创业计划书二、四部分(2次修改)

创业计划书二、公司概况2.1公司概况公司名称 民大创投网络有限责任公司公司地址 大连市经济开发区辽河西路18号大连民族学院公司联系方式 公司主要部分联系方式：职务所在院系所在班级联系方式总经理：代爽计算机092班公关部经理：崔双蕊国际贸易093班销售部经理：张文玉国际贸易093班人力部经理：唐贵珍环境与资源学院102班财务部经理：周艳国际贸易091班网络部经理：江长舜计算机091班 公司宗旨 创投网络，网聚天下商机，公司本着“实现科研项目成果与生产线的无缝对接”的宗旨，促进科研院校、科研机构与企业的交流合作，提高科研成果产业化的转化率，满足科研院所与企业的双向需求，为社会提供更大的价值。公司经营理念 公司本着“引领时代科研”的企业精神，坚持“诚信为本”的经营理念，以“促进城乡镇企业创新”为目标来推动社会的共同富裕，并逐步推出高质量的网络增值服务，为众多企业提供更加便捷的服务的同时为高校的创新型人才提供一个展示自身才能 实现自身价值的机会。我们将积极核实科研项目成果的真实性，专利的可靠性。分析项目对社会产生的价值，产业化的可行性。分门别类的收集科研项目，使企业更快速更便捷的找到适合自己公司的科研项目。科学的分析，合理的推断，缜密的考虑，全面的扩散，推动科研成果转化为现实生产力，促进企业产品更新换代和技术革新。2.2公司业务与发展规划（发展规划可以参照第6部分，最好分点阐述）公司发展概况 创投网是一家服务性公司，公司网站已经在建设中，在高校的科研和创新方面有一定影响力。公司近期目标是将大连做为初期试运营点，中期目标将涵盖东北三省，长期目标将在全国设子公司，与国际接轨。之后我们将不断推陈出新，跟上社会发展需要，走在社会发展前沿，引领科研项目，创新创业项目的快速发展。公司近期目标 2012年3-6月初期准备阶段：网站已具有一定的规模，在此基础上进行开发和运行。2012年7-12月初期实施阶段：主要进行网站的建设及运营工作以及网站的调试。我们拟以大连地区的高校和企业为试点，利用六个月的时间扩充网站的内容，优化网站的经营模式。公司中期目标 在2013年到2015年网站主要的目的是开拓市场， 把网站打造成国内同类网站中的领跑者，建立一系列信息收集整理分类交互的平台，扩大网站的经营范围和宣传力度，实行多元化发展。 公司长期目标 2016年到2019年在中期的基础上，扩大网站规模， 网站与国际接轨，形成中国的标志性企业，把用户群体扩展到全国，并与国际接轨，和国外企业，跨国公司建立长期伙伴关系，把国内的高校人才输送到国外，使中国在国际分工中获取利益。2.3竞争优势与创新点竞争优势 我们公司搜集的科研项目全是由具有一定影响力的科研院校，科研机构，大学生研发出来的科研成果，创新项目，具有真实可靠性，可行性，部分已申请专利。为中小型企业提供高新技术人才，创新技术，信息资源。综合性的网站，方便业主随时随地关注科研最新动态，获取最新资料。本网站在企业和科研机构间起纽带的作用，点击本网站即可获取信息，还可参与科研成果的竞标，联系科研机构，进入近一步的交流合作。创新点1理念创新 我们的创投网区别于已经存在的创业投资网站的最大特点是我们为企业、科研院所及科研高校服务。针对科学研究和创新创业，为三者搭建一个沟通交流的平台。2技术创新 在信息化高速发展的时代，网络成为人们获取信息的主要途径，在此大背景下，我们充分利用网络资源，以网站为载体，为企业、高校和创业团队提供便捷的信息服务。3 实现科研资源与社会需求的无缝对接 我们将大学生的创新创业项目、科研成果和专利技术等信息整合起来，通过网络的形式提供给企业和投资者，为企业的产品换代、科研难题提供技术支持，实现科研院所、科研机构的成果转化，为大学生的科学研究、创新创业寻找投资来源，并为大学生自主创新、创业搭建平台，创造良好的环境。2.4公司定位和战略公司定位 我们是一家服务性的网站公司，主要以网站这个平台建立起科研结构与企业的联系。产品是整合各大科研机构，科研院所，大学生创业的项目上传在网站上。通过网站不仅方便大家查看信息，还给大家更多的思考空间和选择机会。在不断优化网站的同时，公司还将建立各种会议室，为企业负责人和项目负责人提供面对面的交流机会。公司还将大力开发和搜集企业需求，联合科研院所，为缺乏创新，技术团队的企业量身定做适合的企业项目。整体战略1、起步阶段 首先，打造一个网站，以此为载体进行网络传播和推广。企业通过网站链接，百度搜索，新闻广告，校园网站等获取公司网站信息并进入此网站。初期企业免费注册会员，手机订购网站最新动态业务。再次，公司团队进入各大科研院所，宣传网站的纽带作用，搜集科研项目，为其寻找合适的合作伙伴。2、成长阶段 随着网站点击率的高升，信誉度的提升，网站的优化，广告商的入驻，公司将聘请更加专业的技术人员对网站的升级和维护，为每一个科研院所设置更加立体化，更加动态化的网页，使企业更能全面的了解科研项目。我们还会设置企业竞标栏目，让科研项目得到更大的发展空间和更高的社会效益。在各大高校，科研院所，企业取得长期联系，实现一条龙服务。3、扩张阶段 网站已经在市场上占有一定的份额和口碑，我们将继续扩大市场，由大连扩大到东三省，在到全中国，在甚至外企，与国际接轨。我们的项目信息来源将扩散到每一个企业，每一个团队，甚至每一个人。最终我们会组建一个场所，为双方约定时间，安排项目负责人与企业负责人的洽谈，并建立业务关系。最终获得双赢。为社会发展生产做出巨大的贡献。 四、行业和市场41行业分析 目前服务行业大行其道，各有千秋。然而中小企业在产品更新换代和技术研发方面依然存在着很多不足，主要体现为：高新技术人才稀缺；技术创新的财力和物力资源不足；自主创新的战略思考淡薄；信息资源短缺。这些问题都成为制约中小企业发展的瓶颈。另一方面，国家每年投入6000亿元用于支持科技研究，但科技成果转化率不足25%，真正实现产业化的不足5%，与发达国家80%的转化率差距甚远。如何将科研成果转化为现实生产力，成为科研院所和科研高校亟待解决的问题。根据社会发展趋，中小企业在社会生产中起举足轻重的作用，他们的发展壮大和革新，将给社会带来更大的社会效益。42市场定位受益群体各行各业的企业、科研高校、科研机构、在校大学生。市场细分 初期，与学校周边企业取得联系，检查分析企业存在的问题，和企业建立联系，宣传网站上的项目，并实施相应的维护和调整。 