防损部主管每日工作流程A

防损部主管每日工作流程一、营业前7：00-7：301、查看最新文件、交接班本及电子邮件。2、指定夜班防损员监督收银发放备用金及护送收银员到岗。3、组织员工例会（检查确认员工到岗情况、服装、仪容、交接班记录、当日促销信息）4、检查开市前的情况。（防损员上岗情况、监控设备开启运作、检查收银台的报警器、营运物料准备、收银线准备状态、设备的清洁）。5、大门开启前检查。6、巡查商场内的安全状况（设备运作、电源开关、道具摆放）。二、营业中7：30-7:401、 开市复查。1) 大门卷闸安全2) 设备运行3) 人员安排4) 购物车篮准备7：30-8：002、 门店早市秩序。1) 生鲜热卖现场秩序维护2) 收银线秩序3) 广场及停车场安全8：00-8:303、 区域工作安排。1) 广场卫生清洁2) 员工岗位工作指导3) 收货区检查4) 商品报损8：30-9：304、 商品盘点检查及文件整理。1) 贵重商品盘点核查2) 陈列安全3) 卖场人员防损意识4) 部门报告9：30-10：305、 巡场管理。1) 仓库2) 各楼层应急通道3) 设备设施4) 贵重及易盗商品区域5) 消防系统6) 空调房7) 洗手间10：30-12：006、 现场管理。1) 销售高峰的全场监控2) 收银交接班3) 现金安全4) 押送大钞5) 购物车篮循环使用6) 安全提示7) 手扶梯运转12：00-12：307、 交接班安排。1) 根据不同班次适当组织班前例会，内容扼要说明。2) 促销活动执行细则，岗位操作及注意事项，岗位安排等12：30-13：308、 完成文书工作。1) 工作总结2) 工作计划3) 商品损耗差异4) 案例分析5) 排班等13：30-14：309、 区域工作安排。1) 卖场秩序2) 商场内外设施安全3) 商品防损防盗4) 收货抽查5) 员工培训6) 工作指导14：30-15：0010、 工作交接，重要区域巡视。1) 确定交班次工作重点2) 收银线及贵重商品区域存在问题交接3) 机房及消防系统检查签到15：00-16：3011、区域工作安排。1) 卖场秩序2) 商场内外设施安全3) 商品防损防盗4) 收货抽查5) 员工培训及岗位工作指导16：30-17：3012、 现场管理。1) 监控收银线销售小高峰情况2) 监督收大钞3) 突发事件处理）17：30-19：0013、 工作交接，重要区域巡视。1) 确定交班次工作重点2) 收银线及贵重商品区域存在问题交接3) 机房及消防系统检查签到19：00-19：3014、涉及防损防盗等安全信息与有关部门沟通。19：30-22：3015、 区域工作安排。1) 卖场秩序2) 商场内外设施安全3) 商品防损防盗4) 员工岗位培训及工作指导5) 场外环境巡查3、 营业后22：30-22:501、巡场管理。1) 仓库2) 各楼层应急通道3) 设备设施4) 电源开关5) 保鲜保温食品6) 消防系统7) 空调房8) 洗手间9) 顾客遗留商品处理22:5023:002、收市。