采购基准价格制定流程(PPT 7页).ppt

采购基准价格制定流程,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销量预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,注：供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。,采购基准价格制定流程（市场运作部）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,品牌运作人员要向供应管理部提交公司产品线内的产品目录，并注明产品销量预测等。,采购基准价格制定流程（技术品管部）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,技术品管部门定期和因财务部要求向财务部成本会计提供生产工艺、产品应用材料的变化情况，包括质量要求变化、技术变化、工艺流程变化等情况。,采购基准价格制定流程（供应管理部）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,确定需要核算采购基准价格的产品。供应人员将产品分为可核算生产成本产品（其特点是：非同质化产品，且公司了解产品的组成、工艺和原材料，可以对其生产成本进行核算的产品，如水泵的各类产成品），以及不可核算生产成本产品（其特点是：同质化程度高，容易在市场上获得其产品价格信息，或公司对此类产品不了解其成本构成，而且其采购成本对公司总的采购成本影响不大。如元器件、包装材料、临时性产品等）,目的在于为财务部成本核算提供依据。供应人员应将供应厂商的生产规模、生产能力、人员工资、工艺环节的成本等情况，以及产品原材料（如水泵产品的关键零部件、工具产品的关键零部件等）的市场价格变动情况上报财务部成本会计。,明确需核算采购基准价格的产品。,按照基准价格签订采购合同。,采购基准价格制定流程（财务部）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,收集和整理历年供应管理部的采购信息，为价格的制定提供历史经验数据。,制定基准价格。成本会计经核算成本及毛利率后，制定采购的基准价格，并在规定期限内反馈给供应管理部。,根据各部门收集的关于产品成本的数据，制定产品的采购基准价格。汇总各部门提供的数据（成本会计需要对各类信息进行复核），成本会计要分析产品成本的各个因素，核算产品的各工艺环节的人工和消耗、原材料采购价格和消耗、管理费用和利润等组成，建立产品成本核算的构成框架并制定产品的采购基准价格。如资料不充分，可要求相关部门进一步收集信息。,目的在于保证按预算管理。财务部门要对产品采购价格进行备案，以作为对采购合同价格审核的依据，保证公司的利润实现。,采购基准价格制定流程（供应管理委员会）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历年价格数据,供应厂商和市场信息,产品成本核算,制定标准价格,审核采购标准价格,复核信息有效性,备案,实施,供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。由供应管理部建议召开供应管理委员会会议。审核目的在于考察供应管理部产品分类的合理性与可行性。供应管理委员会根据分类标准对产品分类进行讨论，若有不同意，在规定期限内反馈给供应管理部进行修改。,目的在于保证信息的准确性。供应管理委员会应当对技术品管部、供应管理部及财务部所提供的关于产品市场、成本等信息进行审核，并及时将信息反馈给财务部。,目的在于确定采购价格的合理性及可行性。对财务部提交的采购基准价格进行审核，考察是否符合公司的利益，若有不同意则在规定的期限内将反馈意见给财务部，若同意则直接返回到供应管理部。,采购基准价格制定流程（总经理）,市场运作部,总经理,供应管理部,财务部,供应管理委员会,审批,产品工艺和材料信息,产品目录和销售预测,技术品管部,产品分类,基准价格产品目录,审核,历