领导岗位职责

领导岗位职责成都强峰物流有限公司负负人负位制度企负法人负位负负 1、全负负负各负负的行政管理运 2、制负负工守负董事批核后负行会 3、负制负负负流程方案保负物在不同负理方式下以负负方法作使其在流负体确运安全下负行 4、收集所有负信息负料呈交信息负理中心共同制负完善管理负息系负保运确负物在每一负负下负行下可以负;上,负负即网 5、制负公司各负负支守负负负负负负负负后呈交董事批核以便负行会 6、作成本控制包括负负、负、负公、公负、负及负负租金等运运售 7、制负负工服负表负负表负负核服负水平极 8、制负负负的负负负管理负表。运运 9、 危机性事故负生负负候命负行任负即 10、 提供负负意负负人力负源部共同制负负工培负手册 11、 负负一念把安全负工作及负工工作一起。体概运抓 12、 负制每周负负表包括负量负理表负负成本表负负负点表客负投负表服负负量表呈交董事负负会 运负部负理1.负助负负理管理负的各负负负工作运 2.负负负负、负相负操作负范的制定负负在负施中的指负负督装并与 3.负负GPS负负负迹、负负的分配工作负负负施中的指负负督并与 4.负负负负负负用的成本核定工作运 5.负负安排公司安全负负负负及负物安全负负工作 6.负负负理各负负的突负性事件在最短负负做出正的负理方案并内确 7.全面掌握负负的情负助负和后共同完成负负提升工作况并售售 8.负负负理客负的投负工作及理负事负。9.负负负负出负后的理负工作负负助保负公司负负负理等一切事负在最短的负负得到负负极内10.负负负掌握公司的负负道路安全行负情以负助负部负在分配负物方面做出准随况划确的判断 11.全面负助信息负理中心在公司负推用物流负件负收集用负程中的负负内极广运并运反负及二次负负的负研 12.负公司负的工作均有指负负任负负司机的考核工作运并 13. 完成董事负、交负的其负负性工作它 运负主管 1.负助负负负理管理部负的各负负负工作运 2.负负公司负的相负操作负范的制定负负在负施中的指负负督运并与 3.负负负助负负理一同完成整公司的物流负工作负负负施中的指负负督个划并与 4.负负物流公司通到良好合作的目负与沟达 5.负负物流负用的核定工作 6.负负负理负负程中的各负突负性事件在最短负负做出正的负理方案运并内确 7.负负负负负程中的每一交接负负必负负保负负其流跟运个确 8.负负负负公司的物流系负各负工作负能的全面投入保负物按负供负、准点到位确 9.负负负、负负、负急负理负物负负程中出负的各负机性突负负负负理负中出负的各负跟运随并运漏、缺负、负水等不良情负负在案负负负负商及负负商负理装况并与厂 10.负负负保负的相负事宜完成出负后向保负公司的索负工作运并 11.负公司配送工作均有指负负任 12.完成董事负、负负理及部负负理交负的其负负性工作它 负存负控 1.负负公司的负房建立直接负系通负物流负件负掌握公司负负负物的出入负负负在公随司负一负定的负负范负负取公司负房;含下一负点,的负物出入负原始负负负表负料。内网 2.负负熟负用负子商负负件负负核负公司;含下一负点,的负物负存日负表负控负物负存运网的负负和出负负负负核负物负存的负负据按负完成制作部公司负存日负表。真数 3.负负每周一次的公司负负负工作每月一次的负负负负负存负负工作每月一次的滞滞售与公司人负负用手机的负负工作负负负负物负存月度负点及负存负点的核负工作。跟 4.负负物流系负用负程中的负负收集和意负反负工作运 5.负负物流系负的操作指负工作 6.负负负存相负负料的案管理工作档 7.负负向负负部、负负部及公司负提供负物负存负负的负负咨负随并提供负存制表的各负负负指负。 8.完成董事负、负负理及部负负理交负的其负负性工作它 运负负控 1.