工程造价概述PPT演示课件

第四章工程计价概论,第一节绪论第二节基本建设程序与工程计价第三节工程定额概述第四节施工定额第五节预算定额,1,2020/5/19,2,第一节绪论,一、本部分的主要内容、教材及学习方法：1.教学内容（一）建筑工程计价概论该部分主要介绍基本建设与工程计价的关系（二）建筑安装工程费用构成该部分主要介绍建筑安装工程费用的构成及其计算过程。（三）建筑安装工程定额该部分阐述了我国现行建筑安装工程定额的组成内容以及施工定额、预算定额、概算定额，重点介绍施工定额中劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额构成原理以及预算定额的组成和使用。,（四）定额计价模式下的工程量计算该部分详细介绍土建工程工程量的计算规则，并使学生学会工程量的计算方法。（五）建筑工程施工图预算的编制该部分介绍了施工图预算编制的方法和步骤。(六)工程量清单计价该部分包括清单的编制和综合单价的计算以及工程量的计算.,3,2.教材与参考书,教材：建筑工程计价中国电力出版社陈钢主编参考书：工程估价学人民交通出版社严玲主编建筑工程概预算武汉理工大学出版社（第三版）沈祥华主编建筑工程预算与报价科学出版社（第三版）马楠主编建筑工程工程量清单计价规范建筑工程消耗量定额3.学习方法,4,二、工程造价的概念,建设工程造价，是指进行某项工程建设所花费（预期花费或实际花费）的全部费用。有两层含义：1、建设项目的全部花费-投资人2、建安工程承包价格-承包人在实质意义上，工程造价这两个含义与工程承发包的范围和内容相对应。(1)建设全过程承包。全过程承包又称“交钥匙工程承包”。从项目建议书开始，直到竣工投产交付使用，实行一次性全面承包(2)阶段性承包或专项承包。包括勘察设计承包，材料、设备供应承包，工程施工承包等,5,三、工程造价计价基本原理与方法-工程项目分解与组合,6,建设项目,单项工程,单位工程,分部工程,分项工程,指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和,又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程,是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。,指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。,指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。,基本建设项目的划分,7,四、工程造价的计价特点,1、单件性计价.由建筑产品和生产的技术经济特点所决定2、组合性计价.由工程项目构成的特点所决定3、多次性计价.由工程建设程序所决定,8,组合性计价,建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程分项工程是能通过较简单的施工过程生产出来的、可以用适当的计量单位计算并便于测定或计算其消耗的工程基本构成要素.工程量清单在工程造价管理中，分项工程作为一种“假想的”建筑安装工程产品。,9,多次性计价,(1)项目建议书阶段，编制初步投资估算；(2)可行性研究阶段，编制投资估算；.决策实施(3)初步设计阶段，编制初步设计总概算，作为控制拟建项目造价的最高限额；(4)施工图设计阶段，编制施工图预算，核实施工图造价是否超过初步设计概算；(5)招标投标工程，以施工图预算为基础确定合同价；(6)工程实施阶段，按承包方完成工程量，以合同价为基础，合理确定结算价；以上均为预算造价(7)竣工验收阶段，编制竣工决算，体现工程实际造价,10,一、基本建设程序基本建设的概念（概预算研究的对象）基本建设是指凡是固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及设备购置活动均称为基本建设。由此可见，基本建设实质上是形成新的固定资产的经济活动，是实现社会扩大再生产的重要手段。,第二节基本建设与工程计价,11,基本建设程序在基本建设活动的整个过程中各项工作必须遵循客观存在的先后顺序，这就是基本建设程序。,工程项目的后评价,12,二基本建设各阶段与工程计价,项目建议书可行性研究,初步设计,技术设计,施工图设计,招投标,施工,竣工验收,投资估算,设计概算,修正概算,施工图预算,合同价,施工预算,工程结算竣工决算,“三算”,“三阶段设计”,13,第三节工程定额概述,一、定额的概念二、定额的特性三、定额的分类,14,一、定额的概念,广义定额：规定的额度、标准。19世纪末，被誉为“管理学之父”的美国资本家泰勒首先提出“工时定额”“计件工资”。至此，定额的概念出现。,15,定额的概念,建筑工程定额：是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其资金的数量标准。这种量的规定，反映出完成建筑工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。,16,定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的资源数量的多少。