GIS支持下的超市配送中心选址实践

第4期赵平1GIS支持下的超市配送中心选址实践23文章编号:1672-8262(2009)04-23-03中图分类号:P208文献标识码:BGIS支持下的超市配送中心选址实践赵平3(天津市市政工程设计研究院,天津)摘要:在SuperMapGIS支持下,以某市太平洋百货连锁超市为例,给出配送中心选址和配送路径规划方案。关键词:选址;路径分析;SuperMapGIS1引言物流是当前社会经济活动的重要组成部分,为了降低流通成本,提高流通效率,科学地建立配送中心,是市场竞争的必然要求。配送中心的合理分布,可以归结为在特定条件下如费用最低的配送中心选址问题14销售额等基本资料,建立相关属性数据库。212权值确定超市的销售量与其区位、交通条件、人口数量与分布、营业面积、商品类型等诸多因素有关,由于该市太因,大类超市,面积小于,面积为4002500m,三类22。商业网点选址其实是个复杂的系统工程,需要考虑区位交通条件、特殊的土地利用类型、市场竞争环境、城市地价、消费者收入和分布差异以及城市发展规划等诸多复杂因素。这些因素大都和地理空间具有密切联系。地理信息系统(GeographicInfonSystem,GIS)、面积为2500m及以上。将400m以下015,大于500m小于1000m的赋权重值为1,并以每500m增加权重值015个单位。综合上述,得到基本情况如表1:某市太平洋连锁超市坐标、面积及权值表表1序号超市名称面积/m2超市类型权值1112X坐标/mY坐标/m8811122222的工具,界模型,、地理分析和空间分析的能力5,60年代出现以后在各个领域包610括商业网点的选址方面得到广泛应用。某市太平洋百货有限公司是一家综合性的大型连锁超市企业,至今已在该市设有14家连锁超市。随着公司业务的快速发展,以前由各连锁超市采用单点配货的方法,由供货商对各超市直接供货。由于分店超市对本店的所需补充的商品不能准确的预算,容易出现缺货或压货等问题,现需建一个能够满足当前需求的物流配送中心,解决当前公司连锁超市物流配送中心供货问题。本文在SuperMapGIS平台支持下,给出配送中心选址分析过程和配送路径规划方案。新城店华侨城店科技店中央店五洲店嘉大店新峰店五里亭店黄塘店总部店生鲜超市鸿都店中型小型中型中型小型大型中型中型小型大型中型大型10.5110.55.58根据表1所示的信息可知,该市太平洋百货超市2案例211基本数据获取与处理权重值大的超市主要分布在江南,而且江南的连锁超市分布比较集中,单店面积大,交通也方便,而江北连锁超市分布广,单店面积小,交通状况相对复杂。因此,有必要将配送中心的配送路线分成江南区和江北区两个大的配送区域,这样不但可以更准确地配货,提高工作效率而且还可以减少总运输成本。由此再根据在SuperMapGIS中建立该市城区电子地图数据库,采用Garmin小博士GPS手持机(标称精度10m)实地测绘城区各超市地理坐标,经投影换算,添加到电子地图中。实地调查获取各超市营业面积、3收稿日期:20090102作者简介:赵平(1956),男,正高职高级工程师,主要从事市政工程勘测技术管理工作。 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 24城市勘测2009年配送中心的条件要求通过GIS缓冲区分析、叠加分析和人工判别相结合的方法,选取两个区域作为配送中心的地址,然后通过最优路径分析的方法,对比两个点的总货运值,即可选取出合适的配送中心。213空间分析配送中心的各种选址方法主要是依据相应不同的选址原则同时应满足建立配送中心所必须的要求进行的。选址依据的原则有很多,例如:竞争原则、交通原则、最低运费原则等。根据这些原则,统筹兼顾,充分考虑,设置配送中心。目前,对于配送中心的选址,有较多的实验方法和数学计算公式。这些方法和计算公式主要是根据最低运费原则得出的。由于运费和运距有关,所以低运费原则常常简化成最短距的问题,用各种数学方法求解出配送中心与预计供应点之间的最短理论距离或实际距离,以作为配送中心布局的参考4图1叠加分析后得出待选区域第三,配送路线规划。寻求最短路径的最基本的算法是Dijkstra算法。Dijkstra算法建立在抽象的网络模型上,把路抽象为网络中的边,以边的权值来表示与路相关的参数,权可以是距离、数量、费用等,寻找到的赋权网络中从源点到目标点之间的最小权称为两点之间的最小距离。由于本例中权值代表距离,因此最短路径即为最佳路径。对各待选点进行资源分配,SuperMapGIS软件网络分析-,确定2,由嘉大店到各配送点的总距m。同理可得以总部店所在点指代配送中心点所得的A、B两条配送路线图。由总部店到各配送点的总距离为22550m。根据图2,GIS路径分析所得出的配送路线为:嘉大店五洲店五里亭店黄塘店新峰店科技店中央店新城店华侨城店嘉大店;嘉大店鸿都店总部店生鲜超市嘉大店。同理可得以鸿都店为配送中心的配送路线为:总部店嘉大店五洲店五里亭店黄塘店新峰店科技店中央店新城店华侨城店总部店;总部店鸿都店生鲜超市总部店。