常见问题解答

16949常见问题解答1. 为什么会产生ISO/TS16949？ + Q0 I3 h2 I4 T3 oy全球采购: d* Y 4 A3 U. g: Q主机厂的合并* x) h z J; b# * t重复认证% 1 - S( D3 w6 x9 a* V5 c& T) V2. 什么是产品？产品定义的改变对实施ISO/TS16949第二版有何影响？* b7 U& k+ f2 U8 S0 C+ T产品是过程的结果，包括硬件、软件、服务和流程性材料。在实施时，要确定组织的产品的类别，标准必须覆盖所有的类别，而以往我们可能只注重硬件（如CNC机床，只考虑设备本身）。* C1 3 H- S; G6 I0 X% $ e( S3. TS16949改版的最大变化是什么？6 o* I2 G; M* l9 ?/ - t5 K; D: F根据ISO9000系列的改版进行改版，主要体现在以顾客为中心以及注重过程效率。; 8 M& tl$ e# b4 n( Y! z. f1 r$ V- A4. 什么是TS16949第二版的要求？% X* r( v, Y/ . LISO9001:2000标准的要求4 V# E Z. |. H vTS16949技术规范的要求6 e4 I; / f; b r- L 主机厂的要求% _% + $ + T: $ Q) E主机厂不同部门的特殊要求% h: C# r* Q, j# Z商品对法律法规和环境安全的符合性要求0 A$ r3 B4 0 E+ u$ H7 x对零件的特性的要求) w z$ m4 j) E; M; A; S* t. D5 J% A; 4 V h5. 一家通过ISO9002认证的零件供应商，它可以认证ISO/TS16949吗？如果可以，该怎么做？ d8 z3 i, g1 q5 N3 l) o: i# n9 x5 t可以。当标准要求对于组织和其产品不能使用时，可以裁减。当由前提：1不能影响向顾客提供满足要求的能力；2仅允许裁减7.3中产品的设计和开发，制造过程的设计不能裁减；3在质量手册中说明裁减的内容和理由。; R& K/ w! g d; J* P, e L9 J. ; y8 u- s B4 H* UE6. 记录和第四级文件的的区别是什么？! j a# L+ y1 |) p$ l9 d# b |0 r第四级文件规定了记录的格式、四级文件编号和版本号，可以修改格式，更新版本号。记录是死文件，一旦形成记录就无法更改。. l( I- e! l- z6 b0 s# x- B U6 j( ?7 5 _) Y; |+ a h. w7. 为什么要用第四级文件规定记录的格式？7 R8 Nt h0 A- Z7 Lzb第一. 可以确定需要收集的数据，保证收集的信息的有效性。# r! 9 F( r9 R第二. 防止遗漏有用的信息，避免造成不合格品出厂的可能。 8 f- p, ?2 f* R Q4 2 K6 W8 o9 n6 l/ K9 F8 f8. 最高管理者在质量管理体系中的职责是什么？8 % 6 X) Y8 D3 H_a! z! l在组织内传达满足顾客要求和法律法规的重要性/ U9 L4 - B) J. 5 R建立质量方针和质量目标； H3 2 - s0 V& E开展管理评审+ j# s3 L+ p. g4 R6 g W. d9 k/ _确保资源的可得性；2 E7 W6 F. G7 R监控过程的有效性和效率k$ G Y; A( k1 b) q; c . D: B7 h1 |/ _4 Y B% H1 ( 3 I9. 设计和开发的评审、验证和确认的区别？, a9 j, r B+ m 评审 验证 确认0 P: k( f/ a, G. P5 d目的 对客户要求的满足 设计目标的满足 使用目标的满足: n, l6 T2 G# w- D Q时间（阶段） 全过程 DVP 样件、试生产8 y+ |) Y8 ! : o% 内容 时间、成本和目标 设计项目 产品+ L: P1 i2 U* d! S ?人员 设计人员 试验、设计人员 试验、顾客, O- A- z! G5 5 t7 A6 f证据 不强调客观证据 客观证据 客观证据, N, O1 H$ e Cg3 e+ D4 J* & p) Z) |3 H3 r- M10. 