定额水平是一定时期社会生产力水平的反映，它与操作人员的技术水平、机械化程度、新材料、新工艺、新技术的发展和应用有关，与企业的组织管理水平和全体技术人员的劳动积极性有关。,17,定额的产生和发展,定额的产生和发展与管理科学的产生与发展有着密切的关系。,18,作用：,定额是编制计划的基础科学性定额是确定工程项目造价的依据，是比较设计方案经济合理性的尺度定额是企业加强管理、搞好经济核算的依据定额是投资决策的依据，又是价格决策的依据,19,二、定额的特性,定额的科学性定额的法令性定额的群众性定额的时限性,20,三、定额的分类,（一）根据生产要素划分（二）根据编制程序和用途划分（三）根据编制单位和执行范围不同划分（四）根据专业性质不同划分,21,（一）根据生产要素划分,根据生产要素划分,22,（二）根据编制程序和用途划分,23,（三）根据编制单位和执行范围不同划分,根据编制单位和执行范围不同划分,24,（四）根据专业性质不同划分,根据专业性质不同划分,市政工程定额,建筑工程定额,设备安装工程定额,公路工程定额,仿古建筑及园林定额,铁路工程定额,25,第四节施工定额,一、施工定额概述二、劳动定额三、材料消耗定额四、机械台班定额,26,一、施工定额概述,（一）施工定额的概念和水平（二）施工定额的作用（三）施工定额的组成,27,（一）施工定额的概念和水平,1施工定额的概念施工定额是施工企业直接用于工程施工管理的一种定额。规定建筑筑安装工人在正常的施工条件下，为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。,分项工程,28,2.施工定额的水平,平均先进水平它是指在正常的施工条件下，大多数班组或个人努力可达到；少数班组或个人可接近；个别班组或个人可超过的水平。（有效提高生产力的激励制度）,29,（二）施工定额的作用,1、它是施工企业编制施工预算的依据；2、它可以确定人工、材料及机械需求量计划，编制施工组织设计；（施工单位向工人班(组)签发施工任务单，限额领料）3、它是施工企业推行承包责任制，是进行工料分析和“两算”对比的依据；（计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据）4、它是编制预算定额的基础的依据。,30,（三）施工定额的组成,施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额三部分。（按分）,生产要素,31,二、劳动定额,（一）定义（二）表现形式（三）劳动定额的制定方法,32,（一）定义,劳动定额也称为人工定额。是指在正常的施工（生产）技术组织条件下，1）为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时间；2）或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。劳动定额有全国建筑安装工程统一劳动定额地方劳动定额企业补充劳动定额,33,（二）表现形式,劳动定额按其表现形式(定义)的不同，可分为时间定额和产量定额两种。,34,1时间定额（工时定额）,定义：是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定计量单位(如m、m3、10m2、t、块)的合格建筑产品所需消耗的劳动时间（工日）；,(班组),公式：,单位：,工日/m、m3、10m2、t、块,1工日X小组成员数,1工日,35,2产量定额,定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（工日）内完成合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、t、块)；,(班组),公式：,单位：,m、m3、10m2、t、块/工日,1产量,时间定额=小组成员工日数总和/小组台班产量,1产量X小组成员数,36,3时间定额与产量定额的关系,（2）对小组，时间定额和产量定额不成倒数关系。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总和。,P35表,（1）对个人，时间定额和产量定额互为倒数,37,4、时间定额与产量定额的作用,（1）时间定额是单位产品所需时间，便于计算完成某一分部（项）工程的工日数,即分项工期。进而编制施工进度计划。（2）产量定额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。,38,例题,例1某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日m3，试计算完成该分项工程的施工天数。解：（1）计算完成该分项工程总劳动量总劳动量4500.20592.25(工日)（2）计算施工天数施工天数92.25/243.84(取4天)即该分项工程需4天完成。,39,定额表采用复式表达法，横线上面数字表示单位产品时间定额，横线下方数字表示单位时间产量定额。,定额表,40,41,42,43,44,例2某二砖混水外墙，由11人砌筑负责施工，产量定额为0.862m3工日，试计算一个月完成的工程量。解：（1）计算小队每日完成的工程量工程量110.8629.48(m3)（2）计算一个月工程量一个月工程量9.4830284.4(m3)即该小队一个月完成的工程量为284.4m3。