空间分析是进行物流中心选址的核心步骤,运用GIS的空间数据查询、缓冲分析、叠加分析、网络分析等功能,对空间数据进行操作,通过人机交互进行决策,确定最佳选址。第一,筛选图层。在进行GIS织好图层。在GIS工程中,项要素,GIS分析之前,对这些图层进行组织,加载分析所需要的图层。第二,确定待选点。在基本图层上,加载资源分布,道路网,交通站点分布,市场分布等数据图层,进行叠加得到叠加图层。结合配送中心的分布有一些基本的要求如:靠近交通主干道、符合城市用地规划、用地充足、成本较低等。根据这些要求,结合该市具体情况,得图1A为该市城区交通干道缓冲分析(缓冲半径为100m)结果,图1B为符合城市用地规划可以建配送中心区域,图1C为该市几个主要批发市场和物流货运站缓冲分析(缓冲半径为1000m)结果。有必要指出的是,这里由于数据资料不足和采用的GIS平台的模型限制,有一些条件无法作为选址所考虑的因子进行分析,如交通便利性因子、地价因子、市场竞争环境等因子无法作为权重选址的条件进行分析。将A、B、C3个数据集进行相交叠置分析,得结果如图1D所示。由此初步确定a、b、c、d4个待选区域。a、c两个待选区域由于位置明显偏远,可进一步排除。d区域在嘉大店周围,根据现场实际情况,在嘉大店左图2嘉大店为配送中心最佳配送路线对每个配送点所需成本进行进一步量化,这里假定配送点所需配送量与其营业面积成正比。假设其所需配送量为其面积的等值个单位,每单位公里运载每侧可以建造配送中心。b区域在总部店周围,根据现场实际情况,在总部店背面可以建造配送中心。 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 第4期赵平1GIS支持下的超市配送中心选址实践25个单位量的运费为单位元。应用SuperMapGIS中的量算距离的功能,量算配送中心到各配送点距离,对所得数据进行整理统计后得表2:配送费用表表2以嘉大店为配送中心配送费用表店名称运载量(单位)配送距离/km总费用(元/单位3km)0外,还应考虑对配送中心的具体要求和未来发展规划、物流市场需求、地价、交通设施、劳动力成本、市场竞争环境等经济、社会、自然等多方面的因素。6结语本文基于通用的GIS平台完成了某中等城市的超市配送中心选址实践,并得到该超市集团采纳。由于配送中心的选址是一个系统性问题,而且有的企业对配送中心所侧重的要求不同,对具体选址的方案也应有所不同,需要考虑的因素还很多,可以给这些因素赋予相应的权重和评价指标,通过人机智能交互进行决策,最终确定最佳配送中心地址。参考文献1吴清一.现代物流概论M.中国物资出版社,20032.物流与交通,26嘉大店0五洲店50002.五里亭店46501.黄塘店43502.新峰店33500.中央店27502.科技店18500.华侨城店16000.新城店8001.鸿都店.总部店60000.生鲜超市15001.合计总费用(元/单位3km)以总部店为配送中心配送费用表店名称运载量(单位)配送距离/km总费用(元/单位3km)000总部店0嘉大店.五洲店50002.五里亭店46501.黄塘店43502.新峰店中央店科技店10.新城店10500.华侨城店2501.鸿都店95000.生鲜超市15001.合计总费用(元/单位3km)11):,.物流中心选址的影响因素分析及案物流技术,2002(2):28314鲁晓春,詹荷生.关于配送中心重心法选址的研究J.北方交通大学学报,2000,24(6):1081105龚健雅.地理信息系统基础M.北京:科学出版社,20016张席洲,龚奇才.基于GIS的物流中心选址J.物流技术,2005(10):2492527牛慧恩.物流用地与物流园区J.规划师,2002(2):18208张席洲,龚奇才.基于GIS的物流中心选址J.物流技由表2可知以嘉大店为配送中心配送费用比以总部店为配送中心配送费用多15092单位元,在两个配送中心建设成本和地价都相同情况下应该选择以总部店为配送中心的最佳地址。第四,进行最终决策。这里目前仍需要一定的人工干预。在进行选址决策的时候,除了考虑配送成本术,2005(10):2492539刘娜,徐京华.基于GIS的商业网点选址研究与实现J.四川测绘,2005,28(2):788110王庆国,谭皓.设施空间选址中的GIS技术支持J.测绘与空间地理信息,2004,27(5):3335PracticeofLocationSelectingfortheSupermarketAllocationCentralBasedonGISZhaoPing(ReconnaissanceDepartment,TianjinMunicipalEngineeringDesignandResearchInstitute,Tianjin,China)Abstract:TakingtheMeizhouPacificsupermarketastheexample,thispaperanalysisstheplanoflocationselec2tingforthesupermarketallocationcentralandthedispatchingwaysbasedontheSuperMapGIS.Itwi