如何区分产品设计变更和制造过程设计变更？; k( o9 P+ Q4 Oj( Q产品设计变更：样件制造；6 Fz: P% n. N制造过程变更：试生产。/ O $ Q0 C+ T7 |3 P1 Q; C* N) i% R11. 零部件供应商的顾客期望包括哪些内容？: X& f7 n2 o5 r | t& y包括：交付表现、降低成本、配套能力、纠正问题及防止问题再次发生的能力、沟通能力。* I& _$ r4 C, Z( V4 z5 N& ; g! i/ P3 D/ A* i12. 你认为什么样的顾客满意度收集过程是可以接受的？1 g g B9 B9 s过程得到了规定；* q/ g O* 3 Q: G7 % B调查项目反映了顾客所关心的内容；3 V7 v& k0 E# n$ v9 G覆盖了所有的顾客类别；（如调查表的发放对象包括了客户采购过程相关的所有部门和生产部门）( n1 e9 G2 x - U5 n1 |$ K分析方法是客观的。# O: - y c4 s- / $ C/ F$ i, AM5 ui13. ISO/TS16949:2002没有要求必须进行进货检验，对还是错？ c g8 ?- g6 o* V. 对。进货检验是采购产品验准的一种方式。还可以通过以下方式进行：接受和评审统计数据（供应商的检验记录、特殊特性的过程能力Cpk等）；当供应商有可接受的质量记录时，对供应商现场进行第二方或第三方审核；由指定实验室进行零件评价；其它顾客同意的方式。1 * K2 |/ A8 I1 P9 V3 0 Y2 _( A/ j/ B6 r+ e1 * 7 x3 h- S14. 什么是供应商的开发？这对供应商和组织有什么意义？5 ( B N0 e/ n1 l不是指选择新的供应商，而是对现有的供应商提供帮助，使供应商建立起有效的质量管理体系，提高产品制造过程能力，从而改进产品质量，降低成本，改善交付表现。而组织本身可以减少对进货检验的依赖，逐步实现原材料的零库存，降低质量成本，这就是所谓双赢。2 m6 M: ?- p+ |% S- g; f S) ( y1 b/ : IQ5 S0 v n15. 过程流程图、过程FMEA和控制计划中，哪些栏位是一致的？为什么要这样一致？. p# |7 n; h1 E! A6 z! o工序号和工序的描述在这三个文件中都是一致的。因为过程流程图、过程FMEA是为了产生实际生产中进行过程控制的控制计划，三者是有机联系在一起的，所以一定要一致，任何不一致都可能导致控制计划的失效。+ $ p bV5 U/ 0 C% J! k/ Z/ 8 |16. 如何确定内部审核员的资格？: It3 T0 ; U, / d- X通过客户批准的内部审核员培训，培训的内容需要经过授权，确保能够满足ISO/TS16949的要求。. K2 t. P2 b: t/ c8 V0 h; D2 w+ G; 0 n# s17. 在审核时，如何收集客观证据？& p d1 e( |: C7 D. v- R7 P; 要求出示表格记录1 c+ Z% v q1 i& c3 s/ L% w/ K2 M和被审核人员的交谈2 O4 K* V3 ! F0 b# O% z现场看到的状况6 M # xZ, R K文件审核中发现的问题6 D( O2 V- k Z7 |% / h/ & _ 6 e0 T( l18. 最终检验与产品审核的区别？% y5 t( P) q2 K; _; y9 u4 g对象不同：最终检验是生产过程中一道工序，而产品审核的对象处于可交付状态的产品。* W0 o6 Q3 t2 s) z V人员不同：最终检验是由检验员完成；产品审核是由审核员完成，审核具有独立性。; Y( t7 K8 ?6 j1 K* A( h$ kx e E1 l5 j19. 什么是制造过程审核？; a8 V+ W: z, o O3 s+ e现场工艺文件能否有效控制过程；. V; C- O# b0 K% J9 a现场工艺文件的贯彻率；: U2 f5 o. r X9 e/ $ t* ?- |1 O实际过程能力0 H& Y- et0 f2 o; s7 N( W2 D- N8 nq9 l; f20. 