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横店家园化工有限公司薪酬制度实施细则第一章 绩效薪酬结构第一条 员工年度收中工资和福利的比例应保持在80%：20%第二条 工资结构中（基本工资+岗位工资）与考核工资比例为50%：50%第二章 薪点 基本工资和岗位工资由人力资源部计发 考核工资由企业管理部组织考核，将考核系数提交人力资源部具体计算第三条 薪点本身不代表员工收入，而是代表不同薪等薪级之间的相对差异，用于每年初薪酬预算、月度考核工资计算、年终资金计算第三章 工资计算第四条 总额计算1预算年度薪酬总额由集团确定预算年度薪酬总额不包括临时工薪酬2预算年度福利总额有集团确定预算年度福利中不包括员工法定福利中个人承担部分第五条 员工年度预算标准薪酬员工年度标准薪酬=（预算年度薪酬总额预算年度福利总额）员工薪点数之和员工薪点数第六条 员工月度标准薪酬员工月度标准薪酬=员工年度标准薪酬12第七条 员工月度基本工资标准为300元第八条 员工月度岗位工资员工月度标准工资=员工月度标准薪酬固定工资比例基本工资第九条 员工月度考核工资1先计算部门月度考核工资总额能计算月度毛利的部门部门月度考核工资总额=部门月度毛利提成比例考核系数不能计算毛利的部门部门月度考核工资总额=（部门月度标准薪酬总额（部门月度基本工资总额+部门月岗位工资总额）2部门月度浮动薪点值部门月度考核薪点值=部门月度考核工资总额（员工薪点数员工考核系数）3员工月度考核工资员工月度考核工资=部门月度考核薪点值（员工薪点数员工考核系数）第十条 对于兼职或临时职位变动的工资计算1兼职以工资高的职位为标准计算2临时职位变动如果变动不超过1个月，则按原职位标准计发工资职位变动超过1个月，则按新职位标准计发工资第十一条 对于生产车间大修期间工资计算大修期间基本工资和岗位工资不变考核工资按年初预算月度标准薪酬减去基本工资和岗位工资计发第十二条 加班工资 生产车间员工每月加加班工资标准为100元，其它部门员工加班工资按公司相关规定执行第四章 奖金第十三条 前提公司计发奖金的前提是公司完成年度利润指标第十四条 资金总额奖金总额=（年度实际利润年度预算利润）？%（比例由总经理办公会讨论确定）第十五条 员工奖金员工奖金与员工的年度考核结果挂钩奖金年度末发放第十六条 中央研究所的奖金由两部分组成：一是与其他员工一起享受的超额利润奖金，每年计发一次二是新产品销售奖励，按公司相关规定执行第五章 福利福利是保健因素，不与员工的出勤和绩效挂钩第十七条 员工法定福利按照当地劳动和社会保障局的要求计算第十八条 公司福利包括：住房补贴和交通补贴（具体见相关制度）第六章 总经理奖励基金第十九条 奖励基金用途公司每年提出一定数额现金作为总经理奖励基金，用于奖励在重要事
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