[ppt]-瑞麟百嘉互动电子白板公司新员工入职培训ppt-管理培训

- 本资料来自 -,1,新员工入职培训,人力资源部 2012年8月,- 本资料来自 -,2,目录,人力资源部介绍,人事制度培训,试用期新员工转正制度,解除/终止劳动合同,薪酬福利考核制度,- 本资料来自 -,3,部门职责,招 聘,薪 酬,培 训,企业文化,绩 效,员工关系,- 本资料来自 -,4,新员工转正制度,入职阶段,试用期间,转正办理,入职当天：1、公司手册 通识学习2、部门报到 3、辅导员指导,试用期：1、辅导员 指导学习2、人力资源 部对员工提 出问题解答,转正办理：1、人力资源与用人部门确认员工转正意向2、部门收到通知后七天完成 员工异动审批表,- 本资料来自 -,5,薪酬制度,发薪日： 薪资核算周期为上月26号到当月25号，发薪日为每月10日，如遇节假日则提前至假前工作日支付。考核时间按照财务月度、季度或年度（具体时间见绩效管理制度）周期。 薪资保密： 公司执行薪资保密原则，个人收入不公开，员工必须保守自己的劳动报酬等收入情况，未经准许不得私自了解公司内其他员工的收入情况。,- 本资料来自 -,6,薪酬制度,专 项 奖 金,薪资构成,- 本资料来自 -,7,薪酬制度,专 项 奖 金,基本工资：基本工资是员工相对稳定的基本收入，用来保 障员工基本生活费用。制造中心一线员工为800 元/月，其它员工为1000元。岗位工资：岗位工资是公司参照个人所从事的工作岗位，根据岗位价 值、个人能力和承担责任情况，支付给员工的货币性薪酬； 岗位工资的确定与此岗位的职级、职等相关。绩效工资：是公司依照个人在所在岗位上取得的业绩向员工 支付的货币性薪酬，不同序列绩效工资的表现形式不同。 绩效工资=绩效工资基数当月绩效得分； 绩效考核分值核算详见绩效管理办法。,- 本资料来自 -,8,薪酬制度,专 项 奖 金,毛利分红：指公司从销售人员常规业务销售获得的销售毛利中按 约定比例提取的分红。 项目奖金： 指公司从销售人员战略业务销售获得的销售收入中 按约定比例提取的奖金。 项目提成： 指公司从销售人员指定新业务销售获得的销售收入 中按约定比例提取的提成。年终奖金：年终奖是公司与员工分享年度经营成果的一种方式，是公司着力 打造利益共同体的一个组成部分。 年终奖金实发金额=年终奖金基数全年绩效分值平 均值实际出勤月数/12,- 本资料来自 -,9,薪酬制度,福利补贴：是指公司为体现对员工的关爱，为满足员工生活需 要，为员工提供的待遇。月薪标准：为基本工资、岗位工资、绩效奖金标准的总和。,- 本资料来自 -,10,薪酬制度,绩效奖金标准占比及核算发放周期,- 本资料来自 -,11,考核制度,(1)德能和业绩并重的原则。 (2)能升能降的原则。根据绩效考核或员工准则， 员工职位可升可降。具体标准详见绩效管理手册。,晋升、降职、转岗、调薪制度基本原则：,- 本资料来自 -,12,福利制度,餐费补贴,过节费,通讯补助,生日福利,天士博服务奖,福利,年度体检,外派补贴,- 本资料来自 -,13,非现金福利的具体项目：,- 本资料来自 -,14,现金福利的具体项目：,A、工作午餐补贴 员工： 享受条件：在职员工 额度： 12元/工作日 发放形式：同工资一起发放,- 本资料来自 -,15,现金福利的具体项目：,B、住房补助 1、宿舍补助 享受条件：不在公司提供的宿舍住宿的制造中心组 长及一线员工 额度： 100元/月 发放形式：直接打入本月员工的工资卡,- 本资料来自 -,16,现金福利的具体项目：,B、住房补助 2、外派补助,- 本资料来自 -,17,现金福利的具体项目：,B、住房补助 2、外派补助 I类地区指：北京、上海、深圳、广州、杭州 II类地区指：上述五城市之外的国内其他地区,- 本资料来自 -,18,C、通讯补贴,现金福利的具体项目：,发放形式：同工资一起发放,- 本资料来自 -,19,现金福利的具体项目：,D、独生子女费 通过试用期的正式员工可凭独生子女证享受5 元/月的独生子女费 注：发至其独生子女满十八周岁止,- 本资料来自 -,20,F、过节费公司在三个传统节日向员工发放过节费，具体标准为：,现金福利的具体项目：,- 本资料来自 -,21,现金福利的具体项目：,E、服务奖在公司工作的前两年，分阶段予以奖励，具体如下表： 直接上级奖励,- 本资料来自 -,22,非现金福利的具体项目：,培训公司提供进修培训其他教育 机会,法定假日详见考勤管理 制度,生日福利生日享受半天带薪年休假,- 本资料来自 -,23,解除/终止劳动合同,提出时间： 试用期内，员工申请解除劳动合同需提前3天提交书面申请，否则未提前天数视为旷工处理。 合同期内或合同到期，员工申请解除劳动合同需提前一个月提交书面离职申请，否则未提前天数视为旷工处理。