纠正措施和预防措施的区别是什么？在组织内部如何区分？# z8 ?* : n& o; v0 U# l在于采取措施的时候，不合格品是否到了顾客手里，这里的顾客是泛指的。在组织内部，纠正措施是在不合格品交到下道工序（即内部顾客）之后采取的措施，而预防措施则是之前采取的措施。& u4 G* 9 A4 v- b9 U4 m$ p, + T( _& h; |7 21. 工装和设备的区别是什么？! Z7 U; B8 x/ B+ B1 R | I工装是设备的一部分，可拆卸更换，易磨损，需要定期更换，根据生产产品的规格改变会改变。+ |2 s1 B5 K9 _9 . V8 t* D& 0 c( R22. 名词解释：外委、额外运费和特殊特性。( q$ O5 _9 y4 外委：利用外部资源完成的过程。( l* L% Q; d/ S* l2 ) : S额外运费：交付合约以外的额外成本或费用.( k, z& L# C8 k特殊特性: 产品特性或制造过程参数,可能影响安全性、法规的符合性、装配性、功能、性能或后续的产品加工。: 6 6 2 j! c6 q9 s7 H4 E1 i* U* m0 2 & e, L L7 V23. 如何确定质量管理体系的范围？+ o/ C2 i8 E8 Q* j1 D1、标准，包括裁减的细节和理由；2、产品；3、地点/ J/ b7 P4 i3 c6 . 5 g: k$ k; T2 t9 E* a. D$ d3 6 u24. 什么是过程途径？1 h z% Y+ ?2 g7 a4 R- a& D组织的有效运行依赖于识别和管理组织内的相互联系的过程，伴随着这些过程的识别和相互作用，以及他们的管理，可称为“过程途经”3 : G7 m: a9 0 s; u9 g8 : J2 U/ Q* R# |4 _; k- U& O25. 质量管理体系的文件包括那些？ q. V$ p0 T. O- Q5 3 W2 k1、质量方针和质量目标；2、质量手册；3、本标准所要求的程序文件；4、确保过程有效策划、运行和控制的文件；5、记录。5 o. 1 C$ Q5 M- c- % A r7 G* Y7 t! 3 i: |. / Z4 T26. ISO/TS 16949 2nd 要求建立的程序有哪些？! g. W3 i1 # 8 f1、文件控制；2、质量记录的控制；3、培训；4、内部审核；5、不合格品的控制；6、纠正措施；7、预防措施。! j F- G% E6 N9 m) H) ?/ W; v% p27. ISO/TS 16949 2nd 要求建立的过程有哪些？! X4 h% Q& 6 a0 s1、工程规范；2、沟通过程；3、员工的鼓励和授权；4、产品实现过程；5、变更控制过程；6、采购过程；7、持续改进过程；8、解决问题的过程。 c: d! Y7 _% : e z7 O7 J; k1 c j, |) e! w6 B9 k28. 怎样开展质量管理体系的策划？ L6 o0 B# P/ 9 M围绕质量目标和4.1的要求，确定质量目标的结果指标，找到影响结果指标的关键过程，确定过程指标；确定过程与过程的相互关系6 V$ U- m0 p8 b9 u- C* j7 8 U1 B0 m) v% _- D- q( i29. 怎样确定质量管理体系文件的详略程度？) s/ B1 W1 g6 G( u1、公司的规模和类型；2、过程的复杂程度和相互作用；3、员工的能力。1 N/ h+ ( N# g; D4 . g+ Y; x0 M6 v: G5 U y& : Q30. 如何进行文件控制？0 P; q J! Y1 B6 X x6 建立书面程序，确定所需的控制：/ s5 l% v! T+ s$ pa) 文件发布前得到批准，以确保文件是适宜的；+ 7 Y1 r) s : 1 o Lb) 必要时评估和更新并再次得到批准；# s; Sy N* k. 1 V1 S* k% dc) 确保识别文件的变更和现行修订状态；# O( o0 y. z9 & U! Z Ad) 确保适用文件的相关版本在使用现场所得； g9 w. W. H* G8 p7 me) 确保文件保持清晰和易于识别；: b2 W# y9 F% * D% r! J2 _f) 确保外来文件得到识别，并控制其分发；2 9 s8 KR0 m t! ; Rg) 防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件加以适当的标识。