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文档简介

现代企业财务风险问题,一、什么是风险？,三类不同类型的决策确定性决策风险性决策不确定性决策*财务管理的职能：将不确定决策转化为风险性决策,二、风险的成因原因,信息不对称未来不确定性决策者自身的决策能力其他参与人的决策行为,三、财务上的风险收益原理,“高风险高收益”的基本内涵人的风险偏好事前还是事后“风险”、“收益”是如何衡量的*现实中人的风险偏好,四、现代企业的风险来源：一个概括,现代企业风险来源,企业治理风险,企业运营风险,狭义的公司治理,内部控制,内部固有风险,外部不确定风险,财务风险,经营风险,五、现代企业治理风险,现代公司治理问题的产生（一）管理者与所有者之间的矛盾（原因：两权分离）收益与成本不匹配目标不一致管理者难以监督信息不对称（二）大股东与小股东之间的矛盾（原因：股份制）现金流权与控制权不匹配*现代企业会计、审计的角色定位,六、现代企业经营的内部风险,引言：现代企业失败破产的两类原因哪两类原因？这两类原因导致的企业死亡有什么区别？一个案例：德隆系的倒塌,六、现代企业经营的内部风险,一个风险分析框架：大家熟知的财务学原理,*,例子：航空公司,六、现代企业经营的内部风险,一个补充：会计信息的缺陷历史成本原则：资产负债表是不可信的权责发生制：利润表是不可信的货币计量假设：所有会计信息可能都有很大缺陷,七、现代企业经营的外部风险,宏观-中观-微观
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