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文档简介

工程施工合同框架协议发包方: (以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)根据我xxxxxx房地产开发有限公司的总体施工计划,准备于2014年上半年将xxxxx地块开始进行施工,为进一步明确甲、乙双方的责任、权利、义务,依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等有关规定,并结合本工程具体情况,甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用、和互惠互利的原则,签订本工程施工框架协议,正式施工合同及合同补充协议待本地块地上附着物清理完毕,现场达到施工条件时双方再行签署。此框架协议签订后望双方共同遵守。具体协议内容如下:一、 工程概况1、 工程名称:2、 工程地点:3、 建筑面积:约 万平方米(结算面积以所施工的栋号及相应施工图为准)。4、 结构类型:以所施工的施工图为准。二、 工程内容及承包范围1、 工程内容:工程内容以承包方与甲方协商的纪要为准2、 工程承包范围:全部施工图纸范围内的土建、装饰装修、给排水、采暖、电气工程、外网、道路;电梯、消防喷淋、通风等专业分包项目承包方负责预埋、预埋内容。配合各专业分包工程项目的施工(土方工程甲方分包):(1) 电梯、消防喷淋、通风等专业项目另行分包,承包方记取设备安装费2%的配合费(不含设计费)计入决算总价。(2) 包括乙方承包范围的因设计变更而引起的增减工程。三、合同工期1、开、竣工日期:合同日期:自甲乙双方商定的开工之日起18个月内达到交验条件。2、施工前准备: 乙方应于正式合同或正式合同补充协议签订后2天内组织施工队伍进场做施工准备工作,收到施工图15天内向监理和甲方提交详细的施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案,甲方和监理在乙方施工组织设计及方案提交后15天内若未予以以书面形式确认或提出修改意见,则视为同意。甲方同意增加费用的项目,经甲方签字后,作为工程结算的依据(以实际发生未准);其他的不作为工程结算依据。3、 工期违约责任:按发包方批准的施工组织设计进行中间控制,设主体正负零、主体结构完成、装饰装修工程完工等3个节点,如果每个节点不能按期完成在拨付进度款中扣罚未完成栋号合同暂估价款的1%。如果整体工程按合同工期竣工,施工节点的扣款在结算价款中补回。除不可抗力的原因承包方不得以任何原因拖延工期(发包方批准的除外),承包方每拖期一天工期则发包方有权扣罚承包方5000元/天的延误工期款,并承包方承担发包方因延误交房而产生的一切损失,如果提前竣工则由发包方按5000元/天的标准奖励给承包方。4、工程施工过程中如承包方不按施工方案、现行规范、地方标准施工出现罚款,款项在拨付的进度款中给予扣除。四、质量与检验标准1、工程质量:合格2、因乙方原因造成工程质量问题及使用不符合设计要求的材料,必须无条件及免费修复或返工重建。否则甲方有权要求乙方支付工程合同造价总额的5%的违约金和相应返工价款。3、因乙方施工质量问题或施工不当而导致设计变更以及擅自变更设计而发生的费用和由此造成甲方的损失,均由乙方承担。五、合同价款的确定1、合同价款:采用可调价格方式;工程总价执行2008年河北省建筑安装工程预算计价定额及相关规定,地上7层以下住宅楼、社区服务中心、商业部分、地下车库按三类工程费率执行,地上7层以上住宅楼按二类工程费率执行;工程量计算的依据为施工图纸、发包人下发的工程变更及洽商签证;人工费执行现行造价调整的政策文件;整个工程结算总价下浮1.5%(如果乙方不能按照合同工期完成,工程按结算总价下浮2 %)。