0 I 8 G0 x0 M! D f( i9 D I! D+ A% k0 % k3 v, X& L R* Y! 31. 如何处理顾客的工程标准/规范及其变更？/ F2 ?5 O$ q% k, G& X组织必须建立过程，根据顾客要求的时间计划，保证及时评审、分发和实施所有顾客工程标准/规范及其更改。及时评审应当是尽快，并不超过2个工作周。% K9 Q) T5 P4 G7 v! l( b/ r/ _组织必须保存每项更改在生产中实施日期的记录。实施必须包括对文件的更新。- M% x J- pp) _5 Z! 注：当设计记录上提及标准/规范的变更或变更影响控制计划、FMEA等生产件批准过程的文件时，需要更新顾客的生产件批准。: B! B) m) Q2 W G+ i W# Y9 U2 f$ C32. 质量记录控制持续至少包括哪些内容？( f& $ s, q5 e% n1 I/ G记录的标识、贮存、检索、保护、保存和处置$ x4 A7 E( V0 R. o! G L4 . T) y% 5 ?33. 过程的有效性与效率的区别？( e9 ?$ j: c0 a2 Z9 F5 l有效性针对结果而言，反映结果和目的的距离；7 d3 4 E* P+ z( ; O4 f5 p A效率强调投入（包括时间）和回报的关系，衡量有效性的一个指标。9 w9 G: U d4 c/ e% _) o d& V5 p$ 7 F2 g& S34. 什么是以客户为中心？3 o- # I, d0 C& e了解和收集顾客的期望，围绕顾客的期望建立质量目标，配置资源，满足顾客的要求，实现顾客满意度。3 A: |; , Q7 + Q- H# Z7 k: D6 f( c2 p) 4 C1 N/ |35. 怎样建立质量目标？/ c# a6 T* E7 B) ; h根据质量方针，确定顾客类别，收集顾客的期望，进行竞争分析，建立质量目标，在业务计划中确定目标和指标，制定时间计划。* 7 Z; W: a5 C Z+ H2 ?- z6 ! O+ / Z Q% B7 z# U! + ! 36. 列举管理代表的职责？; o: / z7 u* E8 E+ D: _1. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和维护；4 D1 Z+ Z8 D6 x$ p& W2 D6 u5 g, S2. 向最高管理者报告质量管理体系的表现和任何改进需求；( j0 f y- 4 q7 v) D$ r3 3. 确保在整个组织内促进对顾客要求的意识。& j. p; k% D% ?k1 x C0 i Y0 j, _* e( m$ W$ o4 I37. 顾客代表的作用是什么？/ u- Wt! f) F+ L5 I/ P F# c确保顾客需求得到考虑。包括选择特殊特性，确定质量目标和相关培训，纠正和预防措施，产品设计和开发。* 9 w8 W% M7 B1 v6 H3 u7 k) 7 JY) R7 y$ 38. 管理评审如何覆盖QMS的全部要素和不同时期的表现？, 1 c+ X1 C& j. J围绕质量管理体系的过程进行评审，评价过程指标。6 + F* Y4 v( h0 C L/ a) d8 y3 F3 N8 3 G39. 管理评审的输入必须包括哪些内容？8 i# N; - z& K( kj$ 9 d1. 审核结果;+ Z- j9 _$ U5 T- U( H# s% v$ M2. 顾客反馈;9 ?6 s2 U8 Y9 5 t3 a( G3. 过程表现和产品符合性；8 e* y y* W. M8 l* h4. 预防和纠正措施的状况;4 G/ Q+ H N5 O) 1 H# d- Z# m9 m8 y5. 以往管理评审的跟踪措施; 4 x Y- a0 q7 B- |* * 6. 可能影响质量管理体系的变化;& . s7 s* m+ Z0 D, b; X7. 