PDCA之目标与计划概述(PPT 41页).ppt

PDCA之目标与计划,分享人：李福祥日期：2020年5月19日,目录,小游戏环节,1、每人拿一张A4纸张；2、从最左往最右边画一条直线；3、尽最大努力将线画直。,1、在刚才画的直线下面的最右边画一个终点；2、始终关注终点，从最左往最右再画一条直线；,切入,P,PDCA是什么意思,D,C,A,理论,PDCA管理循环,理论,理论,目标与情绪：,个人,引言：25年时间，哈佛大学随机对学生进行调研,故事：唐玄奘的白马与骡子,态度真的重要吗？,令人惊讶的结果：,外因必须通过内因起作用！,现实,团队,集体目标与个人目标,观察,故事：人对了，世界就对了,思想认识与目标,认知,我为什么想好好不了？,认知,收脏以后的李福祥,为什么倒霉的总是我？,认知,聚灵阳光,失败、痛苦都是自作自受,认知,我的心,方向,你的人生目标是什么？（按重要程度顺序写出）,问题与讨论,目标一：目标二：目标三：目标四：目标五：,思考,什么是家？,心安之处即是家！,老板家长领导长辈同事兄弟姐妹下属晚辈公司家,认同感归属感荣誉感,目标的检验（举例）,解读,你工作时与人生目标相应了吗？,四个生所揭示的问题,今生的我与来世的我的关系,生存：,生活：,生命：,生死：,我与自然环境,我与别人的关系,我与我的关系,解读,你工作时是活在哪个层次呢？,何谓孝顺？,小孝孝其身,中孝孝其心,大孝孝其志,至孝孝其慧,解读,生存,生活,生命,生死,你所谓的孝顺是自以为是吗？,选择重于努力,当我费尽周折爬到梯子顶端的时候，我发现：,梯子搭错了墙！,解读,趋吉避凶趋乐避苦,现实,“理想”、“目标”,分清目标与工具,当有一天我们将实现目标的方式、工具当做目标的时候，其实我们已经偏离目标，迷失自己，结果不言而喻。,举例,偏离的目标,举例,偏离的目标,举例,虚妄的目标,不想成为梦想的盗取者！,偏离的目标,举例,方向与目标,不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望!不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会!不是因为会了才去做,而是因为做了才能会!不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长!,是因为有了收获才去感恩,而是因为去感恩了才有收获!不是因为有了钱才去学习,而是因为学习了才有了钱!不是因为拥有了才付出，而是因为付出了才拥有!不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破!,将目标具体化、形象化,目标与习惯,优秀是一种习惯（亚里斯多德),不转弯的马,善用习惯成就目标,成功、幸福、快乐失败、贫困等亦然,成功,成功之因,急功近利与目标管理,安住基础、脚踏实地,目标从当下出发,目标管理实施-PDCA,P：计划(Plan)D：执行(Do)C：检查(Check)A：改善(Adjust),执行力不够的根源,能力是将来时,行动,目标,实现,现在,从种子到种子为一个生育周期，全过程一般需100120天。,成功是个过程,好的开始,好的结果,认知与目标,礼记中庸,博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之,能,知,得,明,笃,果能此道矣，虽愚必明，虽柔必强。,人一能之，己百之；人十能之，己千之。,老子的智慧,坚持的力量,坚持的力量