耀森集团2011年度年终总结会

耀森集团2011年度年终总结会团队（集体）、人物（个人）先进评优标准一、团队奖1、年度明星团队奖考评指标考评标准分数1、团队凝聚力、合作精神、沟通能力凝聚力、合作精神较强，离职率低；成员之间、部门之间沟通流畅，内部矛盾化解率高；30分凝聚力、合作精神一般，离职率较低；成员之间、部门之间沟通较流畅，存在尚未化解的内部矛盾，但没有影响主流工作；20分2、团队工作状态和效率、团队业绩团队工作状态和效率高，业绩突出；30分团队工作状态和效率较高，业绩较好；20分3、团队学习氛围较浓的学习氛围和明确的培训计划，有目的性的组织内部培训，全年组织培训次数不低于3次，注重人才培养。30分学习氛围一般且培训计划较明确，全年组织培训不低于1次，较注重人才培养。20分4、团队安全、质量意识较强，无重大责任事故发生；30分一般，无重大责任事故发生；20分提名获奖团 队最终获奖团 队2个建议奖金金 额2、年度安全生产团队考评指标考评标准分数1、团队安全意识把安全放在首位，召开安全会议、培训会5次以上，所涉及项目无人员死亡。工伤事故最少，安全和工伤事故所产生的经济损失不超过1万元，安全罚款不超过2000元。30分安全意识较高，召开安全会议、培训会3次以上，所涉及项目无人员死亡。工伤事故较少，安全和工伤事故所产生的经济损失不超过5万元，安全罚款不超过5000元。20分2、团队成员关系、精神状态成员之间关系融洽，精神状态良好；30分成员之间关系、精神状态一般；20分3、安全事故处理（有书面安全隐患整改通知和有记录的口头整改通知和具备处罚通知留底依据）对发现的安全事故隐患，能够及时指出纠正；对违规事项和违章人员敢于照章及时进行处罚；30分对发现的安全事故隐患，较好的指出纠正；对违规事项和违章人员敢于照章较好的进行处罚；20分4、主管部门考核成绩（提供相关证明材料）建设主管部门历次安全检查得分最高；工程竣工时监察大队安全评价得分最高；30分建设主管部门历次安全检查得分第二名；工程竣工时监察大队安全评价得分第二名；30分建设主管部门历次安全检查得分第三名；工程竣工时监察大队安全评价得分第三名；20分提名获奖团 队最终获奖团 队1个建议奖金金 额3、年度优秀组织奖考评指标考评标准分数1、对公司制度的执行严格按公司制度和程序组织、策划、参与各项活动；能按时且保质保量的上报的资料（会议纪要、月工作计划完成情况统计表、值班表及其他），能主动发现纠纷，不按程序办事事件不超过1次；30分较好的按公司制度和程序组织、策划、参与各项活动；一般能按要求上报资料（会议纪要、月工作计划完成情况统计表、值班表及其他），能主动发现纠纷，不按程序办事事件不超过2次；20分2、活动方案有完善的活动方案和应急预案；15分只有活动方案或只有应急预案；10分3、活动效果能得到员工好评，影响力重大；30分员工认可度一般，影响力一般；20分4、加分项目积极组织工会活动，组织一次加5分（查证活动资料，包括图像、文字记录等资料）；向公司网站投稿，额外加2分。积极组织和参与大型活动，参加项目组织的大型活动加10分，参加集团公司组织的大型活动加20分，未完全参与或弃权者不得分。提名获奖团 队最终获奖团 队1个建议奖金金 额二、人物奖1、年度优秀新人奖（要求：在公司工作2月以上，未超过1年半）考评指标考评标准分数1、考勤情况（查证考勤记录，无记录不认可）无迟到、早退、旷工现象，事假次数累计少于2次；30分无旷工现象，迟到、事假次数累计少于4次；20分2、工作态度、能力完全认同公司企业文化，积极为公司的发展献计献策；得到同事的尊重和认可；较快的了解业务流程，并高质量完成工作任务，热爱本职工作，能为完成工作任务动脑筋想办法；30分较好的认同公司企业文化，基本能得到同事的尊重和认可；了解业务流程速度较慢，基本能完成工作任务，能比较积极地完成本职工作；20分3、参与团队配合积极参与团队的配合，获得突出的成绩；30分较好的融入团队，获得的成绩较好；20分自报名奖项最终获奖人 数1个建议奖金金 额2、年度优秀信息传播奖考评指标考评标准分数1、工作氛围营造积极营造乐观向上、和谐、团结的工作氛围，发扬精益求精的工作精神；30分营造较好的工作氛围，较好的发扬良好的工作精神；20分2、通讯报道积极向公司网站编辑提供新闻稿件，全年累计投稿不低于10篇；30分向公司网站提供新闻稿件未超过10篇，多于5篇；20分向公司网站提供新闻稿件未超过5篇，多于1篇；10分3、公司声誉建设代表公司参加外部重要比赛，取得优异成绩者，为公司赢得声誉；30分代表公司参加外部重要比赛，取得较好成绩者；20分代表公司参加外部重要比赛，未获奖；10分4、加分项目全年累计投稿超过10篇的一篇加10分；为公司的制度建设提出建设性意见，被采纳一条加10分；向主管领导反映本职工作失误和差错，一次加10分。