采购人员素质要求.ppt

采购人员能力素质要求调研报告,什么是采购,采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。,随着全球市场一体化和信息时代的到来，企业采购的比重大大增加，采购作为企业经营活动的前端行为，已经越来越受到企业的重视。而高效的采购对于企业优化运作、控制成本、提高质量以及持续性获利等方面至关重要，所以企业对采购人员的能力素质要求也越来越高。,1调查对象：从58同城，赶集网等网上招聘平台随机抽取的50份对于采购人员的招聘启事。2调查目的：了解现代企业对于采购人员能力素质的要求，分析原因并为将来想要从事采购行业的人员提供参考和建议。3调查方法：数据统计方法。,4调查结果及原因分析：,良好的职业道德和素养（54%）,防止作弊，杜绝回扣的传统采购观念。采购工作没有固定规则可循，采购行为稽查困难。订购单就是金钱，拥有采购权的业务人员经常会被缺乏优势的供应商包围，面临威逼利诱。,团队合作精神（48%）,采购的过程就是与人协作的过程一方面采购人员要与企业内部的各个部门合作,比如与财务部门合作，解决采购资金调用、报销等问题；与仓储部门合作，了解库存现状及需求变化等。另一方面采购人员还要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各部门的关系，为以后工作的开展打下良好的基础。,诚心和耐心（42%）,采购工作能否成功，主要取决于选择的供应商是否正确。采购人员和供应商打交道的过程中往往占据主动地位,拥有局面的控制权。但是采购人员对供应商的态度一定要保持公平互惠。以公平、公正的方式来评选供应商。与供应商建立良好合作伙伴关系的过程中充满艰辛，只有耐心地同供应商沟通、谈判，诚心诚意地与供应商交往，才会换来双方的合作。,无论是采购什么物料，采购人员都必须要对其所采购的标的物有着基本的认识。拥有更多的采购经验不仅可以更快熟悉采购流程，更可以提高采购人员市场分析能力和前景预测能力。,采购经验（38%）,市场分析能力：由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存等因此，采购员应具备。分析市场状况及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数。前景预测能力：在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。能依据各种产销资料，判断货源是否充裕;通过与供应商的接触，揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。,良好的沟通谈判能力（36%）,采购人员是用语言和文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确的、清晰地表达所欲采购货物的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。所以采购人员应具备长话短说、言简意赅的表达能力和“晓之以理，动之以情”的沟通技巧。,在数字化和信息化的时代，几乎所有的工作都要通过网络和计算机来进行。采购人员的岗位责任涉及到制定采购目标，与供应商签订采购合同；管理支票、现金和各种采购货物的凭据等。采购人员具备优秀的办公软件应用的能力，可以有效的提升自己的工作效率和表现，发挥办公软件对工作业务开展的推动作用。,熟练使用word、excel等办公软件（34%）,采购支出是构成销货成本的主要部分。追求“物美”则会加大成本,追求“价廉”,则会支付品质低劣的代价和伤害与供应商的关系。采购人员对于供应商的报价，要结合其提供商品的品质、功能、服务、税款、利润、交货期、付款条件等因素综合分析真实采购成本，以便采购到最合适的货物。,成本意识（30%）,抗压能力（26%）,采购工作经常会受到来自企业内外的“责难”。采购员要利用更多的时间去了解市场需求供应的趋势和发掘更多的优质供应商。在生产的旺季，必须常常加班，甚至加班到深夜。,采购是一种要求采购人员拥有较高的综合素质才能胜任的工作。采购人员要根据社会环境的变化，不断参加教育和培训，以