,45,（三）劳动定额的制定方法,1、定额时间的确定,46,工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类，必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。,47,必须消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。损失时间，是和产品生产无关，而和施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。,48,定额时间,包括有效工作时间、休息时间、不可避免的中断时间。,49,有效工作时间,有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。（1）基本工作时间。是指直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消耗。,50,（2）辅助工作时间。是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间，经与施工过程的技术作业没有直接关系。（3）准备与结束时间。是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。,51,休息时间,是工人在工作过程中为恢复体力所必需短时间休息，以及生理需要所必须消耗的时间。,52,不可避免的中断时间,是指由于施工过程中技术或组织的原因，以及独有的特性而引起的不可避免的或难以避免的中断时间。,53,非定额时间,非定额时间包括多余或偶然工作时间、停工时间、违犯劳动纪律的时间。1.多余或偶然工作的时间是指在正常施工条件下不应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。,54,2.停工时间停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。施工本身造成的停工，是由于施工组织不善、材料供应不及时，施工准备工作做得不好等而引起的停工。非施工本身造成的停工，是由于气候条件，施工图不能及时到达，水电中断所造成的停工损失时间，这都是由于外部原因的影响，非施工单位的责任而引起的停工。,55,3.违犯劳动纪律的时间是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损失，如迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。,56,2、定额的制定方法主要有：经验估计法技术测定法统计分析法比较类推和计算法,57,三、材料消耗定额,（一）定义（二）建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量（三）其他确定方法,58,（一）定义,材料消耗定额是指在正常的施工组织条件下，在合理使用材料的前提下，生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗一定品种、规格的建筑材料的数量标准。建筑材料在施工生产中占有重要地位（50%以上）。,59,（二）建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量,1直接性材料消耗2周转性材料消耗,60,1直接性材料消耗,（1）定义：直接性材料也称为非周转性材料。它是指在建筑工程施工中，一次性消耗的材料。如：砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。（2）组成：由材料净用量、材料损耗量两部分组成。,直接构成工程实体（图示尺寸）,施工工艺不可避免的废料和损耗,61,（3）（计算法）计算,材料消耗量=材料净用量+材料损耗量,62,2周转性材料消耗,（1）定义:周转性材料是指在工程施工过程中，能多次使用，反复周转的工具性材料、配件和用具等，如挡土板、模板和脚手架等。,63,（2）周转性材料消耗摊销量,摊销量是指完成一定计量单位建筑产品，一次所需要摊销的周转性材料的数量。不考虑补充和最终回收量摊销量=一次使用量/周转次数考虑补充和最终回收量摊销量=周转使用量-回收量（即每次等价用量-每次回收量）,64,（3）例题：,某工程现浇钢筋混凝土独立基础，模板接触面积为50m2，查表可知一次使用模板每10m2需用板材0.36m3，方材0.45m3，模板周转次数6次，每次周转损耗率16.6%，支撑周转9次，每次周转损耗率为11.1%，试计算混凝土模板一次需用量和施工定额摊销量。