2018党委书记汇报会材料

汇报材料各位领导、同志们：进入今年以来，我们龙家堡矿业公司认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，在集团公司党政的正确领导下，在兄弟单位和有关部门的支持和帮助下，坚持围绕中心，突出重点，稳中求进，攻坚克难，较好地完成了上级交给我们的各项工作任务，为促进集团公司持续健康发展目标发挥了我们应有的作用。下面，就把我们党委一季度的主要工作汇报如下：一、认真贯彻落实好各种会议和文件精神 我们坚持迅速传达、认真贯彻集团公司“四个会议”精神，即：党委首届九次全体（扩大）会议、二届一次职代会、党风建设和反腐倡廉工作会议和安全工作会议精神，做到了传达及时，贯彻认真、落实到位。吉煤集团和集团公司每个会议之后，我们都立即召开矿班子会、全矿干部会和员工大会，使会议精神第一时间与广大干部员工见面，用会议精神教育和引导全体干部员工统一思想，明确目标，坚定信心，努力工作。与此同时，随着集团公司安全办公会上三位领导讲话要点等精神及指示的相继提出，我们紧随步伐，适时更新，在思想上和行动上与集团公司保持了同步。相继召开了矿、区两级安全办公会、党支部书记会、党团员会、班组长会和员工大会等会议，做到了层层发动，领导带头，全员参与，件件落实。为完成全年各项工作任务，实现安全生产奠定了思想基础。 为了认真落实和执行好集团公司“三个文件”精神，即：辽矿党发20152、4、7号文件精神，我们在接到每个文件之后，都立即召开矿班子会、政工联席会和党支部书记等会议，研究部署关于落实和执行的相关事宜。制定具体实施方案，分头开展工作。相继制定了龙家堡矿业公司关于开展“六个反思”大讨论活动的实施方案、龙家堡矿业公司关于开展“吸取教训、深刻反思、强化整改、确保安全”教育实践活动实施方案、吸取教训、深刻反思、强化整改、确保安全教育实践活动日程安排表和关于开展“八个一”活动的安排意见等文件和材料，增强了对活动的指导性、针对性和可操作性，保证了文件落实的效果。为了营造合力攻坚，争做贡献的浓厚氛围，我们加大了宣传发动的力度，在井上下悬挂各种条幅50余条；在联建楼大厅制作宣传板三期12块；在井下-630大巷制作宣传板10块；井下语音原班循环广播，大屏幕循环播放，收看局域网视频6个班次，出动宣传车到社区9次。通过声势强大的宣传教育，使各级会议和领导讲话精神随处可见，不绝于耳。二、深入扎实开展好各种教育和活动为了更好地把上级各种会议精神落到实处，确保全年各项工作取得好的效果，我们注重了思想引领和活动促进工作，充分发挥各级组织作用，围绕企业中心重点抓了以下七个方面的工作：（一）统一思想，坚定信心，认真开展形势任务教育。今年以来，煤炭行业景气度低迷的局势延续，吉煤集团减亏解困的压力十分巨大，致使一些干部员工失去了信心，产生了不稳定情绪。对此，我们高度重视，结合党员干部的思想和工作实际，分层次、分系统、分专题、有重点地开展形势任务教育。一是正确研判当前的形势。我们以“认清形势迎挑战、立足岗位做贡献”为主题，在全矿广泛开展了形势任务教育。开展了“三大讲、三讨论”活动，即：大讲宏观上安全生产的严峻形势、大讲本矿安全成果的来之不易、大讲本矿仍然存在的潜在危机；讨论怎样才能做到真反思、真提高、真尽责？怎么才能真正做到不违法、不违规、不出事？通过大力宣传国家对煤炭行业的利好政策、大讲吉煤集团、辽矿公司的发展规划、大讲企业内部减亏增盈的途径和空间，使广大干部员工看到了国家对煤炭行业及职工的重视、爱护和扶持，看到了吉煤集团、辽矿公司走出困境的打算和决心，看到了企业内部当前还存在许多减亏增盈的内容和办法。