2011-3-31+余世维博士+无锡《中层危机》

企业未来决胜的筹码是反应速度，此速度得益于企业团队执行力，而团队执行力很大程度上取决于团队领导人（中层干部）的领导力与执行力。然而中国企业普遍缺乏合格的中层领导中层危机已经来临！我们为什么缺中层？缺什么样的中层？怎么找用和培养合适的中层？华人最受推崇的管理教育大师余世维博士将为您一一点破迷津！中层危机2011年3月31日无锡讲师介绍：余世维博士中国管理教育第一人华人首席管理学家余世维博士 美国诺瓦大学公共决策博士； 被尊称为“华人管理教育第一人”； 华人最为推崇的实战型培训专家之一； 演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华； 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次； 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场曾任：日本航空公司台区副总经理、美爽爽雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。现任：名仕领袖学院院长；名仕硕学管理顾问有限公司董事长；上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。课程大纲：一、中层的定义与定位1. 中层管理者的作用2. 中层管理者的济济与平庸3. 中层管理者的竞争与淘汰4. 中层管理者的扶植二、中层的观察与期许1. 对高层指令或要求的传达2. 对企业供应链的支持责任3. 对自己与下属能力/条件的提升4. 公司危机反映出中层危机l 第一种危机：公司的核心人员逐渐离职l 第二种危机：公司的基本客户突然减少l 第三种危机：公司的运营成本不断升高l 第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑l 第五种危机：公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法管理l 第六种危机：供应链断裂三、中层缺人的时机、类型与困扰1. 中层缺人的阶段性和时机性l 创业开拓阶段缺少销售/业务规划人才。l 起飞成长阶段缺少内部控制/标准化作业/服务增值人才。l 稳定发展阶段缺少创新/突破/整合资源人才。l 衰退变革阶段缺少流程再造/企业重组人才。2. 中层缺人的类型差异l 跨国公司需要中外嫁接 人才l 国企或政府持股企业需要国际化落地人才l 民营与家族企业需要手腕强劲的开拓型人才l 新兴行业需要蓝海弄潮儿人才l 传统行业需要红海细分人才l 中外合资企业（包括港澳台）需要平衡发展的操盘手人才课程信息：u 授课地点：江苏-无锡u 学习时间： 2011年3月20日、2011年3月31日u 参会人群：企业总裁、中高层主管、相关管理人士及事业单位负责人等。u 主办单位：名仕领袖学院 北京名仕硕学管理顾问有限公司 上海名尚企业管理顾问有限公司u 报名热线：025- 传 真：025-如何正确引导与管理80-90后2011年3月20日无锡讲师介绍：谢玉雄老师 中国最具影响力的实战派管理创新专家 中国科学技术大学 MBA，清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授 美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师 台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师 国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师 世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师 奥科控股集团 人力资源总监 日本TDK合资企业，副总经理兼人力资源部部长课程大纲：一、80、90后员工管理遭遇难题1、80、90后管理：危机还是机会 2、讨论：80、90后员工在职场的表现形式3、80、90后员工的职场表现特征 4、讨论：80、90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对80、90后6大错误看法二、重塑80、90后员工：企业制度管理1、80、90后管理是管理补课还是管理难题 2、有效帮助80、90后员工改善绩效的方法3、80、90后团队建设的6个步骤模型 4、企业文化建立新型平等三、80、90后员工的情绪管理1、80、90后群体的个人特质解析 2、80、90后产生的土壤社会因素解析3、80、90后个人价值的载体企业问题 4、80、90后员工SWOT分析四、认知心理1、其实你们不懂我们的心 2、把握心理动态，有效管理80、90后的必备技能3、“80、90后”员工的深度培养4、运用理性思考的力量获得成功心理组织行为学管窥5、管理以人为本：关注员工的心理需求唤醒80、90后体内的自动成功机制6、放松自己才能启动自动成功机制进行员工压力管理7、养成快乐的习惯设计激励 8、亲情文化给企业带来“湿润空气”五、领导风格的调整1、80、90后员工的工作成熟度分析工作能力与意愿的分析2、80、90后员工状态的定义与分类 3、如何识别80、90后员工的工作成熟度4、80、90后员工状态的评估方法及工具5、案例：10个员工状态的情境录像分析6、角色扮演：工作能力与意愿的扮演与分析7、领导模式的调整8、工作行为与关系行为的分析9、领导风格：告知式、 推销式、参与式、授权式的分析第六单元：如何跟80、90后的员工进行沟通1、80、90后员工的沟通的过程模式2、常见的12种沟通障碍及产生的原因3、沟通的编码能力训练（游戏：我来比划，你来猜）4、80、90后员工的回馈行为5、我们如何说服80、90后员工，进而改变他们的行为6、什么是当下自我的P、A、C内在因素7、跟80、90后员工的沟通，运用什么心理因素8、P、A、C沟通心理状态在日常工作，生活中的运用9、人与人之间P与P的沟通心理会发生言语冲突，附案例分析10、人与人之间A与A的沟通心理，是沟通的最高境界，附案例分析11、用C心理沟通平息发生的冲突，用A心理沟通能有效控制局面，附案例分析12、如何运用P、A、C高效沟通心理化解人际的冲突，创造无障碍的沟通境界学习费用：课程人数惊喜价人天8090后的员工管理1人1280元/人2011年3月31日无锡余世维博士中层危机 1人 1880元/人 25人 1580元/人 610人 1380元/人1115人 1280元/人15人以上 会员卡 会员卡分为：领袖卡 至尊卡 蓝盾卡 名仕卡硕学卡 桂叶卡 金星会卡 畅学卡卡 型卡 额人 次单 价折扣率领袖卡288,000元 至尊卡+余世维博士内训1天（价值20万）至尊卡128,800元276 /人次466元2.4折蓝盾卡89,800元166 /人次540元2.8折名仕卡58,800元86 /人次680元3.6折硕学卡38,800元50 /人次780元4.1折桂叶卡28,800元33 /人次880元4.6折金星卡18,800元20 /人次940元5.0折第5页 共6页课程类别课程名称讲 师时 间地点天 数推荐对象 通用管理技能类突破管理者的工作瓶颈 余世维1月13日南京1中高层管理者管理的3个关键胡斌3月10日南京1卓越领导魅力刘剑3月11日南京18090后的员工管理谢玉雄3月20日无锡1中层危机余世维3月31日无锡1目标管理杨台轩5月13日淮安1公众演讲与商务演示技巧周子淳5月15日扬州1职业经理人常犯的11种错误余世维5月21日扬州1职商决定成败余世维5月22日淮安1儒家经典精神与管理者心智提升 金海峰6月23日南京1商业模式转型 李振勇6月24日南京企业长青之道软实力打造 余世维7月9日南京1企业生产成本控制 姜上泉8月13-14日 日待定1如何做一个成功的上司 娄萌9月8日南通1总经理的绩效管理 徐剑9月8日常州1赢在执行2 余世维9月17日南通1突破管理者的工作瓶颈余世维9月18日常州1团队方面课程谢玉雄11月12日