,65,解：,不考虑补充和最终回收量摊销量=一次使用量/周转次数1）模板一次使用量=50(0.36m310m2)=1.8m32）摊销量=1.8m3/6=0.3m33）支撑一次使用量=50(0.45m310m2)=2.25m34）摊销量=2.25m3/9=0.25m3,66,解：,1）模板周转使用量=一次使用量1+（周转次数-1）损耗率/周转次数=(500.36m310m2)1+（6-1）16.6%6=0.549m32）模板回收量=一次使用量（1-损耗率）周转次数=(500.36m310m2)（1-16.6%）6=0.25m33）模板摊销量=周转使用量回收量=0.549-0.25=0.299m3,67,支撑摊销量计算,4）支撑周转使用量=支撑一次使用量1+（周转次数-1）损耗量/周转次数=（500.45m310m2）1+（9-1）11.1%9=0.472m35）支撑回收量=一次使用量（1-损耗率）周转次数=（500.45m310m2）（1-11.1%）9=0.222m36）支撑摊销量=周转使用量回收量=0.472-0.222=0.25m3,考虑不考虑补充和最终回收量对结果影响不大,68,（三）材料消耗定额的其他确定方法,1、观测法施工现场测定材料消耗量（如：地砖损耗率）2、试验法试验室测定（如：配比）3、统计法分析料单和完成产品数量（如：钢筋工程）4、计算法要求对工程特点比较熟悉（如：砌砖）,69,四、机械台班定额（与劳动定额相类似）,（一）定义（二）表现形式（三）机械台班定额的举例,70,（一）定义机械台班定额是指在正常的施工组织条件下，合理的劳动力组合和合理的使用施工机械的条件下，生产单位合格建筑产品所必须消耗的一定品种、规格的施工机械的作业标准。台班（每一台班按照8小时计算）机械工作时间同劳动定额的规定(定额时间和非定额时间),71,72,定额时间,定额时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。,73,有效工作时间,包括正常负荷下两种工作时间消耗。（1）正常负荷下的工作时间。是指机械在与机械说明书规定的负荷相等的情况下进行工作的时间。（2）低负荷下的工作时间。是指由于工人或技术人员的过错，以及机械陈旧或发生故障等原因，使机械在低负荷下进行工作的时间。,74,不可避免的无负荷工作时间,是指由于施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。,75,不可避免中断时间,是由于施工过程的技术和组织的特性造成的机械工作中断时间。（1）与操作有关的不可避免中断时间。通常有循环的和定时的两种。循环的不可避免的中断时间是指在机械工作的每一个循环中重复一次，定时的不可避免的中断时间，是指经过一定时间重复一次。（2）与机械有关的不可避免中断时间。是指由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时使机械暂停的中断时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。（3）工人休息时间。是指工人必需的休息时间。,76,非定额时间,非定额时间包括多余或偶然的工作时间、停工时间、违反劳动纪律时间。,77,多余或偶然的工作时间,多余或偶然的工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，,78,停工时间,（1）施工本身造成的停工时间。是由于施工组织得不好而引起的机械停工时间。如未及时供给机械水、电、燃料而引起的停工。（2）非施工本身造成的停工时间。是由于外部的影响引起的机械停工时间。,79,违反劳动纪律时间,是指由于操作工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机械停工时间。,80,（二）表现形式,机械台班定额按其表现形式的不同，可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。,81,1机械台班时间定额,定义：是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品(如m、m3、10m2、t、块)所必需消耗的机械台班数量。,公式：,单位：,台班/m、m3、10m2、t、块,1台班,1工日X成员数,(班组),82,2机械台班产量定额,定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（台班）内完成合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、t、块)；,(班组),公式：,单位：,m、m3、10m2、t、块/台班,1产量,时间定额=小组成员工日数总和/小组台班产量,1产量X小组成员数,83,3机械台班时间定额与产量定额的关系,（1）对机械，机械台班时间定额和产量定额互为倒数。（2）对小组，机械台班时间定额和产量定额，不成倒数关系。时间定额与产量定额之积，等于小组成员数总和。,84,（三）机械台班定额的举例,例:机械挖土方，采用1方的正铲挖土机，挖四类土，挖深2m以内,小组成员数为两人,85,（三）机械台班定额的举例,则:根据全国统一劳动定额给出,有时只给出一项,则,机械,小组,时间,产量,时间,产量,工日/产量,产量/台班,86,第五节预算定额（单价）,一、概述二、预算定额的编制三、预算定额手册的简介,87,一、概述,（一）概念和水平（二）预算定额的作用（三）预算定额与施工定额的关系,88,（一）概念和水平,概念预算定额是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班的消耗量标准。水平社会平均水平（由国家或各省、市、自治区主管部门或授权单位组织编制并颁发执行的，具有一定法令性）,89,（二）预算定额的作用,它是编制施工图预算的依据，进而确定标底、投标报价、合同价。