公司成本费用管理办法

-范文最新推荐- 公司成本费用管理办法 成本费用管理办法第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。2、统一管理原则。按照财务统一管理的思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。3、监督制约原则。根据中央部门预算管理的要求，通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的手段，达到监督制约的效果。各部门班子成员应对部门成本费用进行监督管理。4、依法合规的原则。中心各项财务管理活动和行为必须依据和遵照现行法律，法规和规章制度办事，做到依法理财，照章办事。第三条：中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用(相对)两类。对变动费用实施定额包干管理，对刚性费用实施监控约束管理。第四条：实施监控约束管理的成本费用有工资总额，职工福利基金、工会经费、职工教育经费、社会保障费，劳动保护费、住房公积金、防寒取暖费、防暑降温费，保险费、绿化保洁费、水电消耗、各类税金及附加等项目。第五条：实施定额包干管理的成本费用有差旅费、办公费、业务费、修理费、燃料动力、器材配件、运输费、电话费、业务招待费等项目。第六条：刚性费用实施监控约束管理，由计划财务部门根据全年预算批复，协同相关职能部门制定具体指标，报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理，由计划财务部门根据全年预算批复及历年数据采取“零基预算”与“定基预算”相结合方法编制，报中心批准后实施。第七条：计划财务部门在编制全年预算时，根据预算批复情况，考虑中心生产运行实际，预留部分机动经费作为中心总预备费，以应对临时性、专题性、实发性、大额性的相关经济事项。动用总预备费，必须由使用部门提出书面申请，经计财部门汇同其他职能部门初审后，报中心批准后方能实施。中心领导的相关费用实施单列，在定额以内使用。第八条：对各项变动费用定额包干的具体说明1、差旅费：核算各部、室员工出差期间发生的相关费用。(部门核算指标中不含境外培训和专题性考察发生费用)凡涉及一个以上部、室员工共同出差、培训、考察时，一般按出差人数平均分摊出差费用，分别计入各自所在部、室变动费用指标内。(具体报销规定参照中心差旅费开支管理暂行办法及总局财务司转发财政部、外交部关于印发<临时出国人员费用开支标准和管理办法>的通知。2、办公费：核算各管理部门办公用品的耗用，以及其它应列入“办公费”科目的费用。不含业务部门的办公费用(在“业务费科目核算)。集中采购、仓库发放的办公用品，入库时统一计入采购部门的办公费用，月末计划财务部门根据仓库提供的出库统计表，分别计入各领料部门的变动费用指标中，并相应冲减采购部门的变动费用指标。3、业务费：核算各业务单位开展专业技术工作发生的相关费用，包括在仓库领用的办公用品。4、修理费：包含房屋修缮费和设备修理费。设备修理费包括车辆维修费、专业设备维修费、通用设备维修费、有关专业设备的维保费等。设备出现重大故障或房屋建筑物大修，涉及费用较大可由具体承办部门提出申请，经综合业务部门技术论证，计划财务部门平衡预算后上报中心批准，方可动用总预备费。5、燃料动力：核算中心各部、室车辆、设备耗费的各种油耗。其中车辆在定点加油站签单加油，将定期根据车管部门提供的各车辆油耗明细计入各部、室的变动费用指标中。6、器材配件：核算业务部门购置的未达到固定资产标准的零配件和小型设备、器具。 7、运输费：核算各部、室车辆的路桥费、租赁费、停车费、养路费、以及其他力源费等。8、电话费：核算中心支付给电讯部门的固定电话、移动电话、以及专线费用。此变动费用指标下达给各部、室的为部、室实际使用的办公电话费用，其余的在预备费中核算。9、业务招待费：核算各部、室开展管理工作和业务活动发生的餐费、食品费、服务费等费用。具体管理办法参照相关文件执行，该费用下达指标包括直接报销费用和定点宾馆酒店第九条：，中心计划财务部门将定期与部、室核对有关变动费用指标使用情况并予以公示。