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文档简介
附件一:上海建筑施工行业第四届BIM技术应用大赛专家评分标准(A类)维度序号评分内容评分标准1.项目应用规模1.1 应用层级1)实现基于BIM的项目(企业)协同管理: 1.2 多方协同1)利用BIM技术实现多参建方的协同沟通,辅助现场施工管理: 1.3 模型、知识库维护1)利用BIM技术进行变更管理,实现变更前后技术方案对比、经济最优比选等; 2. BIM技术管理2.1 建立标准1)是否建立BIM建模标准(命名标准、颜色识别标准等); 2)是否建立应用标准及流程; 3)是否建立交付标准; 2.2 成本管理1)实现基本应用:工程量计算; 2)实现创新应用:消耗量分析、设备与材料管理、多算对比、造价成本统计等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.3 技术与质量管理1)实现基本应用点:碰撞检查、管线综合、施工方案模拟; 2)实现创新应用点:砌体排布、移动端质量监控、视频监控接入等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)3.BIM应用成果3.1进度管理1)实现基本应用点:BIM与进度计划的结合、基于BIM的进度计划形象展示;2)实现创新应用点:进度与成本关联、进度监控和预警等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)3.2安全管理1)基本应用点:施工场地布置、临边安全措施; 2)创新应用点:移动端安全监控、视频监控与BIM模型对接、安全方案表现VR;(创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)3.3运维管理1)实现基本应用点:资料档案挂接、竣工验收资料录入等; 2)实现创新应用点:设备养护提醒、二维码应用等运维管理; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)3.4施工措施管理1)创建施工措施模型; 2)建立施工措施建模标准,实现施工措施的工程量计算等应用点; 3.5效益分析客观、定量分析该项目BIM技术应用取得的成果与效益; (如有虚假、夸张或没有效益分析数据来源,本条可不得分)4.加分项4.1项目内部推广制度与措施针对BIM实施遭遇的困难和阻力,BIM团队采取了什么措施以保证BIM的正常实施。是否形成BIM管理制度,现场项目经理BIM答辩如何确保BIM实施落地,避免BIM与实际施工“两层皮”在运作;1-10分(专家根据申报内容,酌情给分)4.2BIM团队建设1)项目实施过程中,BIM团队架构和组织落实情况;2)BIM团队管理制度、岗位职责、晋升体系等;4.3BIM软件分析项目实施中对应用的各类BIM软件间的对比,及对软件的建议;在BIM软件上的开发和新技术应用、做技术专利4.4加分项专家自行填写加分原因:1)2)3)附件二:上海建筑施工行业第四届BIM技术应用大赛专家评分标准(B类)维度序号评分内容评分标准1.BIM基础得分项1.1 BIM模型创建1)是否创建项目完整模型及模型创建精度; 2)是否建立BIM建模标准(命名标准、颜色识别标准等); 3)是否建立应用标准及流程; 1.2BIM团队建设1)项目实施过程中,BIM团队架构和组织落实情况; 2)BIM团队管理制度、岗位职责、晋升体系等; 1.3 BIM模型、知识库维护1)建立模型变更管理制度,并随设计变更实时维护模型;1-5分2.BIM应用成果得分项2.1 成本管理1)实现基本应用:工程量计算; 2)实现创新应用:消耗量分析、设备与材料管理、多算对比等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.2 技术与质量管理1)实现基本应用点:碰撞检查、管线综合、施工方案模拟; 2)实现创新应用点:砌体排布、下料加工等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.3进度管理1) 实现基本应用点:BIM与进度计划的结合、基于BIM的进度计划形象展示;2) 2)实现创新应用点:进度与成本关联、进度监控和预警等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.4安全管理1)基本应用点:施工场地布置、临边安全措施; 2)创新应用点:移动端安全监控、视频监控与BIM模型对接、安全方案表现等; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.5运维管理1)实现基本应用点:资料档案挂接、竣工验收资料录入等; 2)实现创新应用点:设备养护提醒、二维码应用等运维管理; (创新应用点不限以上所列,专家根据内容酌情打分)2.6施工措施管理1)创建施工措施模型; 2)建立施工措施建模标准,实现施工措施的工程量计算等应用点; 2.7效益分析客观、定量分析该项目BIM技术应用取得的成果与效益; (如有虚假、夸张或没有效益分析数据来源,本条可不得分)3.加分项3.1项目内部推广制度与措施针对BIM实施遭遇的困难和阻力,BIM团队采取了什么措施以保证BIM的正常实施。是否形成BIM管理制度如何确保BIM实施落地,避免BIM与实际施工“两层皮”在运作;1-10分(专家根据申报内容,酌情给分)3.2应用层级1)实现单机的、工具级的单点应用:;2)实现基于BIM的项目(企业)协同管理:;3.3 多方协同1)未体现多方协同,仅由于解决自身问题;2)利用BIM技术实现多参建方的协同沟通,辅助现场施工管理:3.4加分项专家自行填写加分原因:1)2)3)附件三:上海建筑施工行业第四届BIM技术应用大赛申报表参赛项目名称项目参建角色总承包 专业分包: 设计 其他: 参加组别 A组 B组项目简介(限200字)
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