通过“三大讲、三讨论”活动，使广大干部员工提高了思想认识，扫除了思想障碍，明确了任务责任，坚定了必胜信心。二是充分认识存在的诟病。我们以“六个反思”为核心，广泛开展了大讨论和反思查摆活动。在工人中，利用班前活动时间，广泛开展了大讨论；在干部中，利用专题民主生活会进行了思想整风；在党员中，宣讲了“吸取教训真反思、保证安全我先行”专题党课；在团员中，举行了“迎新春、查不足、保安全”安全宣誓、签字活动；在女工家属中，召开了“家属话安全”座谈会。通过一系列活动，使“六个反思”唤起了广大干部员工的觉悟，认识到目前在思想观念、经营管理等方面还存在许多问题和不足，破除怨天尤人的思想情绪和等、靠、要的陈旧观念，进而，明确了目标，找到了方法，坚定了为企业解困增盈争做贡献的信念。（二）强化理念，创新载体，丰富安全教育内容。我们突出安全第一理念和“以人为本、法律法规、规避风险”三个观念教育，丰富了安全教育的内容和载体。重点是围绕“三醒”安全管理体系建设，启动了十项机制：一是制度约束机制。按照新安全生产法要求，重新审查和修订安全生产各项规章制度，在执行制度上，坚持严肃认真、坚持违章必究，坚持一视同仁。二是教育长效机制。充分利用班前学习、各种会议、班后总结和反思活动，坚持开展经常性的安全思想教育，使安全教育融入到生产、生活的全过程，形成安全教育的“新常态”。三是环境熏陶机制。通过各种标语、口号、板报、广播等安全文化和活动，营造环境和氛围，潜移默化地对员工进行安全生产的熏陶和影响，培养安全生产的良好习惯，促进安全生产。四是现场预警机制。认真执行安全责任人和联保制度，坚持搞好安全警示、提示和抵制“三违”活动，把事故消灭在萌生时期。五是安全包保机制。广泛开展干部包重点、党员包群众、班长包岗位、妻子包丈夫等安全包保活动，使被包保对象保持时刻警觉状态。六是隐患排查机制。就是要通过日常检查、定检定修、三员上岗、安全办公会、班后会、事故案例分析等形式，搞好显现的和隐蔽的各种隐患排查治理，保持“物“的安全状态。七是定期考核机制。各级组织把安全生产纳入考核内容，每旬进行一次检查、每月进行一次考核、每季进行一次总结、每半年进行一次奖罚，使安全生产的正面典型得到激励，反面典型受到鞭策，形成安全生产光荣，违章违纪可耻的良好氛围。九是网格管理机制。就是要构筑自上而下的层级管理和从党内到党外的网格模式，发挥每一级组织、每一个岗位的作用，形成从点到面的齐抓共管新格局。九是诚信档案机制。矿业公司党委责成安全质量部建立事故责任者档案，发生事故的责任者将拉入“黑名单”，干部提拔使用时，纪委调阅事故责任者档案，凡是纳入“黑名单”的，实行一票否决。十是亲情助力机制。就是要通过安全演讲、写安全家书、送温暖、送劝语等活动，通过“家”的文化和亲情感染，强化员工的安全意识和理念。为了扩大教育活动的影响力，我们巩固了传统的宣传阵地，拓展了宣传教育的新途径、新载体，充分利用井上、下安全文化长廊，候罐室大厅LED大屏幕等处高密度、高频率地进行宣传。一季度重点围绕新安全生产法和上级会议精神，及时更换牌版44块，悬挂条幅43条，重新组织全矿职工收看了“3.29“事故警示教育片2500余人次，在员工候车亭新建安全文化长廊1处，及时有效地对新安全生产法进行重点宣传。不断变化安全教育手段，坚持“五问”的教育方式，抓好班前学习、安全培训、案例分析和班后总结等工作，做到了活动内容丰富多彩，活动形式针对性强，活动效果比较明显。（三）结合实际，紧跟步伐，广泛开展安全活动。