四川烟草商业在新的历史起点上的回眸与展望

四川烟草商业在新的历史起点上的回眸与展望杨明翔前言站在新的历史起点上，回眸四川烟草商业走过的26年历程，在经历“六五”组建打基础，“七五”狠抓技改上规模，“八五”转轨变型增效益，“九五”推进改革上台阶，“十五”调整结构求发展，到“十一五”不断创新大跨越，四川烟草商业走过了一条从无到有、从小到大、从弱到强的发展之路。特别是近年来，四川烟草商业紧紧围绕建设“两烟强省”的战略目标，围绕国家烟草专卖局提出“建设全国重要的战略性优质烟叶基地”的部署要求，努力提升“三个地位”：巩固四川烟草商业在全省经济格局中的支柱地位、确立四川烟叶在全国烟叶格局中的战略地位、保持四川烟草商业主要经济指标在全国行业的领先地位，抓住机遇，锐意进取，加快发展，实现税利从2003年的21亿元提升到2008年的78亿元，今年实现税利将达92亿元，6年累计实现税利360亿元，以跨越式发展的骄人业绩为新中国60华诞献上了一份厚礼。大发展四川烟草商业进入全国“第一方阵”四川烟草商业在改革中发展，在发展中提升，在提升中前行，目前已发展成为一个拥有总资产165亿元，净资产126亿元，年销售收入330亿元的大公司，主要经济指标连续4年居全国烟草商业前6位，综合实力排名进入全国烟草“第一方阵”。当礼炮划破宁静的苍穹、礼花在天空绽放时，四川烟草商业同祖国所有儿女一起，振臂欢呼，尽情讴歌，以改革发展的卓越成就向新中国60华诞献礼。大发展得益于改革创新时间回溯到2003年7月，以局长（总经理）、党组书记龚锦华为首的四川省烟草专卖局（公司）新一届领导班子，坚持“早改革早主动，早改革早受益”的理念，带领行业干部职工，深入推进改革创新，一系列改革举措走在了全国烟草行业前列，为四川烟草商业赢得了发展的先机，注入了跨越的活力。着力提升市场竞争力，强力推进行业组织结构改革。2003年，四川烟草锐意进行工商管理体制分离改革，推进烟草“大品牌、大企业、大市场”的建立。2003年至2004年，组织实施了关闭小烟厂工作，彻底关闭全省小烟厂和14个烟叶挂杆复烤厂，实现了“扶大关小”，优化了资源配置。着力理顺产权转变职能，强力推进经营管理体制改革。2003年，率先在全国完成了取消全省165家县公司法人资格改革；2005年初，四川烟草商业又率先在全国同行业进行了资产一体化改革试点，构建了“一个中心两个主体”的管理新模式，省烟草公司成为科学管理高效运转的监管中心，市、州公司成为充满生机的市场经营主体，县级烟草专卖局成为严格文明的执法主体。着力激发员工队伍活力，强力推进人力资源改革。近年来，四川烟草商业不断建立完善干部任用、用工分配、绩效考核机制，实施由行政职务管理向岗位绩效管理的改革，到2008年，全省21个市、州烟草专卖局（公司）的人力资源管理改革全面完成，进一步增强了企业发展活力。大发展得益于管理创新加强企业战略管理，明确发展思路。着眼于企业基业常青，坚持以战略管理为先导，聘请专家进行管理研究，制定了“四川烟草商业发展战略”，确立了四川烟草商业“深化改革，科学管理，不断创新，全面提升”的总体发展思路，提出了建设“两烟强省”，成为“具备国际竞争实力、全国一流的现代烟草流通企业”的战略目标，凝聚人心，引领发展。构建现代管理模式，增强综合实力。四川烟草商业先后确立了“网建决战年”、“管理年”、“深化管理年”、“和谐文化提升年”、“全面提升年”、“创新发展年”的工作主题，转变发展方式，提升发展质量。在全国烟草商业企业中，率先全面导入9000质量管理体系，以工业的管理理念强化商业管理，四川烟草商业科学化、标准化管理水平不断提高。强化市场专卖管理，营造良好经营秩序。省烟草专卖局切实履行专卖职能，深入开展卷烟打假打私，不断创新管理手段，加强与公安、工商等部门的合作，构建联合打假长效机制。今年4月至7月，联合省公安厅开展了“天府一号”烟草市场专项整治行动，共查获案件9071起，有效打击了制售假烟违法犯罪行为，营造了良好的卷烟经营秩序，切实维护了国家利益、维护了消费者利益。