定稿：2011年工作目标计划

田陈煤矿安全社区创建居家安全工作组2011年工作目标和计划 按照枣矿集团田陈煤矿“安全社区创建”促进委员会工作计划和相关要求，通过前期对社区诊断后的数据分析结果，居家安全组制定2011年工作目标计划，使各项工作有序开展。一、工作目标、在生活区住户中杜绝有煤气泄漏隐患率达80%；、杜绝整个煤气管网漏气；、70%的居民对煤气危害有足够的认识、有较高的警惕性和自我保护能力；、60%的居民掌握安全煤气使用知识、煤气泄漏事故发生后的自救知识。二、工作计划、完善制度、强化维修、加强防范1、完善制度：建立完善入户检查燃气设施制度、值班员巡查制度、管理人员巡查制度、设备维修制度等制度，通过制度的建立，工作人员行有依、做有标准，有效规范管理行为、强化管理职责。2、维护维修：一是公共煤气管网维修。生活区敷设煤气管道总长11515米，各种阀门600件，每天巡逻检查，对出现的安全隐患及时整修。二是入户维修煤气设施。接到居民的维修请求，要急居民所急，10-20分钟内赶到现场。三是煤气表维修；与生产智能煤气表的枣庄“三金公司”达成共识，派员常住维修。3、节日期间安全防范。应急处置人员和煤气管理班人员，准备好消防器材（灭火器、水桶、防毒面具、湿拖把）等应急材料严阵以待，同时，对煤气管网进行巡逻、检查，及时消除掉落在煤气管网上的烟花火源和制止在煤气管网附近燃放烟火。、开展入户检查煤气设施安全隐患的整改活动1、检查项目：输气胶管是否有裂纹、接口是否扎紧、使用是不超18个月，长度不超两米；管道是否锈蚀、负重；煤气阀是否灵活可靠、是否漏气；超标报警器是否起作用；是否有私自改接的煤气管道；燃气灶周围是否有易燃易暴品。2、隐患处理：施行“分片包干、责任到人”的方案，谁检查谁负责对隐患的整改，原则上当场解决；没解决的隐患要及时汇报，说明原因，想法解决，杜绝拖拉和留下隐患；维修结束后要检验安全性，并留下联系电话。违规乱接的要劝告居民限期整改，逾期不改的，依据有关条例处罚，并进行强制整改。、安装安全设施、更新老设施在“安全社区建设”理念指导下，对检查出的安全隐患和居民反映安全隐患，生活区物业积极上级反映，按照上级意见，经供应科和基本建设科等部门调研，由基本建设科牵头、生活区物业配合，实施煤气安全设施的安装和更新老设施等措施。、开展安全宣传教育活动、向居民每季发放一次“明白纸”（安全使用煤气手册、社区安全手册等）；、配合矿有关部门，在生活区每月开展一或二次安全促进活动，宣传山东省燃气管理条例、安全知识、修理煤气灶具、回答解决相关问题，用真实案例宣传其煤气事故造成的伤害和损失等；、煤气站停气前后，提前张贴停送煤气通知，并通过矿广播电视台，在生活区频繁广播。三、步骤和职责、完善建立相关的管理制度，3月底完成，责任人：李茂东（物业队长）、陈庆广、褚福行、褚海芹。、住户、公共煤气设施的维修任务由煤气管理班担任。责任人（班长）：褚福行，成员：司万岭、夏凯、刘西海、陈锋。维修值班电话；煤气表维修，争取枣庄“三金公司”派员常住维修，7日内完成，责任人：李茂东。、成立节日期间应急处置小组，组长：李茂东，24小时开手机，不休假、不请假。成员见下表：生活区物业应急小组成员信息序号姓 名工种办公电话手 机1李茂东队长2吴 军书记3褚福行班长4蔡可伟班长5王建民副队长6司万岭维修工7陈庆广维修工8夏 凯维修工9孙晋国维修工10刘西海维修工11陈 峰维修工12孟凡华维修工13张西伦维修工、完善入户检查燃气设施制度，责任人：陈庆广、褚海芹，3日内完成。、成立入户检查整改隐患工作组，组长：李茂东，成员：褚福行、蔡可伟、司万岭、夏凯、刘西海、陈锋。、煤气管理班负责换煤气浓度超标报警器和煤气表，6月底前完成，责任人：李茂东；、基本建设科组织有资质的单位，在2011年的5到7月间，完成24栋楼煤气管道和入户、户内阀门更换工作，责任人：张军。、向居民每季发放一次“明白纸”（安全使用煤气手册、社区安全手册等）；责任人：吴军、蔡可伟、陈庆广、高华、王纳、王兴南；、配合矿有关部门，在生活区每月开展一或二次安全促进活动，宣传山东省燃气管理条例、安全知识、修理煤气灶具、回答解决相关问题，用真实案例宣传其煤气事故造成的伤害和损失等；责任人：李茂东、