是国家为完成其职能，对其所需资源进行的汲取、管理、分配和使用的活动。公共财政的实质是现代国家的财务管理行为，就是以满足社会公共需要为主旨而进行的政府收支活动或财政运行机制模式。它一般包括三方面内容:一是组织国家收入，为支出筹集资金;二是公共支出，为满足政府职能需求所作的支付;三是财政管理，为收入和支出制定方针政策，促进经济稳定发展。故本题正确答案为A。6-答案：A,B,C,D解析 用友软件中，财务报表的功能包括：(1)文件管理功能；(2)格式设计功能；(3)公式设计功能；(4)数据处理功能；(5)图表功能。7-答案：B,C,D解析 自证券投资基金法实施以来，我国基金业在发展上出现了以下一些新的变化：基金业监管的法律体系日益完善；基金品种日益丰富，开放式基金取代封闭式基金成为市场发展的主流；基金公司业务开始走向多元化，出现了一批规模较大的基金管理公司；基金行业对外开放程度不断提高；基金业市场营销和服务创新日益活跃；基金投资者队伍迅速壮大，个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者。A项属于我国基金业试点发展阶段的特点之一。8-答案：A,B,C,D解析 基金市场营销的内容主要包括目标市场与投资者的确定、营销环境的分析、营销组合的设计、营销过程的管理四个方面。基金销售机构在基金营销过程中，除了做好上述四项工作外，还必须遵循监管机构的规定，提升服务水平，加强风险防范，切实保护基金投资者的利益。9-答案：A,B,C,D,E本题考查银行在贷款管理流程中贷款审核环节的内容。在做这道题时，我们思考一下有什么问题会影响贷款或者说银行关注什么问题。贷款业务存在信用风险，我们是不是应该考查其信用评级；而在考察贷款人信用评级时，借款人的历史还款记录应该是重要的考量依据。同时，贷款需要担保，在贷款出现问题时，担保可以减轻银行损失。而衡量借款人能否还款，应该对其收入进行预测，准确地说，是衡量其现金流量，只有具备足够的现金流量才可能还款。借款人的财务状况直接关系到其还款的能力。10-答案：C解析 期货市场的功能包括：转移价格风险；提供价格信息，调节生产者行为；完善市场机制。11-答案：D命题目的 本题考查的是管理信息系统的结构和三个应用层次。解题要点 管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。其中从管理职能的角度，管理信息系统包括生产子系统、销售子系统、物资子系统、财务子系统和人事子系统。从应用层次的角度，有战略计划子系统(高层)、管理控制子系统(中层)、执行控制子系统(基层)。“人员结构安排”从管理职能的角度属于人事劳资子系统的功能，从管理层次上来看，属于管理控制层(中层)的任务。考点链接 管理信息系统的构成、管理信息系统的开发策略。12-答案：B不公平竞争，必须是采用不正当或者不公平的手段，B项IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术，成功之后申请专利，属于合法的方式，故选B。13-答案：B解析 安全生产法第70条规定“生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。”14-答案：D解析 应收账款保理对于企业而言，其财务管理作用主要体现在：(1)融资功能；(2)减轻企业应收账款的管理负担；(3)减少坏账损失、降低经营风险；(4)改善企业的财务结构。15-答案：C项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。16-答案：B解析 成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。同一行业中的企业资金周转周期非常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。所以，选项B符合题意。选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。因此，本题的正确答案为B。17-答案：C项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。18-答案：A,B,C,D,E银行市场环境分析，在完成“购买行为、市场细分、目标选择和市场定位”四大分析任务的基础上应做到“四化”。 (1) 经常化。就是要把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待，而不是等到银行陷入困境或需要做出某项决策时再进行临时突击性的调查分析。 (2) 系统化。就是要把市场环境研究工作作为一项系统工程，而不是零星的、无序的随意研究。每家银行可以在实践中根据自己的情况与经验来加以确定。 (3) 科学化。就是要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料，尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响。 (4) 制度化。就是要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度。19-答案：A,C,D,E解析 自由连锁中，总部的职能主要有：确定、组织大规模销售计划；实行共同进货；联合开展广告宣传等促销活动；开展业务指导，包括店堂装修、商品陈列等；组织物流，开展合理的商品配送业务；组织教育培训；共同利用信息；开展资金融通；开发扩大商店数量；指导财务和劳务管理等。B项属于正规连锁中总部的职能。20-答案：A,B,C解析 会计核算软件的功能模块一般可以分为：账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。21-答案：D考核要点 本题考核的是第四章第二节中可行性研究的营销战略。解题思路 咨询工程师在可行性研究中应承担的工作首先是市场分析和营销战略研究。制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。22-答案：B, C, D暂无解析23-答案：B分析24-答案：C解析 本题考核的是经济周期对企业财务管理的影响。在经济繁荣期，应选择的经营策略包括：扩充厂房设备；提高产品价格；开展营销规划；增加劳动力。而在经济衰退期则应停止扩招雇员。选项C裁减雇员是在经济萧条期应采用的策略。25-答案：A,B,D解析 企业的基础包括：分析企业的历史、规模、组织、技术水平等。通过了解企业的历史发展过程、经济体制的变化，以及隶属关系等情况掌握企业的特点。通过了解企业的劳动力结构和层次，