对变动费用指标按时间配比超标单位，将提出预警提示。(有关表格附后)第十条：各部、室应指定专人为成本费用核算员。对部、室发生的成本费用登记流水账管理并定期与财务部门对账。第十一条：为使成本费用预算控制落到实处，中心将结合变动费用指标考核情况，酌情进行适度奖惩。 第一章总则  第一条为了加强xx市统计计算机网络的管理，确保网络安全和稳定运行，促进统计信息化建设的健康发展，依照上级的有关规定，结合我局实际情况，制定本管理办法。  第二条市统计网是全市统计系统的计算机信息网络，目的是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术，实现市统计局计算机互联、计算机局域网互联，并通过信息中心与国际互联网络（internet）互连，通过省统计信息网与全国统计信息网互联。统计网的服务对象主要是市委、市政府领导、局内各科室、城调队、企调队、县（市）、区统计局及其他与统计网互联的单位。      第三条市局统计网是全国统计信息网的组成部分，其运行管理应遵守国家和省统计局的有关规定。  第二章组织与管理机构  第四条市统计局成立统计信息化领导小组，负责全市统计信息化工作和信息网络建设的指导，制定统计网管理、网络信息资源建设和信息发布的有关规章制度，负责全市统计网安全检查、发布信息的审查与监督，推动统计信息化工程的进展。  第五条市统计局计算中心是统计网管理的执行部门，同时是统计信息化领导小组的办事机构。计算中心负责统计网主干网的建设、运行、维护和管理，负责与省统计网络、国际互联网的连接，为统计网用户提供公共信息资源、技术咨询和业务培训等服务,督导市统计局各网站网页的更新,并定期通报。  第六条市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局是统计网的二级管理单位，要视实际情况成立网络管理小组或者至少指定一名专职或兼职的网络管理员。管理小组（管理员）的职责是负责本部门接入的计算机系统或接入网络的运行、管理，负责统计网主干网设置在本部门设备的日常维护，对本部门的统计网用户提供技术指导，及时向计算中心报告网络使用情况并反映本部门用户的意见和建议。各单位网络管理小组（管理员）名单须报市统计局计算中心。  第三章主干网与子网  第七条统计网主干网是指统计网中连接市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局之间的部分，子网是指各单位的局域网络。  第八条对主干网的所有设备包括通信介质（光缆、双绞线等）及其附件、路由器、交换机、集线器等，各入网单位和个人必须加以爱护，发现问题及时报告局计算中心，局计算中心要保证主干网的畅通。  第九条各入网单位应在局计算中心的统一规划和指导下，按照有关要求和规定对入网机器及其子网进行建设和管理。对于不符合要求的子网，信息网络中心有权拒绝或中止其接入主干网。  第十条网络管理员具体负责相应的网络安全和信息安全工作，指导用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进行管理。  第十一条需要扩充子网的单位应向计算中心提交申请和规划。未经批准，入网单位和个人不得私自扩充下级子网。各子网单位不得擅自与统计局以外单位连网，不得擅自发展局外用户。  第四章ip地址与用户  第十二条统计网的ip地址由计算中心负责统一管理和分配。  第十三条入网单位应统一向计算中心申请分配或增减ip地址。入网单位和个人应严格使用由计算中心及本单位网络管理员分配的ip地址，不得私自乱设或盗用他人ip地址。为保证统计网的正常运行，局计算中心有权切断乱设ip地址的网络连接。  第五章信息资源  第十四条市局各科室、城调队、企调队，县（市）、区统计局共同承担统计信息网站的建设。 局内网站栏目设置应能够反映本科室的主要工作及成果，主要包括科室基本情况、工作目标、工作动态、统计资料、统计信息、统计报告、情况反映等。要在月报、季报、年报上报省局的次日，及时更新网页。