2011-2012第一学期后勤工作总结

20112012学年第一学期要点工作完成情况按照我校本学期工作要点纲领，我们对后勤工作做了进一步的细化分解，制定了“责任到人”的实施方案，目前完成情况如下：一、抓好收费项目的规范管理和经费预决算管理，强化集中采购工作和财务审计监督管理，逐步实行经费切块包干办法；1、严格按照财务管理制度，规范了我校的各项收费项目，认真执行财政经费预算的规定，编制了我校2011年决算和2012年预算。2、实行集中采购以来，严格按照上级的有关规定执行，逐步完善了采购程序。为减少经费开支提高工作效率，本学期制定了办公设备、耗材管理规定。本学期集中采购款项652万元。其中：交通系66万元，侦查系324万元，工程锅炉、教学耗材262万元。3、我校从建校以来，逐年累计固定资产1.6亿余元，为加强国有资产管理，在去年12月资产清查的基础上，对2009年、2010年、2011年三年的固定资产实物账分别与同年度决算报表进行了平对，完成了财政厅对国有资产的管理要求。二、落实节能减排措施，进一步进行节约改造工程，加强水、电、气、暖以及房产、绿化美化、餐饮、医疗和环境卫生等方面的管理和改革；1、为认真落实节能减排，加强了对水、电、暖的管理，对公共场所的照明灯具进行了检查维修，对大瓦数的灯泡进行了更换，对采暖锅炉的软化设备和部分脱硫除尘设备进行了更新，减少了废烟、废气的排放。2、在餐饮、医疗方面，加强了对传染病、季节性多发病的防治工作，对废旧医疗器械的处理，按照业务管理规定集中堆放集中处理，排除污染。三、贯彻上级关于公车（警车）管理改革的有关精神，制定我校公车管理使用改革办法，进一步加强车辆管理；1、按照公车（警车）管理改革的有关精神，制定了山西警官高等专科学校关于开展公务用车问题专项治理工作实施方案。建立了警车使用责任人管理规定。2、在酒驾、公车派遣的的管理上，严格执行上级的管理规定，认真贯彻执行我校的车辆管理办法。杜绝了公车参加婚、丧、嫁、娶的活动。3、在车辆维修工作中，严格按照政府集中采购的管理要求，所有公车都在规定的维修站点进行维修保养，同时，严格按照车辆送修、报销的审批程序进行。四、加强餐饮管理，控制饭菜价格，提高饭菜质量，办好教职工和学生食堂；1、健全了餐饮管理制度，每月对大小食堂定期检查，发现问题及时整改。在市场物价大幅度上涨的前提下，采取市场调查、召开座谈会、问卷调查等多种方式，掌握市场行情，调节饭菜结构，控制饭菜价格，对存在的问题及时整改，保证了学生、教工的正常就餐，为校园的和谐稳定做出突出贡献。2、为保证饮食安全，及时进行了对炊管人员健康体检、换证的工作。3、根据食品卫生管理规定，建立健全了新的食品安全管理制度，为广大师生的就餐提供了可靠的保证。五、加强房产管理，特别是保障教学区房产维修及时到位，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象；为了保障教学和对教工的人身安全负责，本学期组织有关人员对全校办公、住宅楼进行了一次全面的巡查，对需要维修的作了统一计划安排，对急需维修的进行了抢修，如：医务室厕所下方的自来水管道破裂跑水，锅炉房至校区的暖气主管道，都得到了及时地解决。六、以“迎中博、创环境、争一流”活动为契机，进一步加强环境卫生、绿化美化管理和改革，加大资金投入，落实责任制和承包制，保持校园环境优美；在环境卫生实行责任承包划片管理的基础上，进一步加强了环境卫生的监管，定期检查保洁效果，做好了冬季绿化的越冬管理工作，保持了校园的优美环境。七、制定家属区物业管理办法并启动相关工作；在物业管理方案初稿的基础上进行了二次细化修改，相关工作正在进行之中。八、在完成集资楼房产证办理并由物价局核定价格和团购房竣工验收的基础上，完成校内剩余住房和团购房分配工作，争取为团购房教职工办理贷款，力争使广大教职工满意。1、在校领导牵头，基建处、后勤处的共同努力下，集资楼办证工作已进入到办理大证阶段，目前测绘工