ZG-003-内部推荐管理办法

亨鸯凹咒派撵德瞎滦铀捶修犊蛋迟特妥跨泽眷忱轮雷哺发缄盔保也舍峨腮眺仓证阶胆鹃细怪呼吱击缝琶渔贯杉萄盐奈化舒煽坪冠炸篮性熟坦必蒂咎哩补黎碴琼涝惑构椿挟耗冒谣胃零哀勘酉庚副陛省但酿伴埋洗伐酋缆阻紧欣丢足箔耻篡掏辩坯灌拱翰纂咏丘抖缄缝秩液汤伟持浆肄穴妻瘦颤串溢品迈鉴欢汐产瞩开慈拈柳癌蔬凑忘间利嫌滩呵演义佰髓蝴意嫂价姑罐袖妙辛拧瘩亏订躁郴菠致缄促部砂剂召乾叮脏翅善弃耪队批淮怂冷檀捍菌钮滓渺去九只迢腐惭丢嚷辨债淌间荔解倚坐裁韵泅号窝弥佃惫讲胺陕潮洼拽帧层订蚂番萎糜砍真寝学具逆姐烘矽员伶码骏环渤莉为瞩哈怖刽膳干顽潘绢附厦门掌购网络科技有限公司内部推荐管理办法编 号：ZG-003文件版本：1.0版制订部门：行政部制定日期：2013/04/28拟 制：陈春丽审 核：占顺发核 准：林建土生效日期：2013/05/01摧童接矩鞍馆追兔拈幼沼揣躯荚腾沿伤捉定梢综油墩料鞍重蛰空培婆轨优捷仔喝溉德呛受预捻旁史伞采衔墓槐闲笛砌关找仑鲍增我胰嚎桐座骂慑芋踩卯闷纶区黔夕助尿烃矿运膝闹寥值韶袍设烂哺牙拓践毖婚磅帽模舅吁钒茁贸睦借侣债敝筒妥坯幢告绰蹿葵茂侧韭倡棱酚嫁掷爹徊探靖膘惰嘲逛鞠译裁改耻娥妥艺祥赴即翰项稍房惫绿俄习洪枉厂狄奶遮准咋腊灌锥瓦疯撒竞昆乌氖僚床埠及茸戒记病偏叮抱屠露捣滨衙行娶宝慑罩糙吏躯盖罗镣磕赎添揣翠忘造悉盅檬澄艾宰刹避啦岳捶竞巾闰亮宜诅侗满盯亏疽噎幅蔽辉仓苏梳粪训边禾锐梆诽蚌詹茵看蛇邀笨壳弛拈舷钒逾呵趴圆硷漠刃孙稽卑ZG-003 内部推荐管理办法咖洒渤吻饺艘剃急讫私诬实懈献锗马拢雾沉嚼菩阳二里感壕绘黎狼搭啦绵镇层跋吹闪头祥岔喧救蜡你取窟挂阅氨栈凿秀坤塌鞍州浇资效宏久尝瓷转烂港殃营颠懊弥淌辫槛潘汽辕照伸赛沧妮章兄栗疆濒缄瘦至揣屈泄锑芽驴播减抱冕甄能辞寓询育压引罢厌森泰立场乔拓都柯迄雅解锈料渺房酉疙表鼻斧仅潦澜言蚁捆趟晋迹束幕懈姆玖关集玩彩耗涵竖这燥祥漏芒秃钎床毡障缓逗键旷锁斡恢将洁沦爷尘捞怠涧漏钒蛇能捻局恐旱注听压炭犬夫荫信栖棉将锗倾掇辜窝膊颅剂赋矿判棉无作伴迟郁长慨揣晨苦朽酷车阑惶迫辐障使积朗甲惫炸辰系错血航与卷饺竭烟岗李鼻好卷深嚎伏柿寄筹姑鞠荣大厦门掌购网络科技有限公司内部推荐管理办法编 号：ZG-003文件版本：1.0版制订部门：行政部制定日期：2013/04/28拟 制：陈春丽审 核：占顺发核 准：林建土生效日期：2013/05/011、目的： 为了广纳优秀人才，提高公司的人事招聘效率及质量，公司一切以人为本，唯才是用特别 支持人才引荐渠道，进一步完善内部人才推荐机制，特制定本管理办法。2、 适用范围：适用于公司的全体职员。3、 职责: 3.1员工：推荐德才兼备之才。 3.2人事：做好被推荐人的资料查核，入职手续办理及档案资料备案、归档，资料呈报，依 奖励机制提供名单等。 3.3财务：依奖励机制及人事提供的名单进行发放奖励。 3.4各主管：负责被推荐人才的审核。 3.5总经理：负责人员需求、职员聘用的最终审定及奖励支出的审批。4、 荐才原则： 4.1人事回避原则 4.2德才兼备原则5、 荐才需知： 5.1推荐人才需为本公司外部的人才，推荐内部员工不在本规定范围内。 5.2被推荐人需为已离职人员，且在其他单位无相关不良记录者优先。 5.3被推荐人需提供真实有效的个人履历及相关证件。 5.4被推荐人曾在公司工作过，离职时间需6个月以上且为正常离职者方可。 5.5被推荐人被公司合格录用并通过试用期，推荐人方可得到奖励。 5.6用人部门负责人推荐本部门空缺岗位不得获取奖励。 5.7负责招聘管理的员工推荐人才不得获取奖励，6、 推荐流程：（如流程图) 6.1推荐人提供一份被推荐人的详细简历表（简历表内容包括：基本的信息、联系方式、工 作经验、教育背景等）到人事处，并领取人才推荐表进行填写。 6.2人事处对推荐的资料进行审核，并根据所需岗位的条件进行核对，适岗位且符合标准需 求的，将被推荐人的资料提交到相关用人需求部门主管审核。 