创意与企划书撰写

創意與企劃書撰寫,莊文福 老師,正名,企畫 VS 企劃企需求（達到目的、解決問題的企圖心）劃目的（達到目的、解決問題的計畫）,企劃的重要性,企劃書是說明的工具幫助瞭解整個企劃案的精神提供有根據的數據提高可信度可有系統、條理的說明有效掌控時間、預算、執行步驟企劃書是溝通、協調的工具,優質企劃的活水源頭,創意,傳統5隻猴子的故事,把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。 首先有隻猴子想去拿香蕉，馬上水噴出來，每隻猴子都淋濕了。每隻猴子都去嘗試了發現都是如此。於是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉，因為有水會噴出來。,後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉，換一隻新猴子（稱為A1猴子好了）。關到籠子裡這隻A1猴子看到香蕉，馬上想要去拿。結果，被其他四隻舊猴子海K了一頓，因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到，所以制止這新猴子去拿香蕉。這新猴子嘗試了幾次，被打的滿頭包，還是沒有拿到香蕉。當然，這五隻猴子就沒有被水噴到。,後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉，換另外一隻新猴子（稱為B1猴子好了）關到籠子裡。這隻B1猴子看到香蕉，當然也是馬上要去拿，結果也是被其他四隻猴子K了一頓。那隻A猴子打的特別用力（這叫老兵欺負新兵） B1猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷,後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼，只知道去動香蕉會被猴扁。 這就是傳統的由來。 傳統不去反省它 就沒有價值！,創意的要素：顛覆傳統價值觀,換個腦袋思考左腦與右腦（測驗）創意實例1、畫畫的小男孩2、泰國口香糖廣告3、 Nike創意廣告4、三菱汽車廣告,創意企劃之天龍八部,八大基本功夫,一、善於用腦的能力二、恢復想像的能力三、激發創意的能力四、蒐集資料的能力五、解決問題的能力六、預測未來的能力七、企劃撰寫的能力八、執行管理的能力,一、善於用腦的能力,1、勤於用腦,大腦、中腦、小腦、橋腦、延腦1.3-2公斤重165億個神經細胞組成，可儲存5億本書的資訊（相當於美國國會圖書館藏書量的50倍）,不常動腦的人，一輩子用的腦細胞僅兩千萬個，只佔0.125%經常用腦的人，一輩子用的腦細胞約兩億個，只佔1.25%愛迪生一生用了40億個，約佔24%,2、多用遭忽視的右腦,左腦語言、寫作、演算、邏輯，偏向理性與分析面右腦圖像、音樂、直覺、靈感，偏向感性與創造面蒐集資料、解決問題屬於左腦自由想像、激發創意屬於右腦,台灣屬於一個重視左腦，忽視右腦的時代-教育所造成如何多運用右腦？1.多接觸繪畫、雕刻等藝術品2.多到戶外欣賞大自然美景3.多聽古典名曲4.多參加登山、健行、慢跑5.多運用左眼、左耳、左手、左腳,二、恢復想像的能力,人類的心智分成：觀察、記憶、理解、想像幼稚園內，小朋友畫2隻腳的水牛救掉到坑洞內小烏龜的方法兒童就讀小學後，想像創造力減少61%到了40歲時，減少98%（幾乎沒有想像創造力）,打破習慣思考,*電梯怪客張三張三住在26層樓的頂樓早上上班下樓搭電梯，晚上下班搭到20樓，走到26樓原因為何？,三、激發創意的能力,1、相似類推法,以形體相似的東西，來刺激自己產生創意美國加州牧童薔薇與帶刺鐵絲,2、顛倒法,不按牌理出牌，把問題顛倒過來思考王五沒有工具，如何開啟軟木塞，喝到紅酒？如何搬走路上巨石，讓幕府將軍順利通行？