它是编制施工组织设计的依据；也是评价工艺设计方案合理性的基础，进行“两算”对比和企业管理。它是甲乙双方办理工程款，进行结决算的依据，是施工企业进行经济核算的基础。它是编制概算定额和概算指标的基础。,90,（三）预算定额与施工定额的关系,现行的建筑工程预算定额以施工定额为基础进行编制，二者的异同点在于：,91,二、预算定额的编制,（一）编制原则（二）编制依据（三）编制过程（四）预算定额消耗量指标和定额基价的确定,92,（一）编制原则,必须全面贯彻执行国家有关基本建设产品价格的方针和政策。必须贯彻“技术先进、经济合理”的原则。必须体现“简明扼要、项目齐全、使用方便、计算简单”的原则。,成熟的新结构、新技术,社会平均水平,93,（二）编制依据,1.现行的施工定额，现行的人工工资标准、材料预算价格和施工机械台班费用等有关价格资料，以及颁布执行过的预算定额。（如全国建筑安装工程统一劳动定额、98定额、03基价）现行的政策、规定，现行的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程等文件。（如混凝土结构设计规范GB50010-2002、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002）通用设计标准图集、定型设计图纸和有代表性的设计图纸等有关设计文件。（98J、98S、05J）4.新技术、新结构、新工艺和新材料等有关技术资料。,94,（三）编制过程,1、参照施工定额分项项目，综合确定预算定额的分项工程（或结构构件）项目及其所含子项目的名称。2、根据正常的施工组织设计和各种操作规程，合理地确定施工方法和工作内容。3、根据分项工程（或结构构件）的形体特征和变化规律确定定额项目计量单位，如下：,95,当物体的长、宽、高都发生变化时，应当采用m3为计量单位，如土方、砖石、钢筋混凝土等工程；当物体有一定的厚度，而面积不固定时，应当采用m2为计量单位，如地面、墙面抹灰、垫层等；当物体的截面形状和大小不变，而长度发生变化时，应当采用延长米（m）为计量单位，如楼梯扶手、阳台栏杆、装饰线工程等当物体的体积或面积相同，但重量和价格差异较大时，应当采用“吨”或“公斤”为计量单位，如金属构件制作、安装工程场等，当物体形状不规则，难以量度时，则采用自然单位为计量单位，如樘、榀、套、个、片等。,！注意扩大单位，如10m3、100m3等等,96,返回本节,分项工程（适当说明）,分部工程或其分支,注意小数点和单位,97,98,（四）预算定额消耗量指标和定额基价的确定,分项工程定额基价人工费材料费机械费,人工费S（定额项目人工工日消耗量人工工日单价）,材料费S（定额项目材料消耗量材料预算价格）,机械费S（定额项目机械台班消耗量机械台班预算价格）,99,1人工工日消耗量(又叫综合工日)是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用工量的总和。内容包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度差。,“三量”,100,超运距用工,定义：是指预算定额中取定的材料、半成品等运输距离超过劳动定额所规定的运输距离，而需增加的工日数。一般可按下式计算：超运距用工量=(超运距材料数量时间定额),101,辅助用工,定义：是指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的工时。例如，砌砖工程需筛砂、淋石灰膏等增加的用工数量。可按下式计算：辅助用工量=(加工材料数量时间定额),102,人工幅度差,指在劳动定额作业时间之外，在预算定额应考虑的在正常施工条件下所发生的各种工时损失。内容如下：各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合所发生的停歇用工：施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工；质量检查和隐蔽工程验收工作的影响；工序交接时对前一工序不可避免的修整用工；细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需的时间等。,103,人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）人工幅度差系数人工幅度差系数在现行的国家统一建筑安装工程劳动定额规定，一般取值范围为10%-15%。,104,105,2材料消耗量是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用材料的总和。内容包括直接性材料消耗(主材)、周转性材料消耗、次要材料消耗,“三量”,106,3机械台班消耗量是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用机械台班的总和。内容包括施工定额中机械台班定额、幅度差,“三量”,107,机械幅度差,机械幅度差是指在劳动定额规定范围内没有包括而机械在合理的施工组织条件下所必须的停歇时间。包括以下内容：（）施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间；（）机械临时性维修和小修引起的停歇时间；（）机械的偶然性停歇，