综合数据一般都应上网，各网站上网的内容应由主管领导批准。 第十五条各部门都应充分重视统计网络信息建设工作，投入必要的力量。科室网站建设情况要纳入各科室年度工作目标，不定期进行演示评比。    第十六条任何单位和个人都不得在统计网上设立专门的网络游戏或纯娱乐性以及与国家法律相悖的内容。不得链接色情、反动网站，不得存储传送违法违规内容，一经发现，局计算中心有权将其从统计网上或单机上删除，并追究有关单位和个人的责任。  第六章网络安全及处理  第十七条接入统计网的部门必须自觉遵守有关计算机互联网络的法律、规定、制度和管理办法。  第十八条各部门领导要定期对网络用户进行有关信息安全和网络安全的教育，并根据国家有关规定，对上网信息进行检查，发现问题应及时上报，并采取措施妥善处理。局计算中心和入网部门必须接受并配合有关部门依法进行的监督检查。  第十九条严禁在ftp上传输与统计工作无关的信息；严禁在计算机上玩游戏，特别是网络游戏。计算中心有权删除全局各单位计算机中的游戏软件。严禁私自允许非本局工作人员上网,以提高网络的安全性。  第二十条严禁各种损毁和破坏统计网的行为。对于故意损坏网络设备、盗用ip地址、盗用他人口令、入侵和破坏网络及计算机系统、私自与外单位联网、私自发展局外用户和链接、存储色情、反动网站内容以及泄露国家机密的，局计算中心有权要求各部门予以配合，并会同有关部门按规定共同查处，触犯法律的将移送司法机关处理。  第二十一条本办法由市统计局计算中心负责解释。 县邮政局局务公开制度实施细则        为深入贯彻党的十六大和中国工会十四大精神，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，深化企业改革，促进企业发展，保持企业稳定，强化企业内部监督制约机制，促进企业领导班制建设，增加企业管理的透明度，确保全局生产经营和工作健康有序地进行，为使全局实行局务公开制度更加透明、公开和民主，现将*县邮政局局务公开制度实施细则公布如下： 一、实行局务公开的意义和指导思想     实行局务公开、民主监督管理制度是新形势下企业民主管理的重要组成部分；是企业职工代表大会制度的补充、延伸和发展；是广大职工充分行使主人翁的民主监督、参政议政权利的具体体现。因此，我局实行局务公开制度的指导思想是：以邓小平理论和党的十六大精神为指导，认真践行“三个代表”重要思想，坚持党的全心全意依靠工人阶级指导方针，以民主参与、民主监督、民主管理为主要内容；以进一步坚持和完善职代会的基本形式为载体；以深化我局改革，建立健全我局民主管理新机制，促进我局邮政通信健康、快速发展为最终目的。     二、局务公开的主要内容     1、固定资产投资50万元以上的建设项目，一律实行招投标制。在招投标会议上，要有职工代表参加，并对招投标合同的履行情况进行监督。     2、涉及全局生产经营和发展的重大改革方案及财务收支计划、经营责任制方案，通过召开职工代表大会或民主管理联席会议等形式，在充分征求意见的基础上科学决策。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看更多资料     3、涉及职工福利和切身利益的事项。如：职工下岗、分流、职工集资建房、工资调整方案、奖金分配方案、医药费使用情况等各项福利的分配、使用、管理情况；专业技术职务评聘、评先评优方案、推选劳动模范条件、评选结果须实行公开。     4、企业年度招待费使用情况，应向职代会报告，请职工代表审议。     5、坚持民主评议企业领导干部制度。领导干部应定期向职工代表大会做述职、述廉报告，请职工代表评议。     6、企业内部党风和廉政建设。如：领导干部住房、用车、通讯工具费用；领导干部一把手任期和离任审计结果，干部任免情况等。     7、对外采购、订货、洽谈经营项目实行“三人同面、货比三家、竞买竞卖”和工程项目招标、承包合同执行情况，大的项目距离可以委派职工代表进行监督执行。     8、其他事项，要根据企业改革遇到的实际情况，原则上予以公开。     三、局务公开的形式     1、以召开职工代表大会为基本形式进行公开。通过每