工单流程合格率质检规则及手机网管操作手册V2PPT演示课件_第1页
工单流程合格率质检规则及手机网管操作手册V2PPT演示课件_第2页
工单流程合格率质检规则及手机网管操作手册V2PPT演示课件_第3页
工单流程合格率质检规则及手机网管操作手册V2PPT演示课件_第4页
工单流程合格率质检规则及手机网管操作手册V2PPT演示课件_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录,工单流程规范性,手机网管操作,常见告警分析,网络运维体制改革,故障工单派发流转方式的彻底变革,传统模式,集中运维模式,省监控,地市公司监控人员,区县代维人员,区县代维人员,派单,派单,回单,回单,电话通知故障,根据故障工单内容将故障报给片区维护人员,电话督促处理故障,并将处理结果以工单形式回复给省公司。,接到报障电话,根据监控人员叙述,到达故障点位处理故障,并将处理情况回复给地市监控人员。,手机接单后查看故障详情,处理好故障后,将处理情况回复给省公司。,缺点:二次调度,监控人员与处理故障人员沟通存在偏差,反复电话确认耗时长,不利于及时处理故障。,,集中故障管理后,取消地市监控,缩短了故障通知环节;通过微网格的划分,将原本较大的维护区域细分为更小区域,由5人左右一组的最小维护班组进行维护,省公司将故障区域定位后,直接将故障工单派发给该区域维护人员,维护人员通过手机工单查看故障详情,不但能更精准的对故障进行定位,还能有效提升维护效率。,网络运维体制改革,6月起,成都将现有网络细分为微网格,传输专业基本维持一个区县一个微网格的形式,无线专业划分微网格较多,每个区县有4-5个微网格,全业务专业每个区县划分为3个微网格,每个微网格由5名左右的维护人员组成维护小组,对该微网格进行维护作业。,所有工单由一线人员直接接单、故障处理、回复,包括代维和自维,杜绝使用调度人员统一受理并回复的“二次调度”现象,后期将上线GPS功能,对维护人员接单地点进行定位。故障处理配合:根据省公司统一安排改由省公司进行故障配合。因工程割接进行的“工程预约”,不会派发相应工单,所以在回复故障工单时,绝对禁止回复“工程割接”等文字信息。现阶段省公司对代维公司考核项目:网元区县信息完整性,一线人员接单平均历时(平均历时30分钟),一线人员接单率(100%,微网格后网格的工单只能由所属自己网格的人员帐号接单),工单回复合格率99%(故障原因回复逻辑一致等)(一般情况下不得申请核减)5月30日前要求每一位一线维护人员必须熟练操作手机工单,接单后,根据真实处理故障的情况,按要求回复工单,并保持接单、处理、回单人一致。,重点注意事项,工单流程规范性,工单质检规范,帐号规则:(1)所有处理EOMS工单的代维人员名称前面加“代维公司简称”前缀、例如:汇源张三、超讯李四等。(2)所有处理EOMS工单的代维人员帐号应归属实际代维公司所属部门下面,不能归属在移动公司的组织树图下面。(3)每个维护人员对应一个EOMS帐号和手机号码,不允许多个账号共用一个手机或一个账号使用多个手机号码,若出现此类情况,工单将记为不合格。(请一线维护人员在回单的时候注意不要随意添加或更改电话号码,特别是不能填写其他维护人员的电话号码;如有变更,必须通过快文向账号管理员申请变更)若账号一旦被锁定,请联系维护人员电话,工单流程合格率=质检合格的工单总数/质检的工单总数*100%。质检标准包括工单回复逻辑性、账号规范性、流程规范性(故障工单由一线接单、处理、回复,不使用调度人员)、工单处理及时性。一季度指标门限为:挑战值99%,基准值90%,已达到一季度挑战值;二季度指标门限为:挑战值99%,基准值90%。高于挑战值得满分,低于基准值得0分,介于之间线性得分。,接单回单规则与注意事项,(1)所有工单由一线人员直接接单、处理,不能集中接单,一人接多个专业角色或多个区县的工单视为集中调度,(即若为武侯区无线维护人员,就不能处理武侯区传输专业工单或青羊区无线专业工单),一旦此类情况发生,此人处理的所有工单记为不合格;,接单回单规则:,(2)平均接单历时不能超过30分钟,同一微网格账号不能只用一个账号接回工单;回复工单时间必须早于工单完成时限,否则视作工单超时,记为工单不合格;,(3)工单回复原因及处理过程与派单的实际故障必须符合逻辑且原因真实,如:故障原因与处理过程逻辑上必须一致;回单时,必须有故障消除时间方能回单。在结果里面是无需解决,那么在描述里面就应该是自动恢复之类的,而不是XX故障经维护后恢复;如果在结果里面是已解决,那么在描述里面就应该是XX故障经处理后恢复,不要出现无需解决的字眼;在结果里面是延期,那么在描述里面就不该是已恢复的字眼;,(4)工单回复时,保持接单人、处理人、回单人一致,否则记为工单不合格。(回单时请自行检查,故障处理人及联系电话处必须与接单人、接单电话一样。,目录,工单流程规范性,手机网管操作,常见告警分析,手机网管操作,建议使用手机apk版本首先需要下载手机大厅,下载地址:2/appServerApi/downloadAction.action然后在用EOMS账号登陆应用大厅系统,在排行类别中选择手机工单进行下载。手机web版本Web版本通过手机浏览器进行访问(2/FaultOrder/index.html),浏览器建议使用Google浏览器,或者QQ手机浏览器,如果没有google浏览器建议在app应用中下载。Google浏览器下载地址(android版本地址):,安装,手机网管程序使用介绍,AddYourTitle,手机网管操作,红色数字显示的是工单数量,点击进入可以查看列表信息。,显示待办工单信息,红色图标表示超时工单,表示已接工单。点击更多可查询详细信息。,可以通过手机工单号查询告警信息,点击第一行的蓝色工单号进入告警列表点击操作按钮弹出操作列表信息。,故障工单,待办工单列表,待办工单详情,手机网管操作,同组工单,同组工单列表,只供查看信息。操作按钮,只能查看操作,不能进行处理。,通知工单,点击更多进入详细界面,可以点击已阅知按钮,表示已经知道这个工单信息。通知工单是针对不派发故障工单的告警,该工单只是为了让地市知晓告警,不纳入考核。,手机网管操作,工单驳回,工单移交,点击选择移交对象按钮弹出,选择需要移交的对象。,进入驳回界面,点提交即可。,工单移交,点击按钮获取当前时间,如果要修改时间点击时间值即可,手机网管操作,确认受理,历史流转,点进历史流转信息可以查看工单的派发转派流程。,点击确认受理,进入工单操作界面,带红色*号的为必填信息,实际接单时不用填或更改任何信息,默认界面提交即可。,追加告警,点击列表就会弹出恢复时间文本信息,点击就会把告警恢复时间填上,点击就会取消,手机网管操作,工单阶段回复,工单处理完成,若故障在规定时间内无法处理恢复,可做阶段回复。但即使做了阶段回复,超时仍然要被考核。,选择故障原因一级细分,会弹出对话框供用户选择,如果不选择下面的选项都填写不了,故障原因一级细分、故障原因二级细分、故障原因、故障处理过程都是级联关系,从上往下进行选择。,目录,工单流程规范性,手机网管操作,常见告警分析,常见告警分析,传输线路专业,常见告警分析,传输线路专业,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论