市供销社第一季度工作总结

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=市供销社第一季度工作总结 市供销社第一季度工作总结一季度总结：一、转变机关工作作风，认真学习“三会”精神。市供销社通过认真学习贯彻“三会”精神，增强忧患意识和责任意识，以过硬的作风服务保障我市供销社工作又好又快发展。切实解决存在的突出问题，努力实现强农、富农、惠农，将理论学习与切实服务农民专业合作组织结合起来；与创建新型农村社会化服务体系结合起来，确保年初制定的既定目标顺利实现。从完善规章制度入手，强化内部管理，抓好工作纪律，修订和完善了机关学习制度、车辆使用管理规定机关首问负责制、机关限时办结制等各项制度等，细化了工作指标，加大了监督和奖惩力度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作格局。二、全力保障春耕春播农资供应。1、组织人员积极外采调运，通过强化货源组织和商品配送全程跟踪管理，严把农资商品进货质量关，确保农资储备及市场供应。2、组织657余万元农资，储备各类化肥4124吨，其中尿素1033吨，碳铵1853吨，复合肥457吨，钾肥781吨，各类农药71749kg，农膜79906kg。3、充分发挥全市76个庄稼医院及146家农资经营点、103家农资放心店的网络覆盖作用，通过开展测土配方、开展农资市场新化肥、新农药、新种子宣传咨询活动等方式指导农民科学施肥，提高化肥使用率和农作物产出率。三、做好德阳市政协调研专合组织准备工作。德阳市政协副主席、市委统战部部长余存贵，市政协副主席谢天佑等德阳政协委员们一行于3月来到什邡，就农业专业合作社发展与建设情况进行调研。调研组一行实地考察马井镇大益种植专业合作社、隐丰镇农产品专业合作社，参观市特色农产品展示展销中心，并与我市部分农民专业合作社理事长在该中心进行现场座谈，余存贵一行对供销社在发展与建设农民专业合作经济组织及服务“三农”、助农增收方面所做的工作给予充分肯定。四、做好市特色农产品展示展销中心开业筹备工作。市特色农产品展示展销中心属于四川省农产品流通体系建设项目工程，在市供销社、市农业局的指导下组建而成，中心营业面积400余？o，内设营业大厅、接待厅、营业策划及信息网络平台，是集什邡及省内外特色农产品展示展销、批发零售、团购网购于一体的综合性展示展销平台，营业大厅分设什邡特产区、德阳各区县特产区、域外特产区，中心现入驻农业企业、专合组织30余家，展示展销农特产品400余个，立足于展示什邡农业企业、专合组织风采，打造什邡特色农产品品牌，丰富什邡消费市场。中心试营业后，德阳市政协、市政府、人大领导多次到中心视察指导，对市供销社为农服务、助农增收的积极做法给予充分肯定。五、做好“银社对接”工作，服务专业合作经济组织发展。农民专业合作社在发展过程中家底薄、资金短缺，却又苦于贷款难、融资难，严重制约了农民专业合作社的健康发展。为破解这一难题，市供销社积极履行服务“三农”职责，用活、用好政策，大力协调金融部门拓展融资渠道，创新融资方式，切实解决专合社对资金的需求。今年以来，市供销社与我市多家金融机构沟通衔接，积极为农民专合社融资搭建平台。3月19日，工商银行什邡支行到市供销社，现场与我市10多家发展较好，信用等级较高的专合社进行对接，讲解、推荐，并有针对性的介绍了适用于专合社、种植养殖大户的“工行贷记卡”、“商友卡”等有一定信用额度、灵活、快捷的金融服务产品，为专合社、种养大户异地存取、跨行转账提供便利；同时安排专人为建卡专合社、种养大户提供“一对一”金融服务，构建金融机构与农民专业合作社的互动合作机制，切实解决专合社、种养大户在发展过程中遇到的资金瓶颈。六、开展反腐倡廉暨转变工作作风讨论。根据市纪委1号文件要求，在观看了贪欲反腐倡廉教育片后，3月25日，市供销社组织全体机关工作人员开展反腐倡廉暨转变工作作风大讨论，市供销社党委书记、主任杨彬主持会议，全体机关工作人员参加。通过讨论学习，同志们一致认为只有不断学习才能自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，坚定自己的信念，牢记为人民服务的宗旨，提高自我约束能力，过好权利关、金钱关、人情关，才能经受住各种考验。七、其它工作。做好了组织人事、工会、信息宣传、团委、妇女、社会稳定等方面工作。下一步安排：一、要下大气力改进作风，大力发扬艰苦奋斗的作风，树立勤俭办社的理念，始终牢记“两个务必”，精打细算，量入为出，勤俭办一切事业。要用艰苦奋斗精神筑牢拒腐防变的思想防线，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格落实各项节约措施。二、要切实提升工作实效。每一位同志都应该增强改革发展的紧迫感、使命感，加强业务知识的学习钻研，提高工作指导的能力和水平。要大力发扬密切联系群众的作风，切实改进调研工作。对供销社改革发展的重点问题和突出问题，要深入实际、深入基层、深入群众具体调查研究，切实解决好拆迁征地、企业职工改制、农民专业合作社发展、农资市场规范、农村社会化服务体系建设等具体问题，进一步密切干群关系。三、抓好目标落实。对年初下达的工作计划，切实加强组织领导，合理调整分配工作任务，既突出计划的针对性，又体现计划的连续性，市供销社将在原有基础上发展农民专业合作社6个，规范注册专业合作社18个，培育1个省级专业合作社、培育两个德阳市级专业合作社。市供销社将培育经营规模过亿的专合组织1个、5000万元的2个，使市专业合作经济组织产品销售收入突破10亿元。市供销社还将完成镇级农村社区综合服务中心5个，村级农村综合服务社15个；规范建成县级庄稼医院1个，镇级庄稼医院2个，村级庄稼医院1个。除在隐峰、双盛建起了镇级鲜活农产品直销市场外，市供销还将在马井、师古、洛水、蓥华镇社区综合服务中心超市设立鲜活农产品专合社直销摊位专区，从而完善了农产品产销对接机制，实现农产品与市场的无缝对接。切实履行“一岗双责”，抓好职责到位和人员到岗。根据不同人员岗位和工作性质，明确机关各科室和科室每个工作人员的具体岗位职责，做到分工调整，职责分明，各司其职。在原有的基础上，本着有利于工作开展的原则，对人员进行了重新搭配调整，对“离岗待退”人员严格考勤考核，让每人都能在各自岗位上发挥自己的特长，更好的促