提名获奖人 数最终获奖人 数2个建议奖金金 额3、年度优秀员工奖考评指标考评标准分数1、考勤情况（查证考勤记录，无记录不认可）无迟到、早退、旷工现象，事假次数累计少于2次；30分无早退、旷工现象，迟到、事假次数累计少于4次；20分2、工作业绩、人际关系高质量的完成本职工作，积极提出工作建议，弥补工作中的不足和失误；整理与完善相应的制度、体系；得到同事的尊重和信赖；30分基本能完成年度、月度工作目标；能得到同事的尊重和信赖；20分3、参与团队配合积极参加公司组织的各项活动；参与团队的配合，获得突出的成绩；30分较好的融入团队，获得的成绩较好；20分选送奖项最终获奖人 数18个建议奖金金 额4、年度优秀经理人奖考评指标考评标准分数1、工作计划能力根据公司战略部署，能合理安排所管部门的具体工作，团结一班人按计划完成年度目标；30分根据公司战略部署，能较好的安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；20分根据公司战略部署，基本能安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；10分2、管理水平有较高的组织管理水平，认真执行工作管理程序，带领所管部门积极开拓进取，深入挖掘新体系或完善现有体系；30分管理水平和方法较好，能较好的挖掘新体系或完善现有体系；20分管理水平和方法较好，缺乏对新体系的挖掘或队现有体系的完善；10分3、工作能力能理顺地方有关部门工作关系上有所突破；作风民主，有良好的群众基础和很高的威信；部门离职率低；30分能较好的理顺地方有关部门工作关系；作风民主，有较好的群众基础和较高的威信；部门离职率较低；20分基本能的理顺地方有关部门工作关系；作风民主，群众基础和威信一般；部门离职率高；10分提名获奖人 数选送最终获奖人 数8个建议奖金金 额5、常青树奖（要求：在公司工作8年以上）考评指标考评标准分数1、工作态度、业绩保持高涨的工作热情，踏实认真，取得突出的业绩；30分能保持较好的工作热情，成绩较好；20分2、传帮带有良好的群众基础，较高的威信；能很好的起到传帮带作用；30分有较好的群众基础和威信；一般能起到传帮带的作用；20分3、无私奉献多年如一日为公司无私奉献，任劳任怨，忠诚和付出得到公司领导和同事认可；30分较好的做到竞业竞岗，公司领导和同事反应良好；20分提名获奖人 数最终获奖人 数2个建议奖金金 额6、年度工程技术奖（岗位要求：从事各类工程施工、测量、施工管理、维修、安全员、试验员、发电运行、水电运行、技术开发岗位工作）考评指标考评标准分数1、安全、质量意识有较强的安全、质量意识，工作认真负责；本年度安全、质量管理工作中，没有发生过较大安全、质量事故；30分安全、质量意识一般，工作态度较好；本年度较大安全、质量管理工作中，没有发生过安全、质量事故；20分2、工作能力工作中没有出现过技术性错误；30分工作中出现过技术性错误，但是挽救及时未造成损失；20分3、工作作风严于律己，作风过硬，敢于照章办事，未有利用职责之便接受外单位贿赂，或与外单位有超出职责的交往；30分一般能严于律己，作风相对过硬，能够照章办事，未利用职责之便接受外单位贿赂，与外单位有超出职责的交往，但未损害公司声誉或造成公司损失；20分提名获奖人 数最终获奖人 数4个建议奖金金 额7、年度金算盘奖（岗位要求：从事预算、造价、会计、出纳、资料、采购岗位工作）考评指标考评标准分数1、工作态度严于律己、关心同事，能与同事和睦相处；工作严谨、认真负责，工作上没有出现过差错；积极主动的学习业务知识；30分工作态度较好，工作上出现错误较少20分2、工作能力在工作中，发现他人工作失误和漏洞，提出处理办法，并报告相关领导，挽救公司损失；30分在工作中，利用新技术或新方法为公司创造经济效益；30分3、参与团队配合积极参加公司组织的各项活动；参与团队的配合，获得突出的成绩；30分较好的融入团队，获得的成绩较好；20分不能融入团队，成绩差；10分提名获奖人 数最终获奖人 数2个建议奖金金 额8、年度小蜜蜂奖（岗位要求：从事行政、人事、网络管理、报建、驾驶、保管、销售、后勤岗位工作）考评指标考评标准分数1、工作态度、能力严于律己、关心同事，能与同事和睦相处；工作认真、勤奋热情；注重小事和环节，行政事务不厌其烦、任劳任怨。积极主动的学习业务知识；30分