改进建议;- * + C: Q8. 野外失效及其它们对质量、安全或环境的影响分析& v7 G3 z2 C) A3 m4 v( K0 i % v- B0 q+ Wm) W5 U4 s! W7 40. 什么是管理评审的记录？! c: r& X+ T9 o* Q1、 会议过程记录，反映会议的议程和进展。! f$ O3 q$ z$ i) B2 & ) W; 2、 行动计划，下一步该怎么办？) Ak# C0 |7 Z% _* X% b: l# C( l% A8 W3 V3 A0 T41. 确定工厂平面布置图的原则是什么？ M/ b5 H! t) P5 i1 Y组织必须采取多学科的方法（见7.3.1.1），制定工厂、设施和设备计划。工厂的布局必须最大限度地减少材料的交转、搬运，增值地使用场地空间，并允许材料的同步流动。) C5 w# / o5 Q& / rd8 w% |42. 怎样进行质量意识教育？岗位培训必须包括临时工和代理人员吗？2 F8 Y- x# q2 b/ O开展特殊特性教育，让员工了解其工作的重要性和相关性。1 B: j7 J3 ?+ S. k0 Z$ _岗位培训必须包括临时工和代理人员0 c6 l; B: R 6 h: w, A2 M! R& s1 ?2 R a0 r3 l3 K8 q43. 针对哪些问题必须制定应急计划？5 Y. # C! - _公用设施中断、劳动力短缺，关键设备故障和使用中退货等% a: . Z1 c G* Q: X1 wx$ G( r, A- h! jG44. 产品实现的策划必须包括哪些内容？2 3 H# 1 w+ T+ T1 B7 * s在策划产品实现的过程中，组织必须确定以下方面的适用内容：! M- N2 M7 ?& X8 p8 Y1、 产品的质量目标和要求；- l* |) A3 g0 F$ m7 Y2、 针对具体产品所需建立的过程和文件，并提供所需的资源； Z R4 H2 W6 o3、 针对具体产品所需的验证、确认、监控，检验以及验收准则；e0 Y$ m$ _3 y! n+ J4 T4、 对实现过程及其产品的符合要求性提供依据所需的记录。4 4 C, K i, G4 . n2 B% R9 x- M* ?# U6 F! U+ v% |8 a* G45. 什么是质量计划？. 6 f% x, v& n& p! H! H) ?6 规定质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和产品、项目或合同所用资源的文件可称之为质量计划。$ M) / l4 t$ G; l; u% e3 ! c3 t& s0 w$ H46. 属性类数据抽样计划的接收标准是： ; v/ f8 A4 l, C, 1 s4 l. _( u零缺陷$ y% + x- l$ H; N6 a0 n) 1 N; x5 _8 C47. 合同评审的目的是什么？0 p% z+ e! h2 0 u7 j1、 产品要求得到规定；) n2 J x1 i- Tx+ s4 n# r2、 与以前表述不一致的合同或订单要求（如投标或报价单）予以澄清；9 ! s3 / n4 V5 k3、 组织有能力满足规定的要求。7 s5 O( f1 h D) K% C3 N. C: h4 r& F0 X8 k, p48. 制造可行性评审在什么阶段进行？: ?! n3 u1 A* q/ x: t L1、 完全服务零件供应商，产品设计结束时，开展制造可行性评审_+ d! a6 M4 # 2、 独立零件供应商（不含设计职责），合同评审等同于制造可行性评审。/ c. M/ p; A4 T7 J. U8 G7 G6 e9 z% : C49. 设计和开发的输入包括哪些内容？- f4 D) A3 e: % Z- C; d1、 功能和性能要求；. gF% L$ b3 o+ y( T g1 e3 R2 d2、 适用的法律和法规要求；0 u- G8 p) + i3、 适当时，以前类似设计形成的信息；6 C: 3 ; U1 c5 A- z9 P) U2 # l4、 为设计和开发所必需的其它要求。1 D, l/ 6 k W7 N1 ?) ! E3 o! M3 r/ o7 F# 50. 