“深化改革、强化管理、不断创新、全面提升”这16字铿锵有力、内涵丰厚，是四川烟草商业近年来跨越发展的原动力。大手笔打造烟叶基地惠及“三农”努力打造全国重要的战略性优质烟叶基地，大力发展现代烟草农业，3年多来，四川烟草商业累计投入30多亿元推进烟区基础设施建设，有效解决了烟区用水难、行路难、防灾难问题。烟区发展带动了烟农增收，2003年以来，全省烟农种烟总收入突破100亿元，今年将达到30亿元。四川是全国优质烟叶的重要产区，烟叶生产主要分布在凉山、攀枝花、泸州、宜宾、广元、达州、德阳7个市、州的二半山区，这些地区具备优质烟叶生产的自然条件。目前，全省已形成26个县、市近300个乡镇构成的基本烟区，建成了176万亩基本烟田，有15万户烟农队伍，具有发展优质烟叶的产业支撑。烟叶生产是一个战略性的产业，一头连着国家利益，一头连着烟农利益。近年来，四川省烟草专卖局（公司）大力推进现代烟草农业发展，着眼烟区“三农”问题，加大反哺农业力度，使烟叶生产成为烟区财政增税、农民增收的支柱产业。抢抓机遇，不负上级领导厚望。国家烟草专卖局局长姜成康多次来四川调研，明确提出要把四川建设成为全国重要的战略性优质烟叶基地。省委、省政府高度重视烟草产业，省上还成立了强有力的烟草发展工作领导小组，烟区各级都成立了专门领导机构，形成了支持烟草发展的良好氛围。大抓投入，推进基础设施建设。为提高烟区农业综合生产能力和抗御自然灾害的能力，全省烟草商业加大投入力度，努力改善农业综合生产条件，3年多来，已投入30多亿元用于烟区基础设施建设，在烟叶产区新建水窖1429万口，水池189万口，烟区便道17万公里，使困扰烟区多年的用水难、行路难、防灾难等问题得到有效解决。狠抓科技，打造四川特色烟叶品牌。四川烟叶质量好，特别是攀西地区的“山地清香型”、“清甜香型”烟叶是全国的稀缺资源，深受国内外大型卷烟工业企业的青睐。目前，四川烟叶已进入国内卷烟工业的“主流市场、主要工厂、主料配方”，也成为四川打造“娇子”品牌的重要原料，市场地位不断巩固。为提升烟叶质量，四川烟草商业大力实施“科技兴烟”战略，今年7月，成立了四川烟草技术中心，将助推四川烟叶的科技含量和整体质量迈上新台阶。真抓实干，加快发展现代烟草农业。近年来，四川烟草商业大力发展现代烟草农业，围绕“一基四化”的建设要求，加强烟区基础设施建设，扎实推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理，今年已从“试点”阶段迈入了“全面推进”阶段。现代烟草农业不仅提高了优质烟叶保障能力，实现了烟叶产业可持续发展，还促进了烟农收入持续增长，为建设社会主义新农村做出了积极贡献。国家烟草专卖局局长姜成康高度评价“四川现代烟草农业建设体现了水平、体现了特色、体现了创新”。秋风送爽，丹桂飘香，又是一个“金叶”灿烂的季节。2008年，全省收购烟叶356万担，烟叶规模上升到全国第三位，今年收购烟叶将达381万担，烟农收入将突破30亿元。人们满怀希望地看到，四川烟叶在全国烟草产业发展棋盘上的战略地位日益凸显。大跨越现代物流建设铸就辉煌面对灾后恢复重建任务和国际金融危机影响，四川烟草商业努力推进又好又快发展，今年以来全省卷烟销量增幅和结构分别居全国行业第四位和第三位，其中“娇子”销售同比增长56。目前，全省烟草商业已经形成了“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代流通格局。钢花在淬炼时迸射，彩虹在风雨后飞扬。四川烟草商业的卷烟流通发展承载了一代烟草人的心血与汗水，风雨之后托起彩虹。这一路上，四川烟草商业干部职工勇往直前、风雨兼程，铸就了网络营销和现代流通的新格局。每一次深刻的变革都是以思想观念大洗礼为起点。过去，“以我为主”、“等客上门”的传统经营理念严重制约了行业的发展。本世纪初网络建设工作全面启动后，四川烟草人越来越深刻地认识到，销售是否具有强大生命力，关键取决于服务。以服务为灵魂，全省卷烟销售工作逐步实现了从“坐商”到“行商”到“情商”的转变，从“以我为主”向“以客户为主”的转变，从“订单营销”向“服务营销”的转变。