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文档简介

新员工入职管理规范一、新员工报到前准备1、确认新员工报到日期及意向岗位；2、人资部准备好新员工入职手续办理所需的各类表单和相关事项。二、新员工正式报到（入职手续办理）1、提交所需各项资料；2、人资部填写录用通知书；3、制作并发放工牌、工作服，更新员工花名册；4、人资部填写入职指引表，带新员工到其所在部门，指定一位老员工为新员工的入职指引人，履行传、帮、带职责。三、新员工入职培训1、根据所在岗位，由其所属部门和人资部对新员工进行入职培训，内容包括医院介绍、医院发展历程、医院企业文化与理念、各项规章制度等；2、在入职指引人的帮助指导下进行岗前操作规程及技术培训；3、各入职指引人应定期在院周会上简要介绍新入职员工的工作情况。四、新员工试用期及转正1、试用期限为3个月；2、满试用期前一星期由个人提出转正申请，填写转正申请表；3、由入职指引人提出试用期评估意见。4、所属部门及人资部提出初审意见；5、人资部通知其笔试并做新员工转正评定；6、笔试成绩与转正评定皆合格为通过转正考核，由人资部下发转正通知，并签订劳动合同。若笔试成绩或转正评定任意一项不合格，则视为未通过转正考核，按实际情况适当
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