2、发包人需供应材料甲方另行下发文件,并以供应价进入预结算。拨付工程进度款时按照拨款同期进度使用量的价款扣回。其他材料执行甲方认质认价,由承包方自行采购。 (1)认价范围:所以材料(不包括摊销材料、辅助材料、施工用水、施工用电);双方认质认价的材料价格,直接进入预结算。(2)认质认价的方式、程序:所有认价的材料价格以甲方认价为准。对认质认价的材料、成品、半成品,乙方应在使用前14天填写认价表(表格附后),报甲方驻现场工程部,由甲方组织材料询价、招投标,甲方应于7个工作日予以书面确定(有制作周期的材料、设备发包方书面或会议提前通知)。如乙方不及时上报材料认价表,延误的工期由乙方负责。3、塑钢窗、门、栏杆、隔墙板、防水、外墙保温材料、外墙涂料、暖气片等甲方指定品牌、厂家(三家以上),进行综合认价,不执行预结算,按照发包人限定价格计取税金直接进入工程总价。六、材料设备供应1、双方都要本着价格相对合理、供货及时守信、质量有保证、售后服务好的原则来选择供货方,所以甲,乙双方在采购材料、成品、半成品时密切配合,严格把关。涉及主体工程质量及影响小区统一效果的材料设备发包人指定品牌或生产厂家,承包单位采购。2、乙方要对指定材料的厂家、型号、规格、质量严格把关,进场前必须报验,发现材料的厂家、型号、质量问题有权拒绝使用,并将情况及时上报甲方。乙方对指定材料的厂家、型号、规格、质量负有全部责任。3、乙方所购材料进场时,必须通知甲方、监理进行检查验收,经甲方、监理检查验收不合格的材料不允许存放在工地内必须及时退场,所有材料,设备必须经过甲方、监理验收合格后才能使用,需报各专业主管部门的材料设备(如节能、热力、供水、消防、人防等)承包方必须按要求完善手续,否则,甲方有权按2000元/每次对乙方罚款,直接从工程款中扣除,并且出现的一切损失承包方承担。4、所有甲方认质认价材料由乙方与厂家签订供应合同。5、乙方须提供采购材料合格的证明文件及样本,并封存;需办理进冀、进唐许可证明或备案手续的,应严格按政府主管部门要求办理。6、乙方在各种建材进场时,需进行检测复试的,应送上级主管部门指定的检测复试机构进行检测,检测复试合格后方可采购进场,进场后应严格验收。七、工程进度款的支付付款方式:采用计价拨款工程不计预付款,工程进度款拨付应在发包方、监理单位确认工作量属实、质量合格并满足工期进度计划以及现场文明施工的前提下,按以下方式进行拨款:1、工程款支付方式:按分段形象进度拨付工程款,无工程预付款。将承包范围的工程分六个阶段:第一阶段:承包范围内主体结构地上第十层全部封顶,拨付实际完成工程量的75%第二阶段:承包范围内主体结构全部封顶(含二次结构),拨付实际完成工程量的75%第三阶段:承包范围内装修及水电安装施工工程量达到一半,拨付实际已完成量的75%第四阶段:承包范围内施工达到验收条件经质量监督站巡查科验收合格拨付实际已完成量的75%第五阶段:承包范围内的施工工程经政府有关部门验收全部合格,出具质量监督报告并移交甲方全部完毕,拨付工程暂估单价的90%第六阶段:施工结算完毕30日内拨付结算总额的95%。剩余5%作为保修款,(保修期满2年返还4%,保修期满5年返还1%)待保修期满后1个月内结清。因开工时间较晚,乙方春节前未能达到节点,甲方按乙方实际完成工程量的50%支付进度款给乙方。2、本工程单方造价的暂估价高层住宅为1200元/平方米,商业部分900元/平方米,地下车库部分1500元/平方米。阶段性拨款依据为主体工程(含二次结构完成)占暂估计的65%;内装修工程占暂估价的15%;外装修工程占暂估价的10%;安装工程占暂估价的10%,如总包方预算能与施工实体同步,施工完毕可按双方审定的预算进行第五阶段拨付工程款。3、拨付条件:进度要求:乙方在施工前必须按照甲方的工期要求编制施工进度计划,该进度计划报甲方和甲方委托的监理单位审核同意后,作为施工进度管理的依据。