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文档简介
发电二部2009年上半年安全生产工作总结发电二部09年上半年安全工作总结上半年,在公司领导和上级主管部门的关心指导下,发电二部按照公司的安全工作要求和发电二部的安全工作计划,以“安全生产年”为主线,围绕“隐患排查治理”工作和文明生产规划要求,逐步推行对标管理。认真落实各级人员的安全生产责任制,加强了生产现场管理,进一步强化了安全生产执行力建设。通过全体职工共同努力,较好地完成了各项安全生产任务,现将发电二部2009年上半年主要安全工作总结如下:一、安全工作总体情况发电二部上半年共发生两起设备障碍(其中设备一类1次,设备二类1次);未发生设备事故;无误操作事故;未发生责任性全厂停电事故;未发生垮坝及水淹厂房事故;未发生火灾事故。截至6月31日实现连续安全生产336天,累计消除缺陷206项。二、主要工作完成情况1、 车间成立了二级安全监督网,年初与各班组各员工分别签订了安全责任书和“三不伤害”保证书,将全年的安全目标落实到了每一位员工,使每个职工明确了自己的安全职责和安全控制目标。2、 成立了发电二部防汛领导小组,落实了电站各部门人员的防汛职责及防汛要求。3、 成立了发电二部防火、治安领导小组,明确了电站义消队员和防火重点部位,落实了各级人员的防火、治安职责。4、 开展了安全管理制度和安全规程的学习考试活动,使职工熟悉了安全制度,主动减少了不安全行为。5、 开展了“安全生产年”活动和深化了“隐患排查治理”常态机制,在上级部门的指导下,学习借鉴兄弟单位的先进管理经验,逐步推行对标管理,夯实了安全管理基础。6、 加强了预案管理,并组织职工学习和预演。特别是针对全站停电和防洪预案,重新进行了修订,使之更加符合实际和可操作性。7、 修订了车间现场管理制度并装订成册,颁发到每个班组,组织职工认真进行了学习,严格值班劳动纪律和交接班纪律,规范职工的行为,减少人的不安全行为。8、 加强安全工器具管理,建立了安全工器具试验台账。9、 加强了生产现场安全标示规范建设工作,对损坏或缺失的安全标志已拟好计划准备进行补充。设计、制作、安装了升压站的安全围栏,提高了安全装置防护水平。10、 开展了职工安全思想教育,班组坚持每周一次安全学习活动,车间每月一次安全活动分析会,对已经发生的不安全情况立即进行分析总结、对存在的不安全隐患及时进行整改,对即将进行的大型工作中可能出现的不安全情况及早提出防范措施;认真分析了车间发生的“1.13”设备一类障碍和“4.24” 设备二类障碍不安全情况,加强了反习惯性违章管理工作,要求广大职工深刻吸取事件教训,防止类似事件发生。11、 结合电站的具体实际成功组织了“反事故演习”,要求每个参加演习的人员认真总结,提高了处理事故的应变能力。 12、 认真开展每月的安检工作,在安检中发现并处理了大量的缺陷。13、 认真开展了元旦、春节、五一、端午等节日安全保障工作,成功组织开展了各种专项安全生产大检查活动,如春季安全大检查、安全生产整顿月、安全生产月活动,迎峰度夏安全检查,防洪防汛安全检查等,宣贯了安全生产的重要性,发现和整治了一大批设备隐患,有效地防止了可能发生的事故。14、 加强对防火防盗设施的定期和不定期检查以及防止小动物短路的工作。对灭火器材定期检查,及时对电缆沟洞进行封堵,采取堵鼠洞、断鼠粮、投鼠药等措施。15、 重视安全培训,努力提升职工安全意识,强化了安全生产执行力。