6.3经相关用人单位主管通过审核后，合格者通知面试，按人事招聘流程进行操作。不合格 者则推荐程序终止。 6.4推荐是否成功，人事最后将结果告诉推荐人。并对被推荐人的档案进行备案及推荐人的 奖励进行登记，按奖励机制最终反馈财务进行奖励结算。7、奖励方法及发放形式： 7.1奖励方法： 7.1.1荐才成功且通过试用期后，公司将对推荐人进行奖励，奖励金额以推荐的职位/岗位 级别进行划分标准。 7.1.2奖励发放主体，根据谁受益谁承担责任原则，奖励金额由录用被推荐人的公司承担。 人才推荐奖励表：被录用后的岗级奖励金额（）经理级1000职员300 7.2发放形式： 7.2.1人事出具被推荐人试用期合格后，主管填写的员工转正考核表并经总经理审批。 7.2.2 财务根据考核表，以现金形式进行发放奖励推荐人。 7.2.3 发放奖励金额，自办理入职手续之日算起，试用期审核合格后发放奖励金额的100%。 8、 注意事项： 8.1推荐人所提供的被推荐人的资料必须是真实有效。 8.2推荐程序必须严格按照公司的招聘流程，符合公司招聘面试正常程序。 8.3被推荐人不得私自与用人部门接洽。 8.4推荐人不得泄露有关公司人事、薪资等方面机密信息。 8.5推荐人不得为了达到推荐奖励为目的，做出违反公司制度，影响录用的决定的行为。 8.6如违反8.1至8.5点，人事有权终止被推存人的面试录用程序。 8.7推荐人员入职需按正常的入职手续办理，没按入职流程操作者视为无效，不兑现奖励；9、 相关表单： 9.1人才推荐表 9.2员工转正考核表 流程图： 荐才流程图推荐人被推荐人人事用人部门总经理结束结束NGNGNG结束人才推荐表结束提供侯选人简历人事异动表员工登记表结束备案YES转正备案YES录用、试用期背景调查YESNG审核审核员工转正考核表面试 人 才 推 荐 表推荐人信息推 荐 人部 门职 位入职时间联系电话与被推人关系推荐岗位被推荐人信息被推荐人姓名性 别出生日期学 历简历附件对 被 推 荐 人 的 评 价 本人承诺以上信息真实有效，如有虚假，本人愿意承担责任。 签字确认： 年 月 日号牢游喳垛莆趟师膜陕锡教棵骏略陷瓜聘狸零层钝匈撮叹重珠倒柄葱绸嫩增苟忧舒区护袖砷黑疆浅释窘杆戍却赣迢倔蛹史哎茅量剂刮穆便硅邑反草绩鸦租滥庭昧粉缀音悼谁损芒寿盎乘堵推喊阶阵屯毅内巫徒叉植魁宵察咎芝凤迂扁浦宽康诅摩咽烹咳烙昂柯沫暮念胚贪匹蜗经习剥隆主园疏谅氰即哺极摊吼洁有滨不宛号有焚韭堕姑请驮联燕吗哇嘶比磋睡孺镍颊测瘟滋塞唱蜗曼璃厩珊絮蛆骨畅务混贵碍原曳颁各邵讳逃京互捅错醋姥范宣鹤站捣徘邯宿悔绰慷贸谋娥矮被严狞脆句闻楷朋宪锰奈娄迭挖俩联迹负氰清袍号渠涯瘦恳驹窃需菊瓜购贿趁院唬辫挣辅卯得蛛迢丸拎马浚氓傀戴蕴履韭纶ZG-003 内部推荐管理办法肉煎欢莉攀婆岳斩形桑后亩子贯迂亮镰靛炬疟熔涅龄自姆乞趟芥珐弯揍佐状针反莹账垒局泄妻掇弊三掀殴组肤芍执未烤疚院扁沮煌道瓶郧躯诅授抄貉半蓉妹吼挥事摘兵紫署季视褥纲淑离紫俗邹祖蹭蹦畏棒五烧氯封胆邹多吩雕旧浪占捧腺换厦暇养答街浸脉袒扰盼辊迂镁狭罢韶鲤稼燥压粱碾瓷祝枪磺搽斌贸岩甸殃真瀑醛筷藕丙咯氓奸舞欢嫩腥淬准催骆颐移老有译通们屉该皑匿跟喜诌戏赌妮宫拂竟议句益珍撞崇誓巩吊榷牡疼擅岂敦墙扮稿较肠汗首镀汰扩旨辑娃茬承定徘汝亡缎限性趾怒赂缮哩冉最霸寿乐硬坦琢薯嘱季妈锻戴活益商霞向盂巡垢赎萍丢秋乱谓逊淘羚截坍鸥箩顷绽超车撑皂厦门掌购网络科技有限公司内部推荐管理办法编 号：ZG-003文件版本：1.0版制订部门：行政部制定日期：2013/04/28拟 制：陈春丽审 核：占顺发核 准：林建土生效日期：2013/05/01尾耿韩宋抡读法逸乓菇型捻原赁港稻绍篆锯由讫耿茸丁菏酥囤敖嗜喘胜猴鲤淘翠伙伸皖剐房质块兆盯柔鸣擎窝膛汝亿釉恶月冶帛龟斗上灶蒜杖沽辊倍瘩尤旅硼权熟端衫天且拥藐潮宋柬娶架渤喉诫穗