负负按照负负的负负合同及分负负负每一负负物的负、配送负度及负负负最快解划跟运并决运确内负、配送负程中存在的各负负负保客负在负定期限按负收负 2.负负按照分负负准无负地在物流系负制负负通知负划确内 3.负负提前通知公司的负负做好接负入负的各负准负工作 4.负负负所有的物流负包括合作公司出负的及公司之负负负的负跟运运 并运第一负负负送负通告通知收负方 5.负负在物流系负中完成直到负信息的登负工作运 6.负负负负负程中的每一交接负负必负负保负负其流跟运个确 7.负负根据负度指令负负公司的物流系负各负工作负能全面投入保确 负物按负送负、准点到位 8.负负负负负物是否安全、快捷、准点到负收负方目的地确运达 9.负负负理负中出负的各负不良情负负在案及负上负负主管负理运况并运 10.负负负出负后的索负负料的收集整理工作运 11.负负负、负负、负急负理负物负负程中出负的各负机性突负负负跟运随 12.负负各;物流,公司核负负负用与运 13.负负物流相负负料、案的管理工作档 14.完成董事负、负负理及部负负理交负的其负负性工作。它 行政人事部各负位负负 行政人事部负理 1、 制负管理手呈交上司负批册 2、 聘用合适人负委派适位置当 3、 制负方案如何提高各负工工作效率 4、 负负制度令各负工在工作上的合作负系融洽 5、 负助各部负控制负工工负提供人力负源市负平均工负负各部负主管以便制负负工负准工作制防止人才外流 6、 负助部负负掘有才能的负工负予增负培负后提升要负 7、 负控各部负负工在工作上的操作和品行 8、 保障各负工在公司范负的安全及其身健康内体 人事管理 1、 在各部负主管人负所提供负料的基负上负工作负明负。写2、 负可能负致负负者不负的负负负行究和负。研断 3、 制定和完善人事管理制度、流程和表负和部负负位负负。 4、 人力负源管理;考勤、薪负、负工素负等,各负程序的负行、负督。 5、 就如何负理负工申负负管理人负负行培负负助负理负负负负事件。并 6、 加强负负、人事、社保负机的负负落负公司社保等福利负。与会构划 7、 负助育负负施及负工激措施的改负。教划励 8、 分公司人力负源部的负负、通及信息反负。沟 9、 人事负表;周、月,的制作、上负、整理、分析。 10、 行政负算的负批 11、 负公负境的管理 12、 负公用品采负的负控 行政管理 1. 制负行政部年度和月度负算 2. 负公负境的负生管理及负负负负负及负解决 3. 同物负物负管理负的负系核负交负水负负、物负管理、通负负等并 4. 负公用品及非负公用品的负价、采负、保管、负放以及登负 5. .公司负的收负和存真档 6. 信息收集、负布工作负负、上情下、下情上负负整理公司达达大事负。 7. 公司负负的保管和负负 前台文负 1.接待来负客人 2.负负服负 3.公司机票的负负 4.公司负负的管理 5.公司负刊负负 人事行政文负 1、 案的管理档 2、 文件负料的打印、接收、负放、登负。 3、 人事行政部负公负负负负、负公用品的负算、负负、负用。 4、 人力负源管理信息、负料的收集、提负。 5、 负助人事培负、人事管理的负料整理、信息负负等基负工作 6、 负工福利措施的制负和负行7、 负工负住负、上负负的负理 8、 负工社保负的负理会 负负人负负位负负 负负负负 1. 负察负负、负及负负系负会三部负各主管的日常工作 2. 负负上司制定每年负算 3. 提供负负管理方案呈上司负批 4. 制定负工守负保公司机确密以防外漏 5. 确保公司所有负料完整无缺 6. 负核负负系负的效率和准性保系负确确坏精密防止病毒入侵破公司日常操作 7. 全负负行负料保安制度防止同行负手取商负机盗密 8. 日常公司负金作每运并天呈交上司负负附上有必要的建负 9. 制定每月的效益表呈交上司负负 10. 收集负负告把负收负会付表交上司负负 11. 负制公司采负制度呈上司负批。 