半年里既加强了规章制度、事故预想等常规培训特别是新安规的学习,又针对集团公司,九龙公司和发电公司的不安全事件,特别是合川“3.30”人身未遂和07年白鹤“8.19”人身重伤事故通报等进行了深刻学习,切实汲取事故教训,举一反三地查找了安全管理上的薄弱环节,高度重视防范人身伤害事故措施的落实到位,杜绝类似事件重复发生,有效保证了安全生产。16、 上半年顺利完成了3号机A修、其余机组C修、直流系统更换、全站设备高压预试、保护年检等大型生产工作,未发生不安全情况。17、 严格两票管理,狠抓制度流程的执行,15月完成工作票140份,合格率100;操作票:398份,合格率100 。三、不安全情况分析尽管在安全方面作了许多工作,但仍存在一定的漏洞,上半年发生了两次设备障碍。1、大站1月13日设备一类障碍1月13日12时19分,调度命令停3F,当机组转速降到35%ne时,3F“剪断销折断”信号23XJ动作并伴有轻微响声。检查发现13号导叶花链螺丝落在水车室门口,14号剪断销折断。16时05分更换完14号剪断销并将13号剪断销花链螺丝恢复后作导叶开关试验,开导叶动作正常,关导叶时15号剪断销折断,更换了15号导叶剪断销后,开关导叶均正常。技干将情况汇报了生技部,并要求值班员开3F时就必须对机组剪断销进行检查。18时46分,调度命令开3F,18时55分3F满负荷运行。3F并网后,值班员巡视检查中发现3F水车轴承油位在0位以下,立即将情况汇报了技干并进行了加油处理,但油位上升很慢,同时发现水车甩油盒甩油严重。技干得到运行人员报告后立即赶到厂房,在查看缺陷后要求立即申请停机处理。经调度同意19时01分停下3F,经仔细检查,发现甩油盒上部把合螺丝连接处有裂纹,并脱落了一块,将此情况汇报了生技部和安监部。经调度同意对3F小修进行水车油盒故障处理。检修公司于14日对3F水车甩油盒进行了更换处理。17日17时53分,3F试验正常后,交系统运行正常。2、大站4月24日设备二类障碍24日13时29分,4F运行声音不正常,负荷在6MW10MW之间摆动,发电机故障光字牌亮,发电机转子电压表摆动较大,无功及转子电流表为零(显示为零以下)。13时30分,汇报调度同意后立即停1F,检查励磁盘转子电压表烧坏,4F过负荷5XJ掉牌。13时34分将5F并列。进一步检查发现4F机组励磁I套工控机在线,在线红灯亮,但I套显示是乱码,未发现故障报警输出。关闭I套工控机电源后后报出了I套工控机故障信号,重新投入I套工控机电源后,I套乱码消除并能跟踪II套巡检;发电机定子、转子绝缘经检查无异常,电站将该现象汇报了公司生技部、安监部。经检查试验无异常后,4F于25日14时50分交系统运行。3、防范措施 (1)加强职工安全思想教育和岗位责任制教育,增强员工的爱岗敬业责任意识,发扬“严、细、实”工作作风,保证安全生产。(2)加强设备运行管理工作和生产现场的安全监督管理工作,严纠各项习惯性违章行为。(3)加强对设备的日常维护和管理,努力提高设备的健康水平。(4)加强各项规章制度、“两票”知识的学习和考试,使职工养成良好的作业习惯,防止误操作。(5)加强对生产实际设备技术知识的培训,提高员工的业务技能,保证安全生产。四、下半年安全生产要点:1、继续按照“安全生产年”实施方案,认真开展活动相关工作;2、继续深化“隐患排查治理”长效机制,加强节日安全工作,加强秋检等专项检查工作,全面按“五查”的要求进行检查。3、进一步推进安全生产“三项行动”,加强安全生产全员、全过程、全方位管理,全面完成“安全生产年”活动目标和任务。4、加强安全制度培训学习。5、继续加强两票的规范,加强开票、办票、操作等每个环节的监督。6、促成两措计划的尽
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