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文档简介

紫金东郡小区前期物业招标评分细则（技术部分） 项目分值分项名称标准分备注物业管理方案55分标书装订整齐，填写清楚1物业管理方案中要有明确的具体实施措施。各评委自己打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分后取平均值为最终得分。管理服务的整体思路4拟采取的管理方式2管理目标、管理标准、管理制度4管理人员配备2物资装备计划情况2专项与特约服务、小区文化2档案的建立和管理3各项管理指标的承诺2公共秩序管理方案2房屋维修保养方案3公共设施设备共用部位维修保养方案4绿化保洁管理方案5装饰装修管理方案3车辆管理方案3消防管理方案3避雷系统管理方案2前期介入、入住办理、投诉受理、突发事件处理3电梯、二次供水管理方案4实现管理目标、标准措施和考核办法1合计55紫金东郡小区前期物业招标评分细则（商务部分）项目分值分项名称标准分值备注报价18分收费标准多层收费标准18合计18企业业绩15分获优情况一个国优3分（国家部委）6除优秀物业管理小区、大厦荣誉是近3年的，如超过3年则以复检结论为准,其余业绩和荣誉是2010年元月以后的。企业业绩主要考核依据住建部门对企业的评价。企业获优项目必须以文件为准，并经主管部门确认。业绩表彰可重复计分，但总分不超过标准分值.（所有企业业绩核对原件，不提供原件不得分）；履约能力主要考核企业的营业执照原件，提供原件的得1.5分，不提供原件不得分；企业信誉主要考核主管部门出具的企业信誉证明原件，提供原件的得,2分，不提供原件不得分。一个省优2.5分（省级部门）一个市优1.5分（市级部门）国家级表彰3分5省级表彰的2分市级表彰的1.5分履约能力2企业信誉2合计15紫金东郡小区前期物业招标评分细则（现场答辩部分）项目 分值分项名称标准分备注现场答辩12分问题一4评委现
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