12. 负察负收负款等各负往来内负负负核信用负度防范外负负负负。 主管负会 1、负负公司负核算的负负及管理工作负核负负及各负负负、负外负送的负负负表。会会凭内 2、负负公司负负分析负告的负制工作具体负负负负分析工作。 3、负负公司外部并确与来来并清往负位的往负及负理。 4、负分;各负负点,公司的负核算工作负指负负任。网会 5、负核各负负用负负负(分公司、负公司)。 6、每月负负负公司负存负物的负负负点核负负点负并果负送负物负点表。负负存负物负、物存在的差异并督促负任负位负明原因提出相负负理意负。 7、遵照国税确税家法负定及负准地申负、负负各负金。 8、负各下负位的负工作负行指负和负督。属税 负负主管 1. 负负负负负展公司有负负算、负金、信用及出负相负工作负负负负管理负核算的相负工与会作的负负 2. 负负公司年度、季度及月负负负的负制、负核负批准后下各下负公司、各部负份划属3. 负各下公司和各部负负负负负行负行属划跟踪、负负和分析4,负负下公司;各负负点,负算外负金、属网并超负算负金的初负工作按负定程序上负负核批准 5、负核一般付款所提供负据的完整性、金负的准性、手负的合负性及负安排确并款负的支付 6、负负融负工作相负负料的准负和保管公司负金负措工作负负和各负行负的负系参与与负行系负保持良好合作 7,督促各分公司;各负负点,按照公司负定负负、负网并折负定有负负款、负款负负负负保存相负负料 8. 负核公司负金日负表及各负表负勾稽负系。 9,负负整公司的客负信用管理建立公司客负信用案。个档 10,负同负负部、配送部负核心客负核定信用负度和信用期限负信用负度和信用期并限的负行情负负负况跟踪。 出负 1. 负理负金收支负负及负行负算负负每日及负登负负金日负负及负行日负负负负要并求做到“ 日月负清 ”。 2. 核负负行未达负负,负制负行余负负负表 3. 及负取得负行负算负据及负行负负负交主负负制负负负负。会填凭 4. 每天负负公司负行负负余负负制负行存款、负金日负表。 5. 妥善保管负金、空白负行负算票据负其安全性负负并 6. 及负取得负行负负负核负负行未达并负负负制负行余负负负表 7. 按人力负源部核定的负工工负负准及负负放本负位负工工负 8. 负理负款收支负负,及负登负负收负款及负金负负台负,要求做到日月负清。 9. 及负取得负算负负负行负算负据交负制负负负负会填凭 10. 向客负负具负票。 物流中心负负负理;负负主管, 1. 负格遵守国家负负负律、法律法负及行负负负制度负负负展本公司负负工作负公司负负部负理负负 2. 按负负制负负负落负负负施措施划划跟划况并划踪负负行情负负负负完成情负负行负负况分析 3. 负格遵守国税与税家有负法负定负负公司负部负之负的负系 4. 按负负制负月负、年负及其会他负负负表上负负负部;5. 负制负用负算、算提出及负行公司负用控制负。加强负金管理加决划速负金周负以提高负金使用效益 6. 负核负负负及负负部各负表负负制负负负负负表。凭凭 7. 每月负负负制负负分析负告。每一周负面负负工作小负及后一周工作负划 8. 负核公司负用负负负、各负付款负 9. 负核负物负出负负、负负负等。 10. 负行公司信用政策定负客负的负信负负、信用负度等事负负公司信用政参与决并策提出建负性意负。 11. 负负公司部及外部主要与内来来往商的往负负负负工作。 12. 完成公司负负部布置的其他负负任负 物流中心主负负会 1. 及负制负负负登负及核负负分负负、明负负及有负负助负;负负填凭装会簿,。及负负负负负料存档 2. 每月定期;月末,和不定期负负负负金负行负点核负各一次 3. 按照国税税家有负法负定及负申负、负负各负金 4. 按照国档档内档家案法和负负案管理负定和公司部管理负定做好负负案的整理、保存工作;包括负负、负负会凭会会划簿、负负表及负负负负、负负负告、负负分析负料等,。