根据各个企业的不同需求，选择性的寻找项目。 根据各个地区的地理环境差异，文化差异，我们还将在网站上寻找相关的项目，进入县、乡、村进行宣传，为这些地方注入新鲜的血液，使县级以下的地方有自己的经济产业，使人们实现共同富裕。 我们的特色是为各行各业寻找创新优势，为缺少项目的地区提供丰富的信息资源，使创新项目和科研项目能为社会做出巨大的贡献。43竞争分析竞争市场创投网是一家整合科研机构，各大高校科研项目、创业项目的网站，促进各大企业与高校的合作，提高科研项目的转化率。目前同行业的竞争不大，我们通过网站信息的传播，让更多的人方便快捷的搜索科研项目，提高科研项目转化为现实生产力。SWOT分析1、相对竞争对手优势（S）我们的优势在于：通过调研分析企业的需求，和缺少的信息资源，搜集各大科研高校，科研机构，大学生创新创业的项目，分门别类的整合相关信息，为企业量身定做项目，改变其相对陈旧的产品链和技术。我们的服务从联系企业到寻找合适的项目，为企业和项目负责人预约时间进行交流，了解企业，了解项目。如点子公司，它为创业者提供项目，与我们公司有着本质的区别，我们以提高科研项目的转化率为前提，促进企业与高校的合作。2、相对竞争对手劣势（W） 由于资金的不足，导致实践调研的范围减小，与企业的沟通，与县级以下组织的沟通可能会出现障碍。 目前部分企业有自己的创新团队，技术团队，专业分析师，专业风险师。他们及时的了解社会动态，企业存在的问题，及时的纠正错误，使企业平稳的向前发展。他们的信誉度很高，赢得大家的信赖。相对于这样的大企业，我们不仅存在技术上的问题，还有团队，信誉度，经验值的差距。3、外部环境机会（O） 我们抓住了部分企业高新技术人才的稀缺，技术创新的人力和物力资源不足，自主创新战略淡薄，信息资源短缺的四大要素。为企业提供一条路服务，促使其在市场竞争中占有一席之地。由于城乡的差距，发达地区与不发达地区各行各业的差距。这是一个很大的市场，经过宣传和实践调查，与当地政府取得合作，扩大支柱产业，赢得政府的支持，建立有地方特色的项目。4、外部环境威胁（T） 首先，由于网站的知名度不高，吸引的客户少。其次，新型科研项目的入驻对各行各业都有一定的风险，缺乏成功的经验，业主不敢轻易尝试改革。 本课题研究的目的就是通过一系列教学活动，激发学生的学习兴趣，为学生创造和谐的“说”的氛围，为学生积淀“说”的素材，为学生创造“说”的情景和空间局党建工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的十九大、十九届三中全会精神force (youth teams) and County party leaders, aimed at weakening the anti-Japanese forces. Zhuang Shaozhen was removed from Office and to the underground revolution activities carried out in the country, political parties were dissolved. Zhejiang comrades and thus losing a foothold in Wujiang basis points. To make them stay, jindapeng served as captain of the young workers through activities, make the political player-wise into the youth team. Save a group of the backbone of the resistance, and gave the Communists . Commander Zhu Xi, led by Deputy Commander Wang Hesong, stationed along the junction of Jiangsu xincheng, Wuzhen. Zhu Xi troops KMT-CCP cooperation and anti-Japanese policy of solidarity, he moved to Jiangsu and Zhejiang provinces. Zhu Department times and day Army hand-to-hand combat made victory, grow has momentum, standing strict Tomb, and new Cheng of appeasement army giant Haru Brigade anyway, received adapted; living Taihu Lake of bin of two a even Hunan army with of allegiance; Jiangsu and Zhejiang junction area of Wang Chunlin Department about 500 people also has done a Yu Zhu Xi men; River, and Zhejiang, and Shanghai area many tour miscellaneous forces also attracted attached return, plus many local youth have joined forces, Zhu Xi strength big increased, from original more than 200 more people quickly development to more than 4,000 more than people, opened has a to Wuzhen for Center, including strict Tomb, and Shuanglin, practicing guerrilla base of the urban, new Cheng became strongest guerrilla forces of the Kuomintan