销售优秀员工事迹材料

销售优秀员工事迹材料销售优秀员工事迹材料需要怎么写呢？我们不妨一起来参考下范文吧！希望对您有所帮助！以下是小编为大家整理的销售优秀员工事迹材料范文，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助！销售优秀员工事迹材料1市行政效能监察中心主要负责全市机关效能监察和优化经济发展环境工作，同时还承担着“两转两提”工作、高效行政服务机制建设等重点工作。近年来，在市纪委常委会的正确领导下，市行政效能监察中心认真履行职能，紧紧围绕全市工作大局，积极发挥主动能动性，主动将效能监察工作放在全市大局中谋划、推进，以“单项工作创一流，整体工作上水平”为目标，在人员少、任务重的条件下，主动克服困难，创新工作机制，突出工作重点，一步一个脚印，一年一个台阶，涉企科室评议工作受到省长xx批示肯定，并在全省范围内推广，市委书记xx，前市长xx对效能监察工作作出26次批示，对我们履行好职责，实现有为有位给予极大的鞭策和鼓舞。良好的环境受到企业的好评，并得到社会各界的肯定，XX年，我市从中部6省88个城市中脱颖而出，以河南第一，中部第二的成绩，被中国社科院、新浪网等权威机构评为“中部最佳投资城市”，为中国食品名城又增添了一张亮丽名片。一、注重创新，认真开展涉企科室评议活动为有效解决机关效能“中梗阻”问题，连续三年选择与企业生产、群众生活密切相关，直接关系经济发展环境的科室开展涉企科室评议活动，召开集中评议大会，组织1000名评议代表现场填写评议卡，读卡机现场统计，计票结果当场公布。特别是XX年，我们创新性地开展“日常监督打分、分类评议、直接命名最差科室、随机邀请商户代表”等作法，再掀涉企评议活动新高潮。新华社内参、中央电视台、人民日报、中国纪检监察报等100多家新闻媒体以及中央纪委信息专刊给予报道或转发。二、狠抓问责，切实纠正机关执行不力现象我们以治慵治懒为抓手，多措并举，加强机关效能建设，转变干部作风，力促各项工作提速增效。在全省率先聘请了由新闻记者、dv通讯员组成的行政效能新闻监督员，加大明查暗访力度，重点检查机关作风纪律，对27个单位86名违纪人员在xx日报上公开曝光，累计效能告诫65人次，并对问题突出单位的分管领导进行诫勉谈话。同时，开展专项效能监察，紧紧围绕重点工程、重大项目建设的建设用地移交、审批事项办理等工作，加大过程监督力度，严格落实优化经济发展环境属地管理责任制，对工作推进不力的相关单位下发限期整改通知书5份，帮助重点项目协调阻工35起，为石武高铁、漯阜铁路、京珠高速等工程创造了良好的施工环境，受到省优化办的通报表彰。组织公安、司法、大项目办、产业集聚区等部门建立优化企业周边环境联席会议制度，严厉查处党员干部破坏项目建设环境案件，指导公安机关打击强装强卸、恶意阻工等企业周边环境案件，相继在大河报、xx日报上曝光20起损害经济发展环境的违纪违法案件，强力推进重点项目建设。三、破解难题，忠实服务全市发展大局针对一些地方“逢项目必阻，逢工程必闹，逢利益必争”等老大难现象，我们建立了以公安为主的优化企业周边环境联席会议，构建了长效工作机制。XX年交办涉企案件8起，刑事、治安拘留13人。联合司法机关开展了“优化法治环境，服务项目建设”活动，寓法制宣传、矛盾调解、法律服务、摸排打击于一体，从治本上来解决极易反弹的涉企纠纷，中国纪检监察报头版给予报道。围绕全市招商引资?html / - 幌汛邮碌墓鞯背勺非笫乱道锤桑谌邢旄唷皒x经验”，为促进全市经济社会又好又快发展提供最优的环境保障和最佳的行政服务。销售优秀员工事迹材料2女，45岁，汉族，高中文化，从事销售工作10年，现任市场业务员，主要负责城区销售工作。我自参加销售工作10年来，我坚持真情服务，认真做好终端业务代表，按照特续、特续、再特续的工作态度，始终保持坚韧、执着、顽强、不屈的精神，把挑战当机遇，认真钻研业务，虚心向同事学习，爱岗敬业、求实奉献，与销售部同事一起，为城区销售工作做出了自己应有的贡献。一、注重学习，政治过硬“多学习一点，多积累一点，多进步一点”是我的座右铭。为确保城区销售年度工作目标的实现，使得城区销售管理和服务工作更加规范，面对终端业务新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的终端业务知识。在日常工作中，以身作则，提高对服务重要性的认识，也处处注意服务技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决终端业务问题，在终端业务上打开新局面。二、从大局出发，一切以公司利益为重“加强终端管理，调整品种结构，提高品牌占率谁掌握了终端，谁就是市场的赢家”。这句话时时刻刻都映在我脑子里。市场现有终端396家，现饮189家，非现饮207家，在今年促销终端专场达261家。我根据城区的分布情况，对原有专场的锁定，对终端的规范化管理，建立较完整的终端网络。例如：在销售我们公司产品时，我主动亲自拜访客商，多和客商沟通，做好产品陈列，让自已的产品尽量能摆放到最醒目的地方，这样使我们销售量提高了二成。在今年4月份，我为了把竞品雪对终端实行免费赠送，不限销量，要求客商只要进该产品就继续赠送活动，但是在销售时，我发现公司专场近62家进行了混成混销。针对这种情况，我马上给公司领导汇报，并进行了全面清理。当我找到终端客户时，我心平心和的慢慢讲述我们的合作带来的效益，以及今后的发展，最后到说明我的意见，第一次他们总是说以一句话“不要钱的东西给你也不要”，但我不泄气，坚持特续、特续、再特续，功夫不负有心人，最终抢回终端。对新开业的终端抢在对手之前与老板磋商直到达成一致意见，签订专销协议，把竞品拒之门外。如在今年的16号商务会所，老皇粮，秦妈火锅等。在品牌结构上，我们城区以国宾为主导品牌，由于我们定价合理，产品铺货面较大，消费者对该产品认知度高，今年国宾以上的品种酒909千升与去年同期601千升相比增长了208千升。经过我们的努力，娱乐场所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我们千升酒销售收入。三、爱岗敬业，乐于奉献我负责城区销售服务工作时，我积极动脑筋、想办法，一方面认真研究市场终端业务动态及消费需求的趋向，根据不同的季节特点、不同区域特点，及时向终端商推出公司的产品，以满足不同层次、不同消费对象的消费需求;另一方面，积极捕捉市场的商品销售信息、价格信息，向销售部反馈，为其调整经营决策提供依据。在平时工作中，我经常采取换位思考的方式用心去做，多想、多问、多说、多记，锻炼自己待人接物的应变能力，不断总结经验，不断提高自己销售技巧。面对这些，我始终认为，我只是