培育核心竞争力的成功模式试题(满分)

学习课程：培育核心竞争力的成功模式单选题1.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是： 回答：正确 1. A 快餐业 2. B 金融业 3. C 房地产业 4. D 娱乐业 2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验： 回答：正确 1. A 中国企业可应用日本式的管理模式 2. B 中国企业可应用美国是的管理模式 3. C 中国企业只用中国式的管理模式 4. D 中国企业要摆脱中国文化的约束 3.中关于E所代表的单词的不正确的是 回答：正确 1. A everyone 2. B everywhere 3. C everyday 4. D everything 4.海尔提出了很多经营理念，其中（ ）不是海尔提出的 回答：正确 1. A 创造市场理念 2. B 精细化、零缺陷规则理念 3. C 先造产品后造人理念 4. D 用户总是对的理念 5.联想模式是： 回答：正确 1. A 技、贸两头在外，工在内地的发展模式 2. B 从价值理念的多层次到名牌产品的多元化 3. C 内部管理引入市场机制的模式 4. D 技术整合的模式 6.若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的22位置，那它选择（ ）比较稳妥 回答：正确 1. A 32 2. B 21 3. C 31 4. D 33 7.企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于（ ），就可以向所有的市场出击 回答：正确 1. A 22的位置 2. B 33的位置 3. C 32的位置 4. D 31的位置 8.张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指： 回答：正确 1. A 创新思维 2. B 个性舒展 3. C 敬业精神 4. D 团队意识和吃苦精神 9.下列关于佳能模式的描述不正确的有： 回答：正确 1. A 这种经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品 2. B 该公司的核心技术专长是光学镜片、成像技术和微处理控制技术等技术 3. C 该公司的核心能力呈典型的轮辐状 4. D 该公司成立之初主要是生产复印机 10.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 回答：正确 1. A 照相机、复印机、激光打印机 2. B 成像扫描仪、传真机 3. C 计算机和数字控制办公系统 4. D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术 11.核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品，是整合后的核心竞争力树形结构图中的（ ） 回答：正确 1. A 树苗 2. B 树干 3. C 树枝 4. D 树根 12.技术整合是下列哪种模式的典型特征？ 回答：正确 1. A 模式 2. B 模式 3. C 麦当劳模式 4. D 英特尔模式 13.下列关于模式论述不正确的是（ ） 回答：正确 1. A 该模式的典型特征是技术整合 2. B 该模式的典型特征是服务整合 3. C 主要通过计算机技术和通信技术相结合，开发出其特有的新技术 4. D 它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的 14.管理创新的理念是由哪个公司提出的？ 回答：正确 1. A 公司 2. B 公司 3. C 微软公司 4. D 佳能公司 15.沃尔森是下列哪个公司的总裁？ 回答：正确 1. A 公司 2. B 麦当劳公司 3. C 英特尔公司 4. D 公司 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允