乙方在满足该施工进度目标的前提下,并由甲方和监理单位认可后方可向甲方提出付款申请。八、工程结算1、工程竣工验收报告经质量监督部门认可后30日内,乙方向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料,甲方在收到完整结算资料后,在约定的时间内组织结算(结算时间为2个月),工程竣工验收合格交付甲方并结算完毕后拨付工程结算总价的95%,余5%的质保金按国家规定的阶段性质保期满后,一次性支付给承包人(不计息)。2、2008定额中可竞争性措施项目,按实际发生后双方及监理共同签字确认的洽商为依据,据实结算。3、在措施项目中,临时停水,停电费 、二次搬运费按主合同中的约定执行;剪力墙结构采用定型大模板,现浇楼板采用竹胶板,不计抹灰费用。九、工程保修 在国家规定的工程保修期内,出现以下情况,乙方同意由甲方委托的物业管理公司及时对质量问题予以处理,评甲方工程师和业主的签字资料,处理费用由甲方承担,在工程质保金中扣除。工程保修及保修金支付,由乙方及物业管理公司依据本补充协议约定办理:1、工程竣工交付后,乙方每月派专人到甲方委托的物业管理公司,了解工程使用情况,及时处理质量问题,乙方未能做到;遇有质量问题,乙方接通知后不能及时到现场处理:或根据乙方留置的联系方式联系不上:质量问题需立即处理的:乙方无正当理由,拒绝履行保修义务的。全部按照保修规定进行处理。费用由甲方从承包方工程质保金中扣除。 十、乙方应承担的其他费用1、施工准备阶段:由主网引入各栋号的水、电、施工道路费用、日常维护费用。在施工过程中,各自施工区域内的建筑垃圾、生活垃圾(包括塔吊和提升架基础、搅拌站基础)的清理费用。2、乙方为实现其工期、质量、安全和文明施工目标而采取措施发生的费用(甲方另有特殊要求提前工期除外)。3、施工过程中乙方应严格执行国家和地方政府关于建筑施工中对“噪音”、“环保”、“交通”、“安全”等各项要求,承担发生的一切责任及费用。4、文明施工现场封闭费用,如果甲方已做现场封闭发生的费用按完成量的预算额在乙方的结算中扣除。5、乙方自身原因造成的工期延误,导致监理方增加工作量或延续时间的该部分监理费用由乙方承担。十一、履约保证金本工程的履约保证金定为100万元(壹佰万元)人民币,承包人需在签订合同当日交到发包人账户,返还时间: 1.施工范围内基础0.000施工完毕返还30% 2.主体封顶全部封顶返还30% 3.施工范围内验收合格取得质量监督合格报告时全部返还 4.此保证金返还不计息。十二、竣工验收本工程竣工验收除按主合同通用条款执行外承包方还必须无条件全力配合发包方办理验收手续。十三、未尽事宜其他未尽事宜执行原合同及招标文件,与原合同及招标文件发生冲突之处,以本协议为准。十四、其他遇有重大政策调整时,双方协商进行调整。因该工程是危房改造工程,所以工程紧张,为了保证工程如期完工,在施工手续不完善的情况下施工,由此带来的行政处罚,由发包方全权负责协调处理。十五、合同生效与终止1、本框架协议自双方签字、盖章之日起生效。2、除正常质量保修外,甲乙双方履行完毕本合同约定的全部义务,本合同即告终止。3、本补充协议一式六份,甲、乙双方各执三份。4、本协议在履行过程中发生的争议,有双方协商解决,如协商不成,由工程所在地人民法院裁决。甲 方: (盖章) 乙 方: (盖章)法定代表人:(签章)法定代表:(签章)法定委托代表人: (签章) 法定委托代表人: (签章)电话:电话:传真:传真:开户银行: 开户银行:银行账号:银行账户:日期: 年 月 日日期: 年 月 日想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review shoul

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