设计和开发的输出包括哪些内容？: S5 N& x8 OI2 H5 . I. eR1、 满足设计和开发输入的要求；* S- E) p. Q6 ) u# z/ l2、 为采购、生产和获取服务提供相应的信息；6 H* x; Y3 H- _7 : G7 Z3、 包含或引用产品验收标准； L N/ q# E: h4、 规定对安全和正常使用至关重要的产品特性。5 f4 H6 K2 : ! W3 B+ T/ u9 z- J% w6 |51. 怎样选择供应商？3 R/ X8 H1 w9 i& d, L: iD组织必须根据供应商按组织的要求提供产品的能力评价和选择供应商。必须建立选择、评估和再评价的标准。对供应商和采购产品的控制方式和程度应取决其对随后的产品实现过程及其最终产品的影响。, p+ V F: o/ b$ e( A* e0 o; N0 T/ f$ u( F+ $ S0 A: z% 52. 采购信息包括哪些内容？* s% Y2 N7 v U0 Y3 t5 T描述被采购的产品的信息，适当时包括：: N+ 6 X# & E/ y7 2 b1、 产品、程序、过程和设备批准的要求；7 J% f3 Q& k# H% ?6 Ci3 2、 人员资格要求；$ U1 O* n7 3 K6 z3、 质量管理体系要求 A& F/ 2 f2 q# l2 O- ! 4 2 v4 B: u7 Y ( r53. 列举监控供应商表现的指标？( / n Vq( Q- o# L( G1、 交付产品质量B3 , q+ m3 G/ G0 F2、 顾客的损害包括使用中退货；1 l, h6 H. G: n5 n- x4 _! I3、 交付计划表现（包括额外运费）, x* Gi7 ) E- f/ V4、 与质量和交付问题有关的特殊状况的顾客通知* z1 o& g! i6 K! x9 7 w: o# 1 S/ * Q54. 计划和开展生产和服务提供的受控条件有哪些？1 K Z& 5 T& I. 4 f8 v1、 描述产品特性的信息所得；1 s6 d6 Z. H* x; Z2、 作业指导书所得；! M6 5 e0 d( ; j% o3、 使用适当的设备；5 C* K& z8 S0 M1 d/ V7 Q; G! Y4、 监控和测量装置所得和使用；! F6 Y + _5、 监控和测量的执行；, L# _5 n1 n$ H6、 发放、交付和交付后活动的执行。1 A$ Rt1 8 j* I5 O( W* i2 z) Ij: G) t. 55. 采用什么方法进行作业设定的验证？; f_9 v 7 J1 I( M( l- e1、 与末件比较- p7 l8 c2 % V$ D5 h- _+ k( . 2、 统计方法1 g8 5 F; + e5 o, R, O/ e9 Y1 a! Z) P0 0 K: M2 Z, t) I56. 如何定义关键设备？ j( + C D c. + C7 l, f1、 设备本身价值；4 R, K1 J6 + W+ L$ x2、 与特殊特性相关的设备； L# f A, ?3、 生产瓶颈设备. B; C6 ?& v4 S! 8 S: d) F/ n- f- m$ b8 57. 怎样开展预测性维护工作？! O6 B. S; s. H1、油分析；2、振动分析；3、渗透试验；4、磨损迹象：不正常的景象、声音和气味等1 F! r- H/ er3 N0 f s# t0 ?; c+ N) O( h% v, Y8 h# / L58. ISO/TS 16949 2nd 对内部实验室的要求？ D/ p0 P* i内部实验室设施必须有明确的范围，包括开展所需检验、测试和较准服务的能力。这一实验室范围必须包括在质量管理体系文件中。实验室必须至少规定并实施以下方面的技术要求：! l$ i: t* R! O/ r1. 实验室程序的充分性, S6 n* |/ s- D7 |4 p2. 实验室人员的资格; A! i# 5 p: , V/ l6 l+ d3. 产品的测试: z5 * n$ E! x0 m4. 追溯到相关过程标准（如ASTM，EN）正确完成这些实验的能力。; 6 0 C5 J, y9 v: N$ L5. 