关于盐业物流与配送_0

1/5关于盐业物流与配送关于盐业物流与配送为了适应社会的发展和市场经济的要求，作为国家计划经济之一的中国盐业，如何能更好的稳步发展及效益最大化，成为了中国盐业面临的新问题，这也是中国盐业发展的方向和目标，从这层意义上讲，要实现其目标就要在以盐业公司为主体不变的条件下，实行贸、工、农一体化，逐步完善现行生产盐的体制问题，这样才能在食盐专营的条件下，把市场做大做强，而完善现行生产盐体制问题的关键，就是科学的解决盐业的物流与配送。只有科学的物流活动，才能使物流的效率提高，才能更好的实现时间效益和空间效益，我们要把物流活动看作一个完整系统，这个系统主要包括物流信息处理，流通加工、包装、装卸、运输、保管与配送诸多要素，要想提高物流的效率就要使物流系统的各要素配置合理，达到最优物流的信息处理十分重要，必须保证及时、可靠，这样才能准确掌握市场情况，合理的作出市场预算，科学的制定生产计划，精确的预算出其费用，流通加工。LOCALHOST作为辅助的加工活动，要充分弥补生产过程中加工程度的不足，要更为有效的满足用户与单位的需求。包装要选择合适的材料、强度、尺寸及包装方式，要充分全面的考虑包装对产品的保护作用，促进销售作用提高装运效率作用还要考2/5虑其便利性及废包装的回收和处境理等因素，装卸作为不同物流环节的衔接活动，必须确定其最恰当的装卸方式，要在减少装卸次数的基础上，合理使用装机具，要力求做到节能、省力、损失小、速度快，这样才能获得好的经济效果。运输具有不同的方式和路线，要合理确定出其经济效果最好的运输方式和运输路线，达到安全、迅速、准确、廉价的要求。保管要严格遵守保管制度和流程，以降低损耗，提高效率为目的，加速物资和资金的周转，上述要素只是使物流系统优化，而并非达到系统最终目的。只是实现系统最终目的基础，物流的最终目的是实现物流系统的标准化，所以必须制定各类技术标准和工作标准，必须物流的固定设施，移动设备，专用工具达到技术标准，必须使物流过程各个环节内部及之间达到工作标准。而且必须使物流系统的各类技术标准之间，技术标准与工作标准之间合理的配合，从而实现物流活动标准化。配送作为一种现代流通方式，已不是单一一种送货运输活动，所以只有科学合理的配送系统，才能更好的实现资源配置，这就要求配送系统中的各各要素，诸多环节，达到优化配置，首先要做好配送前的准备工作，即配送的基础。一备货，备货作为配送成败的初期，工作极为重要，只有在降低备货成本的条件下，才能使配送的效益提高。3/5所以，我们要在订货、购货、质量、检查等方面作的更好；二是做好配送的存储，在这一环节中，必须准备的要记录好存储的数量，合理的存储形式，并要在存储的过程中减少存货的损耗。第三是做好配货，配货的完善与否，直接关系到配送水平，只有做好配货工作，才能满足配送向高层次发展的要求；第四是做好配装、合理的配装要充分利用运能及运力，这样才能提高配送的服务水平，降低成本；五就是配送运输，我们应该根据运输的距离、规模选择最佳的运输路线和运输工具，这样才能节省时间，降低运输成本；第六是做好送达服务，把货送到用户，并不是配送工作的完结，只有和用户协调好关系，圆满的移交，并按照用户的要求把货卸到指定地点，并办好相关的结算手续，这样即完成了单位的任务，又为下一次合作打好了基础，只有做好上述诸多环节，加以科学的配送流程，才能使配送系统科学、完善，才能使系统更好的运行，才能达到预期的目标。单独的物流系统和单独的配送系统并不能完全发挥作用所以必须把物流与配送相结合成为有机的整体，这样才能发挥其积极的作用这也是实现建立健全食盐物流配送体系的关键所在。作为盐业单位仅有科学的物流和配送体系是远远不够的，必须具有先进的物流管理，只有与之相配套的管理模式和4/5方法，才能使其发挥应有的作用才能使其效率提高，一个好的物流管理模式会使我们盐业在其经营活动中降低成本，增加产品及服务的竞争力，稳定的占据市场，所以我们应该使传统的物料管理模式与信息管理模式相结合在物料管理模式中我们要重视人的作用，以人为中心充分发挥其个人的能动性，建立合理的岗位责任制，使其职责明确，并且具有良好的协作精神和技术创新精神，要以顾客为“上帝”的标准来满足客户的需求，而且还要设立精良的组织机构和科学的管理结构，在信息管理模式中，主要以计算机为中心利用其集成料系统，实现其制造技术、信息技术、自动化办公和管理技术，从而使盐业的各项活动有机的结合整体得到优化，从而达到食盐的生产速度快、质量好、成本低、服务好的目标。作为我们盐业部门在以生产盐的地方为配送中心的过程中，要以中心城市为单位，购建区域市场物流配送体系，完善其加工、仓储、配送、批发、零售等一系列过程，对于具有很强行政色彩的盐业部门来说，利用其行政网络和自身的优势，联合中小企业，