管理学 第三章 决策与决策方法 测试题.ppt_第1页
管理学 第三章 决策与决策方法 测试题.ppt_第2页
管理学 第三章 决策与决策方法 测试题.ppt_第3页
管理学 第三章 决策与决策方法 测试题.ppt_第4页
管理学 第三章 决策与决策方法 测试题.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余11页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第三章决策与决策方法测试题,一、填充题,1、决策是指为_。管理者识别并解决问题以及利用机会的过程2、根据西蒙的观点，决策遵循的是_原则，而不是_。满意、最优原则,3、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。战术4、从决策的_看，可把决策分为集体决策和个人决策。主体,5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_和_。程序化决策、非程序化决策6、从环境因素的可控程度看，可把决策分为_、_和_。确定型决策、风险型决策、不确定型决策,7、程序化决策涉及的是_，而非程序化决策涉及的是_。例行问题、例外问题8、古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于_。为组织获取最大的经济利益,9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了_标准和_原则。有限理性、满意度,二、选择题,1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_。A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销ABC,2、_是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策D,3、集体决策的缺点包括_。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D责任不明ABD,4、下列选项属于例外问题的是_。A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定ABCD,5、决策者只寻求满意结果的原因有_。A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果ABC,6、通过_等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D德尔菲技术BCD,7、过去的决策会影响现在的决策是因为_。A.过去的决策是正确的。B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化BD,8、喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益_的行动方案。A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D不确定A,9、头脑风暴法实施的原则有_。A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力ABCD,10、在经营单
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论