评审有关的质量记录: h; H q/ G+ i1 h: j注： ISO/IEC 17025标准的认证能用于证明组织内部实验室满足了这一要求，但通过认证不是强制要求。1 n6 W( t# I, j9 Gy. 2 V, h7 # BE- B& 59. 测量、分析和改进的目的是什么？- U! N) E4 E7 L: s! m$ s1. 证明产品符合性；3 F6 k$ a8 9 z, i4 z, U0 _2. 保证质量管理体系的符合性；6 d2 I/ h- r9 z4 ( v6 V/ K7 E3. 持续改进质量管理体系的有效性。1 c2 o& E7 c; V$ n7 K( ) d0 OV2 x3 u( F Y6 J |60. 不合格品的处理方式？3 8 c7 u- V1 c# _, E4 c1. 采取措施消除发现的不合格;! s: y: 0 P4 ew2. 由授权人员，适当时，顾客以让步方式授权使用、放行或接受；& m9 wu- W+ s3 A6 X) H/ M8 A3. 采取措施阻止其本来的用途和应用。屋出租合同样本出租方：承租方：根据中华人民共和国合同法及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签订本合同。第一条房屋座落、间数、面积、房屋质量第二条 租赁期限租赁期共_年零_月，出租方从_年_月_日起将出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;2.承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的;3.承租人拖欠租金累计达_个月的。租房合同如因期满而终止时，如承租人到期确实无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。合同期满后，如出租方仍继续出租房屋的，承租方享有优先权。第三条租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限，按国家_的规定执行(如国家没有统一规定的，此条由出租方和承租方协商确定，但不得任意抬高)。第四条 租赁期间房屋修缮修缮房屋是出租人的义务。出租人对房屋及其设备应每隔_月(或年)认真检查、修缮一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人维修房屋时，承租人应积极协助，不得阻挠施工。出租人如确实无力修缮，可同承租人协商合修，届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还。第五条 出租方与承租方的变更1.如果出租方将房产所有权转移给第三方时，合同对新的房产所有者继续有效。2.出租人出卖房屋，须在3个月前通知承租人。在同等条件下，承租人有优先购买权。3.承租人需要与第三人互换住房时，应事先征得出租人同意;出租人应当支持承租人的合理要求。第六条 违约责任1.出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，负责赔偿_元。2.出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的，负责偿付违约金_元。3.出租方未按时(或未按要求)修缮出租房屋的，负责偿付违约金_元;如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失。4.承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金_元。5.承租方违反合同，擅自将承租房屋转给他人使用的，应支付违约金_元;如因此造成承租房屋毁坏的，还应负责赔偿。第七条 免责条件房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的，双方互不承担责任。第八条 争议的解决方式本合同范本在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成时，任何一方均可向工商局经济合同仲裁