一是开展了“安全警示日”活动。3月29日，矿业公司在报告厅组织全矿干部员工进行一次以“吸取教训、呵护生命、遵规守法、警钟长鸣为主题的安全宣誓暨安全签字活动”。二是组织了观看“安全警示教育片”活动。3月24日，矿业公司党委组织干部员工在报告厅观看“3.29”瓦斯爆炸事故警示教育光碟。三是开展了安全思想大反思、大讨论、大查摆活动。3月20至3月23日，以区队为单位，组织员工利用班前学习时间，围绕“3.29”、“4.01”事故案例和本单位的实际以及存在的安全隐患，广泛开展了大反思、大讨论、大查摆活动，活动中集中剖析事故原因，总结事故教训，排查安全隐患，制定防范措施，并要求区以上干部每人要撰写一篇心得体会。广大员工积极参与讨论，做到人人发言，结合安全工作实际谈打算、谈认识、谈感想。四是组织了领导干部上安全课活动。3月25日至3月30日，矿班子带头，打着会标深入到基层区队为员工上安全课。区班子成员和专职安全员，也利用班前时间深入区队，为员工上一次安全警示教育课。五是举办了“安全知识竞赛”。3月25日上午，在报告厅举办了一次安全知识竞赛活动。各区队在前期普遍学习的基础上，派出一个代表队参加矿业公司举办的竞赛。六是组织了干部安全作风大检查活动。今年以来，矿业公司组织有关部门坚持对干部安全作风进行检查和抽查，强化了监管力，提升了执行力。七是组织了“三员”集中上岗和职工代表安全视察活动。仅3月份，矿业公司就组织“三员“集中上岗9次，职工代表安全视察2次，查出各类隐患23处，落实整改23处，制止“三违”11人，批评教育11人，公开处理3人，强化了安全基础，遏制了“三违”势头。八是举行了员工家属“三进三送”活动。3月31日，矿业公司团委联合女工组织部分团支部书记和女工家属，深入区队与员工一起进行“安全宣誓”，发放毛巾、香皂等慰问品，营造了关注安全，关爱生命的浓厚氛围。（四）执行制度，严格标准，促进质量达标水平提升。我们在推进提升质量标准化水平提升上，突出强调“两个下功夫，三个新提高”。两个下功夫，即：在高标准上下功夫；在常态化上下功夫。三个新提高，即：在思想认识上有个新提高标准；在制度措施上有个新提高；在现场管理上有个提高。围绕采区、掘进工作面现场工程质量，坚持高标准、严要求，自觉施压，自觉提高“门槛”。一是加强员工对质量标准化工作的认识。重点做到“四破除、四树立”。二是提升检查验收标准，从源头上消灭了质量低劣工程，对各项工程按“上线”要求标准考核，杜绝了“低标准”、“将就事”等现象的发生，提升了现场质量标准化整体水平。综掘一区实现党员包保验收员验收制度。规定了“三个必须”和“五个不准”，对违反规定的人员，根据情节给与双倍罚款直至调离岗位。三是实行区域责任落实。确定党支部书记为现场环境和质量标准负责人；在辅助区队坚持“党员包机组”、“党员责任区”等制度。通过机制带动，明确责任范围，增强了职工的责任意识和自律意识，使设备维护、文明生产、环境质量达标成为大多数职工的自觉行动。四是开展竞赛促进达标。按照采、掘、机、运、通五大系统开展竞赛，矿业公司于3月18日在报告厅召开了质量达标推进会，会上，竞赛评比末位为第一名颁发奖金，并做表态发言。通过竞赛，激发了广大干部员工参与质量达标工作的热情。五是以“一通三防”为重点，广泛开展隐患排查治理活动。做到了“六查”，即：安全人员即时查、五日一检拉网查、“三员”上岗突击查、跟班干部巡回查、定检定修仔细查和重要部位反复查。通过“六查”，消灭了盲区和死角，提振了精神信心，增强了防范意识，强化了安全第一的思想理念，坚定了“必须安全才能生产”、“隐患不除绝不生产”的意识和信念。