,3、改變觀點法,用新鮮或不同的觀點，去看一些早已習以為常的事物一米一的新視野一年級小學生的視野1978.3M推出便利貼-史爾華由研究超強黏貼到超弱黏貼,4、組合法,把兩種或兩種以上的舊元素組合起來，以激發創意褲襪鉛筆加橡皮擦-窮畫家海曼於1867取得新型專利，在17年內共得數百萬美元的權利金與紅利,5、新用途法,藉由發現產品的新用途，或改變產品的用途，以激發創意的一種思考方法19世紀歐洲瘧疾肆虐，天然奎寧供不應求德國教授霍夫曼帶領學生研究人工奎寧學生巴勤合成人工奎寧失敗，但意外發現可當作染料,6、觸類旁通法,拿他物來刺激自己，以便從中獲得啟迪的一種思考方法聽診器的誕生-1819以前醫生看病必須將耳朵貼近病患胸口-1814雷內克醫生看見兩個小孩在蹺蹺板旁的遊戲，發明聽診器,7、多面向思考法,面對某一問題時，從許多不同的角度去思考，以激發創意王永慶建議飼養雞鴨豬的業者，向台糖租用甘蔗田改種植稻草，以解決排泄物問題,8、替代法,藉由改變產品的材料、成分、零件、製程、能源，來創造新產品阿拉伯大富翁要2個兒子騎馬比慢，只要誰的馬最慢抵達綠洲，就可得全部家產曹操的兒子曹沖秤大象,四、蒐集資料的能力,網路百科全書圖書館（社區、大學、國家）報紙雜誌書店,五、解決問題的能力,1、釐清問題2、拋開束縛3、集思廣益4、切割問題5、去除資訊例：說謊國， 男人週123說謊，週456說實話 女人週456說謊，週123說實話張三想知道今天星期幾，全國男女回答：昨天是我說謊的日子，請問當天是星期幾？,四種狀況：男女回答都是實話男女回答都是謊話男說謊話，女說實話男說實話，女說謊話,例：千元假鈔男子要買350元的夾克，拿一千元付帳老闆無零可找，拿那張一千元向隔壁書店換了2張500元老闆拿500元買了一包檳榔，找回450元男子拿了夾克與650元後離去不久，書店店員告知那張千元紙鈔是假的，老闆找好拿出一張千元大鈔換回請問老闆共損失多少錢？,六、預測未來的能力七、企畫撰寫的能力八、執行管理的能力,活動企劃書撰寫,第一階段：瞭解活動的緣起、背景、目標,緣起：舉辦活動的出發點背景：建立SWOT的背景分析S：優勢W：劣勢O：機會T：威脅 目標：有何收穫？,第二階段：進行活動規劃、提案、企劃書撰寫,活動規劃,確認七大重點：5W1H1EWhy為何？Who何人？What何事？When何時？ Where何地？How much經費？Effect效果？,活動規劃10大程序,1、釐清組織的目標與任務2、發展初步構想與概念3、調查並整合資源4、評估與選擇方案5、建立時間表6、決定組織架構,7、建立控制方法：遊戲規則8、形諸文字企劃書9、執行計畫10、評估活動具體成果,活動企劃書的組成元素,一、封面1.企劃案名稱(可分主標題與副標題)2.企劃案撰寫者、單位3.日期4.有必要時，註明機密,二、目錄三、摘要(較簡短者可省略)四、企劃的宗旨與目的,補充：注意順序編號壹 一 (一) 1. (1),五、企劃內容說明1、活動緣起2、參與單位（主辦、協辦、承辦）3、活動時間4、活動地點5、活動對象與人數6、活動內容與方式7、宣傳計畫8、贊助計畫9、活動組織表,六、預算-活動經費表七、進度-活動進度表八、預期效果評估-活動效益評估九、結論十、附件（參考資料、附註）,注意：,避免錯別字避免段落不清避免文字艱澀避免長篇大論多運用相片圖表設身處地著想可行性,如何成為企劃高手,企畫高手應具備的知識,一、相關產業知識二、相關企管功能知識如：財務、採購、研發、人力資源、業務、法務、行政庶務等三、跨領域的專業學理知識,一般企劃技能1.組織能力2.文字能力3.蒐集能力4.判斷能力5.應用工具能力6.口語表達能力,提高企劃力的八力,1.組織力2.資訊力3.邏輯力4.前瞻力5.創造力6.表現力7.協調力,8.說服力,企劃人員的七大禁忌,1.切忌紙上談兵2.切忌只做規劃，不關心執行情形3.切忌一案到底，要隨時提出調整方案4.切忌高高在上，導致其他部門不配合5.切忌完全呼應老闆，缺乏自我見解6.切忌匆忙提案7.切忌道聽塗說,成功創意企劃實例,大甲媽祖國際觀光文化節,全國870餘座媽祖廟，大甲鎮瀾宮既非歷史最悠久（280年），也非最大，卻每年成功吸四百萬人參加1999年開辦，2004年discovery頻道來台全程跟拍，隔年吸引全球三百餘人，20多個採訪團跟進採訪,成功之因：清楚確立七大主軸,一、媽祖繞境進香,8天7夜，橫跨台中、彰化、雲林、嘉義拜會87個廟宇長達300公里,二、大甲武藝文化,早年大甲治安不佳，為替媽祖護駕，維護治安，紛紛習武強身，武館林立邀請53庄武藝舞獅表演邀請國際級武術菁英，如：少林、武當、峨嵋、香港、韓國、日本等武術表演,三、傳統戲曲匯演,從元宵節以擲筊決定遶境進香時日，一直到媽祖生（農曆3月23日）止，為期2個月內，天天有展演，日日有活動將展演擴大到全縣21個鄉鎮，巡演50場以上,四、在地產業商機,金紙、製香、水果、祭品、餅業、藺草編織2004 經濟效益超過2億，帶動商機11億以上2005 經濟效益超過3億，帶動商機17億以上,五、媽祖文物特展,金身媽祖特展媽祖