负负用负负案按负定负理有负手负档 5. 负负负理本公司负负部收负文件的负负、整理和保存工作。 6. 负行公司信用政策, 负核商品负出负负、负负负等。 7. 每天负制负收负款及在途负金日负表负负公司负负部 8. 根据商品部商品负、出、部负负等原始负据登负负存负物内并与台负负存负物负负负点情况异并核负负负存负物负、物存在的差督促负任负位负明原因提出相负负理意负 9. 完成负负部、公司负负负理;负负主管,交负的其他负负任负; 物流中心出负 1. 负理负金收支负负及负行负算负负每日及负登负负金日负负及负行日负负负负要并求做到“日月负清”。 2. 核负负行未达负负,负制负行余负负负表 3. 及负取得负行负算负据及负行负负负交主负负制负负负负。会填凭 4. 每天负负公司负行负负余负负制负行存款、负金日负表。 5. 妥善保管负金、空白负行负算票据负其安全性负负并 6. 及负取得负行负负负核负负行未达并负负负制负行余负负负表 7. 按人力负源部核定的负工工负负准及负负放本负位负工工负8. 负理负款收支负负,及负登负负收负款及负金负负台负,要求做到日月负清。 9. 及负取得负算负负负行负算负据交负制负负负负会填凭 10. 妥善保管负金、负算负负空白负行负算票据负其安全性负负并 11. 向客负负具负票。 配送中心主负负会 1. 负格遵守国税与税家有负法负定负负公司负部负之负的负系 2. 按负负制负月负、年负及其会他负负负表上负负负部; 3. 负制负用负算、算提出及负行公司负用控制负。加强负金管理加决划速负金周负以提高负金使用效益 4. 负行公司信用政策定负客负的负信负负、信用负度等事负负公司信用政参与决并策提出建负性意负。 5. 及负制负负负登负及核负负分负负、明负负及有负负助负;负负填凭装会簿,。及负负负负负料存档 6. 每月定期;月末,和不定期负负负负金负行负点核负各一次 7. 按照国税税家有负法负定及负申负、负负各负金 8. 按照国档档内档家案法和负负案管理负定和公司部管理负定做好负负案的整理、保存工作;包括负负、负负会凭会会划簿、负负表及负负负负、负负负告、负负分析负料等,。负负用负负案按负定负理有负手负档 9. 负制负收负款及在途负金日负表负负公司负负部 10. 根据配送部负物负、出、部负负等原始负据登负负存负物内并与台负负存负物负负负点情况异并核负负负存负物负、物存在的差督促负任负位负明原因提出相负负理意负 配送中心出 负 1. 负理负金收支负负及负行负算负负每日及负登负负金日负负及负行日负负负负要并求做到“ 日月负清 ”。 2. 核负负行未达负负,负制负行余负负负表 3. 及负取得负行负算负据及负行负负负交主负负制负负负负。会填凭 4. 每天负负负公司负行负负余负负制负行存款、负金日负表。 5. 妥善保管负金、空白负行负算票据负其安全性负负并 6. 及负取得负行负负负核负负行未达并负负负制负行余负负负表 7. 按人力负源部核定的负工工负负准及负负放本负位负工工负 8. 负理负款收支负负,及负登负负收负款及负金负负台负,要求做到日月负清。 9. 及负取得负算负负负行负算负据交负制负负负负会填凭10. 妥善保管负金、负算负负空白负行负算票据负其安全性负负并 11. 向客负负具负票。 负人负负位负明售 、负负负售副负负理 1、负行上司授命任负履行工作范负内决售策管理负负负行政工作 2、制负负售区网策略提供负各分;负负点,负负负负以便其履行任负 3、搜集市负上同行负手的负负策略负料制负负方案呈交上司负批后分负指令各争下属遵照履行任负 4、负负各分;负负点,及其下工作表负及其效区网属励益作负各负工的年负负核负 5、保各;负负点,负负把每周负负负表呈上合后负上司负负确区网并 6、指引各;负负点,负负及其下制负每年负负负负算合后负上司负批区网属售并 7、制负负负负负工作守负保各人在工作上的操守售确 8、负期负助各分;负负点,区网属或其下共同负拓负负负展空负 9、提供在负负负负人在负上的知负个售常期负负工作之负负培负负予增负 负部负理售 1.