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文档简介

实战型人力资源总监研修班 “如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型人力资源总监研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析【主办单位】 清华大学继续教育学院 【课程特色】国际知名院校: 由清华大学举办,并整合国际专业培训认证机构美国培训认证协会的课程体系,立足本土提供国际化的实战课程。师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。课程内容实用: 为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。超值回报:参加学员所在企业可有资格申请无偿获得清华大学企业远程培训课程及相关服务!【招生对象】企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。【证 书】n 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;【学习安排】教学安排:在职学习,学期半年,每两月集中上课三天(周五至周日)上课。共108学时。培训地点:清华大学上课时间:2010年06月11-13日【培 训 费】共9800元人民币(含课程、讲座、资料、课件、证书费),食宿自理。【联系方式】联系人:刘玲老师 联系电话:010- 传真: 010- 【课程安排】 一、核心课程人力资源战略规划与组织设计企业文化建设与组织竞争力u 人力资源现状分析的方法u 公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析u 如何制定人力资源业务计划u HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法u 公司战略与组织结构的关系u 企业组织结构设计原则u 常见的组织结构设计/分析方法u 企业文化的定义、内涵及其作用u 企业文化建设的误区u 如何选择适合企业自身发展的企业文化模式u 著名企业的企业文化案例u 如何编制和实施企业文化建设规划u 价值观、公司目标在日常工作中的体现u 企业文化的导入流程u 如何通过企业文化建设和传承支持企业整体发展和战略目标的实现职位分析与职位评估核心人才流动、商业秘密保护与竞业禁止u 工作分析的用途与方法u 工作价值体系的资料搜集u 工作分析问卷的设计u 工作分析面谈的进行与其他方式u 编写职位说明书的职责划分u 职位评估的作用及常见的错误分析u 职位评估委员会的组建及其任务u 职位评估方法u 核心员工流动与不正当竞争u 保密岗位的设定u 保密岗位的岗位规范u 保密程序的设计与规范u 保密协议与托密管理u 员工工作权利与竞业禁止的关系u 竞业禁止的方法和竞业禁止协议u 涉及的法律问题分析基于战略的绩效管理员工培训与职业生涯规划u 绩效管理的定义与用途u 构建绩效管理体系的组成人员选择u 绩效评估的实操技巧u 绩效管理方案的选择与比较u KPI关键绩效指标法的思路与关键u 战略目标的来源、目标管理体系u 目标分解的两种主要方法u 企业发展战略与培训战略u 先进企业的培训管理体系分析u 企业培训体系的建立和发展方向u 培训效果评估与培训成果转化u 职业生涯发展的阶段及任务u 职业生涯发展的基本模式u 进行职业生涯设计的主要内容u 组织职业生涯的目标与管理全面薪酬管理及激励机制企业重组、并购中的人力资源整合u 企业薪酬福利的策略u 全面薪酬福利计划u 薪酬福利管理的知识结构u 职位分级与市场薪酬调查u 技术在薪酬福利管理中的应用u 不同序列岗位薪酬结构的比较u 高层激励体制股票期权的设计u 重组与并购的起因u 并购对象的选择及调查渠道u 重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题u 组织文化的类型u 文化整合的模式u 重组对企业人事安排的影响和解决方案二、专题沙龙、讲座:平衡计分卡与关键业绩指标(KPI) 招聘、选拔策略与人才测评能力管理与素质模型 劳动法规与劳资关系管理报名申请表姓 名性 别出生年月学 历毕业院校E-mail 手 机联系电话传 真工作单位职 位通讯地址 邮 编: 工作简历教学建议与要求经常阅读的报纸/杂志/网站报名手续与交费方式勤劳的蜜蜂有糖吃 将报名表,以传真、电子邮件方式提交,并及时确认。 提交相关材料,将身份证复印件、三张两寸免冠彩色照片、毕业证书复印件,邮寄或传真至项目部。 资格审查通过后发放录取通知书学员接到学校正式入学通知书后在五个工作日内通过银行将学费汇入清华大学指定账户:请在汇款单“汇款用途”栏注明“继续教育学院实战型人力资源总监培训费

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