为了打造全国一流的现代化营销网络，2000年至2001年，省烟草专卖局（公司）牵头组织完成了成都市销售网络建设全国试点工作，在西部率先建立了“城乡一体，统一运行；专销结合，信息管理；提高素质，注重激励”的网络运行模式。2004年，全省烟草商业企业实施“网建决战”，在全省21个市、州烟草公司建立卷烟销售“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代经营模式，增强了参与国际国内市场竞争的实力；2005年，在全省实施“三集中”营销模式创新，建立“呼叫集中、配送集中、营销集中，分片管理”的营销新模式，建立了“商流、物流、资金流、信息流”全线清晰、垂直管理的现代营销网络体系；2006年实施网络建设全面提升，努力打造“服务最优、效率最高、利益最佳”的市场化营销网络。推进现代物流建设，全省已有8个市、州烟草公司建成了现代物流中心，其余单位正在紧锣密鼓地加紧建设，争取年内建成并投入正常运行。目前，全省烟草商业的电话订货率达98，电子结算率达79，初步实现了传统商业向现代流通的跨越。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在锐意进取、开拓创新的四川烟草商业干部职工的共同努力下，全省现代流通将不断展现新的风貌，不断谱写新的华章，不断铸就新的辉煌。大奉献建设责任烟草回报社会四川烟草商业企业的快速发展带动了15万烟农增收致富，为24万零售户开辟了就业门路。发展不忘企业使命，大力弘扬“以责任奉献社会”的企业精神，积极开展捐资助学、扶贫帮困、支援灾区等活动，近年来在全省贫困地区修建了15所希望小学。烟草行业的“专卖”是国家政策的支持，市场销量的发展更承载了消费者的信任。没有这两条，烟草就不可能获得持续稳定健康的发展。感恩的热血在四川烟草人的躯体里流淌，人本理念在每个四川烟草人心里泛着阵阵涟漪。以“人本”塑造形象、以责任奉献社会，努力建设责任烟草、和谐烟草。构建企业文化，注重文化落地生根。早在2005年，四川烟草商业就制定了一整套企业文化建设体系。以“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观为旗帜，形成了“人为本，法为准，德为先”的核心价值观、“携手客户，构建和谐并进的利益共同体”的企业使命、“不断超越，领先一步”的发展理念、“以责任奉献社会，以真情回报客户，以创新超越自我”的企业精神等“人本文化”理念，并将文化渗透到企业生产经营中，形成了企业文化和岗位文化理念，企业文化成为凝聚企业干部职工的精神动力。弘扬企业精神，展现行业向上风貌。“512”汶川大地震中，四川烟草商业在奋力进行生产自救的同时，积极向灾区捐款捐物，奉献爱心，全省烟草商业系统共捐款2659万元。努力打造灾后恢复重建的“闪光企业”，不仅保持了全省行业经济运行的较快发展，更高效推动了灾后恢复重建工程的建设，打造出了灾后恢复重建的“亮点工程”。担负社会责任，努力打造责任烟草。四川烟草商业积极支持社会公益事业，在捐资助学、扶贫帮困方面有太多可圈可点的事迹。2003年以来累计向社会捐赠投入3350多万元。近年来，投入1500余万元在全省贫困山区修建“四川烟草希望小学”达15所，捐助贫困大学生1500名，今年捐资220万元在眉山建成了金叶敬老院四川烟草商业企业荣获了中华全国慈善事业突出贡献奖。每一份奉献都是一簇欢快的岁月浪花，是献给伟大祖国母亲最真诚的礼物。站在新的起点，踏上新的征程，展望未来：四川烟草商业将力争到“十一五”末，实现卷烟销量245万箱，收购烟叶450万担，实现税利总额100亿元，成为具有国际竞争实力、全国一流的现代烟草流通企业，成为全国重要的战略性优质烟叶基地，努力实现由“两烟大省”向“两烟强省”的跨越，为国家和地方经济建设作出新的更大的贡献！沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草