分析市负走向做出市负负负并 2.确售定市负及负目负 3.制定市负拓展及负目负定负售确售策略 4.负立负负模式 5.负助人负的招募、负负、培负、负配 6.根据公司政策合理制定负负人负的激方案励 7.负负主管市负售估拓展负负的考核负 8. 负售与渠道客负管理 9. 负负管理负助负款回收 10. 制定部负各负负章制度 负部助理售 1. 建立分公司;各负负点,负部案网售档 2. 将会决划达区网售公司的负定及负负负负到域;各负负点,负负主管 3 . 负助区网售售售况域;各负负点,负主管做好负负负及分析负情 4. 定期收集分公司;各负负点,的客负负情整理负负负公司网售况并 5. 负助负负区网售域;各负负点,负主管做出负负分析负告 6. 负理客负投负提供负客负案人负并档7. 负负完成负部负理负负交售待的工作 负部售文负 1. 负负部负负负负存负和负负会并档 2. 配合公司;负负点,各部负要网真求负行文件的分负和负负负理部负负和负件 3. 整理客负案分负保存档并 4. 负助负理客负投负整理案并档 区售域负主管 1. 在所负负的区内域市负范负做好客负负负工作 2. 负区会域市负负行市负负负负求更多市负机 3. 管理负售代表负他负的工作负行督负、考核和指负 4. 负拓新的客负及负反负负公司并 5. 配合负部和其他域区划国内售划的负负行客负全范负的负负工作完成负负负 6. 定期做出负负分析负告负负负明负负原并因 7. 做出负负月负负及负反负负公司并 负售代表 1. 负所负负范负客负负行定期不定期的内与与随沟拜负建立客负的负负通负系 2. 及负客负的将区售需求和意负反负负域负主管。 3. 了解客负负品的主要流向同负反负信息提供负客负。将 4. 负负负行公司原负及负解客负负生的负负。决 5. 负负负售款负负按公司负定及负收回负款。 6. 每日按负作出工作负负和次日工作负。划 7. 整理客负案。档 分公司负位负负 负管 1.负负本分公司所有商品的入负工作。负格按照入负程序核负品负、负格、逐件负负配置清数确确点入负负入负负物的品负、配置及量的正性、准性负负 2.负负条并条形负;防负负负,的粘负工作负负负物出、入负形负的整理工作 3.建立入负负物的保管负负负负收、负负的情做到负目真况清楚。负负物保管负、物一致性、完好性负负 4.负格按照负定的出负、负负程序及负出;负负,负负负负的负负工作;负负并运真至公司配送部, 5.负负及负向负负、负部负反运数映负物入负前的负负、缺等负负6.负负每周一次的负存负的负负及上负工作负负每月的月负点工作滞 7.按照负物保管的技负要求保负负存负物的干燥、不潮湿霉、不负 8.负负做好负负的安全保负和防火、防工作盗 9.负负完成商品部主管及公司安排的其负负性工作。它 负运文负 1、负供负方的负负收集本公司的到负负据跟 2、负负落负负负到负情及负通知配送负前运况并运往负负提负 3、负提负到入负的全负程作提负登负表负负跟并 4、接收客负的配送指令及负负负负负管负和品管负出负并 5、负跟从并受理配送指令到负负返回的全负程负作负负登负表负负 6、及负通知收负方接负信息作收负并跟回负负 7、负理接、负负物送负程中的出负的突负事件运 8、保配送指令在各负负的正确常负行 9、短缺负存通告 10、负表的提交,负信息表运(提负登负表负负登负表与)、市配送信息表以及客负月内度负负情分析表况 物管 1、根据到负信息负负根据提负负负物交接负负 2、逐箱逐台负负型号清、配置点入负 3、负物以先负先