（五）转变作风，落实责任，不断加强干部队伍建设。一是坚持干部带班入井。认真执行矿、区“双值班”制度，建立了考勤机、定位卡、电话汇报、记分簿和入井写实 “五位一体” 的考核体系，并在入井大屏幕通报，让职工监督。二是组织干部作风抽查。我们用肯于负责，勇于担当的精神，教育和激励广大干部严格执行吉煤集团、辽矿公司和本矿制定的各项规章制度，发挥安全主体作用，为安全生产履职尽责。严格落实各级干部安全生产责任制，坚持执行干部“双值班”制度。矿业公司成立了“夜班抽查小分队”，由党委书记或副书记带队，进行不定期、全方位、大频次的抽查，重点抽查干部带班入井、任务小票、带班写实、排查隐患、解决实际问题等情况，有效地避免了干部走马观花、不负责任等现象的发生。三是强化廉洁自律教育。组织党员干部签订廉洁从业承诺书101份；“两节”期间下发了关于严禁公车私用的通知等禁令；利用多种形式组织学习集团公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神。一季度，对矿业公司食堂和周边饭店进行了2次突击大检查，均未发现管理人员违反工作日中午禁酒的规定。“两节”、“两会”期间，给副科级以上管理人员发送廉洁短信200余条，营造出良好的廉政舆论氛围。组织学习忏悔录活动，矿业公司纪委对学习活动做出详细安排，保证了学习时间、学习内容和学习质量，使广大党员干部受到了一次生动的警示教育。（六）注重前沿，夯实基础，进一步加强班组建设。一是通过竞赛调动班长和班员的积极性。我们以“三星”（明星班组、明星班组长、明星班员）竞赛活动为载体，促进班组建设各方面的工作，对“三星”每月进行一次评比，从工资中奖励明星班组长500元，明星员工300元，明星班组成员每人50元。极大地调动了员工的积极性。二是在班组长使用上，坚持民主选举，坚持对班组长进行民主测评和回访，强化了班组长的责任意识和危机意识；三是在班组长的培养上，坚持定期培训，我们坚持每月对班组长进行一次脱产培训。在培训中传经验、教方法、学业务，不断提升班组长管理能力和业务水平。四是强化日常管理，夯实班组建设基础。我们坚持深入区队、深入班组、深入现场，搞好班组建设的检查和指导，重点检查基础内业、班组长写实、排查隐患和班后会等情况，五是加强班组成员的安全和业务培训，使班组内部管理日臻完善，工作标准不断提高，人员素质不断提升，夯实了安全生产的前沿性基础。与此同时，一季度组织开展了“班组建设意见反馈”活动，对全矿民主选举的班组长进行了回访投票活动。在安全生产、业务素质、管理能力、群众满意度等方面对班组长进行考察评议，在一定程度上对班组长起到了督促作用，对班组建设起到了推动效果。综采二区开展的“安全文明班组”评比活动，推动了班组建设，强化了团队协作，增进了相互交流，形成了竞争机制，巩固了安全成果。（七）突出特点，注重实效，充分发挥各级组织作用。按照辽矿党发20154号文件精神，我们先后组织了矿、区两极班子安全思想整风、员工安全思想调研、党支部书记专业会、党员监保员座谈会等活动。2月16日上午，龙家堡矿业公司在四楼会议室组织召开了矿班子“六个反思”专题民主生活会。会议由矿业公司党委书记孔凡武主持，全体矿班子人员参加了此次会议，辽矿公司党委组织部副部长王峰亲自列席会议并进行帮助指导。通过专题民主生活会，班子成员找出了问题，看到了不足，明确了今后努力的方向。2月16日，矿工会在五楼会议室召开了员工安全思想状况分析活动会。会议由矿业公司工会主席刘忠帅主持，来自各基层工会主席30余人参加