项目电子商务与物流管理.ppt_第1页
项目电子商务与物流管理.ppt_第2页
项目电子商务与物流管理.ppt_第3页
项目电子商务与物流管理.ppt_第4页
项目电子商务与物流管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,主讲:,岗位要求,思维导图,项目内容,岗位要求,熟悉客户订单生成、发货、物流状态跟进等流程,熟悉外贸物流体系及运作负责产品及样品的发运及跟进工作,有网络购物或电子商务工作经验者、有物流工作经验者优先,熟悉电子商务平台上产品发布、购买、促销、物流配送等业务流程,电子商务店长岗位,仓库主管工作岗位,物流专员工作岗位,网站营运经理岗位,项目内容,知识目标,理解电子商务与物流的基本概念,1,理解电子商务与物流的关系,2,基础知识,电子商务基本概念,1,电子商务与现代物流,2,项目内容,技能目标,熟悉电子商务企业的三种主要物流运作模式,1,熟悉电子商务物流作业流程,2,工作任务,了解电子商务物流运作模式,1,熟悉电子商务物流作业流程,2,项目内容,技能目标,熟悉戴尔公司物流管理的主要作业环节,1,熟悉销售商电子商务物流管理的三个阶段,2,实践应用,制造商电子商务物流管理,1,销售商电子商务物流管理,2,项目内容,技能拓展目标,锻炼实地调研物流配送中心运作流程的能力,1,锻炼实地调研快递分拨中心运作流程的能力,2,任务拓展,撰写参观物流配送中心实践报告,1,撰写参观快递物流运作实践报告,2,案例导入-浙江文博日用品有限公司的电子商务与物流管理,浙江文博日用品有限公司简介,义乌市文博日用品有限公司注册资金100万人民币,有自主进出口权,坐落于全球最大的小商品批发市场中国义乌。公司拥有进口全自动真空袋生产线2条、超高速精准印刷机一台、进口高速复合机一台、其他各种配套设备十一台。各种进口缝纫设备100余台,员工200余人,是国内家居用品行业最大生产企业之一。专业专注于研发、生产各系列居家生活用品。主营压缩袋生产业务,年生产能力2亿人民币。公司旗下拥有文博、天喜、净派人家等多个知名品牌,在各大电视购物平台、在线网上商城、实体商超、大小批发市场,在同行中占有三分之一的市场份额。力创中国家居类产品驰名商标。,案例导入-义乌文博日用品有限公司的B2C电子商城,案例导入-义乌文博日用品有限公司的批发电子商城,案例导入-义乌文博日用品有限公司的生产与物流,项目内容,基础知识,电子商务基本概念,1,电子商务与现代物流,2,电子商务基本概念,电子商务的定义狭义的电子商务(E-Commerce)是指利用互联网进行的商务交易广义的电子商务(E-Business)是指基于互联网等计算机网络之上的、在企业业务流程上用于执行与支持价值链增值的一切活动。问:狭义的电子商务与广义的电子商务的区别?,电子商务基本概念,电子商务改变经济生活电子商务首先改变了商务活动的方式电子商务改变和正在改变着人们的消费方式电子商务改变和正在改变着厂家的营销方式电子商务正在再造整个流通环节电子商务改变厂家的采购方式电子商务改变企业资金筹措的操作手段电子商务改变厂家的生产组织和生产过程管理电子商务改变人才的挑选与聘用知识链接:电子商务的特点,电子商务基本概念,电子商务业务模式企业对消费者的电子商务企业对企业的电子商务消费者对消费者的电子商务企业对政府机构的电子商务消费者对政府机构的电子商务问:请列举更多的电子商务业务模式?,电子商务与现代物流,什么是物流(Logistics)物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。即根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。知识链接:国外的物流定义问:国内外物流定义的区别?,电子商务与现代物流,基本功能物流活动运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理知识链接:物流的历史,电子商务与现代物流,物流是实施电子商务的根本保证,电子商务与现代物流,电子商务对物流的影响电子商务改变传统物流观念电子商务改变物流的运作方式电子商务改变物流企业的经营电子商务促进物流改善和提高问:电子商务对物流的影响还有哪些?,项目内容,工作任务,了解电子商务物流运作模式,1,熟悉电子商务物流作业流程,2,工作任务一了解电子商务物流运作模式,问题引入京东电子商城适合采用什么样的物流运作模式?,工作任务一了解电子商务物流运作模式,任务内容了解京东电子商城的物流运作模式?了解北京朝批商贸有限公司的物流运作模式?了解淘宝卖家的物流运作模式?比较这三种物流运作模式的异同?活动设计建立工作小组,分工协作,绘制对比分析表选出优秀作业进行点评,工作任务一了解电子商务物流运作模式,思考京东电子商城的物流运作模式中有值得改进的地方吗?,工作任务二熟悉电子商务物流作业流程,问题引入电子商务企业的物流作业流程分成哪几个步骤?,任务内容根据B2B电子商务的物流配送活动,在电子商务物流作业流程图上标上工作序号详细描述电子商务的物流作业流程活动设计学生独立完成工作任务推荐学生到讲台上来介绍自己的成果,工作任务二熟悉电子商务物流作业流程,思考比较电子商务企业物流作业流程与传统企业物流作业流程的区别?,工作任务二熟悉电子商务物流作业流程,项目内容,实践应用,销售商电子商务物流管理,1,实践应用销售商电子商务物流管理,实践内容通过了解亚马逊电子商务公司(Amazon)的物流管理策略,以及销售商电子商务物流管理的三个阶段,熟悉销售商电子商务的物流管理应用步骤比较不同类型销售商电子商务的物流管理策略了解销售商电子商务物流管理的三个阶段分析在发展的不同阶段采取的不同物流管理策略,项目内容,任务拓展(任选其一),撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,1,撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,2,任务拓展一撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,任务安排选择一个自己熟悉的商品,然后了解其与物流相关的信息,如商品的产地、价格、包装、储存条件、运输方式、流通加工方式等。然后在实地参观物流配送中心后,根据了解的实际情况,撰写任务拓展实践报告任务要求在实地参观物流配送中心之前必须设计好调查问卷。参观回来后撰写的任务拓展实践报告,字数在3000字以上,格式规范、图文并茂参观时间安排在下周五,报告在一周内完成,任务拓展一撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,构思(Conceive)概念阶段What?任务拓展要做什么?Why?任务拓展的目的是什么?Who?谁来完成任务拓展?是一个人还是团队?When?在什么时间开始?什么时间完成?Where?在什么地点实施?How?怎样做?,电子商务物流管理,任务拓展一撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,设计(Design)技术阶段确定目标商品确定配送中心(指导教师安排)制定行动步骤设计调查问卷,电子商务物流管理,任务拓展一撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,实现(Implement)实施阶段实地参观物流配送中心现场采访专业技术人员,填写调查问卷拍摄图片和视频作为撰写报告材料撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,电子商务物流管理,任务拓展一撰写参观物流配送中心任务拓展实践报告,运作(Operate)服务阶段项目完成者总结、汇报团队与指导教师参与评价优秀成果开放共享重要收获加以提炼,提高自身的职业能力,任务拓展二撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,任务安排选择一个自己熟悉的快递企业,前往快递企业的营业网点了解快递物流运营的主要环节和基本流程,并在参观快递物流的分拨中心后,根据实地了解的情况,撰写任务拓展实践报告。任务要求参观快递企业的营业网点和分拨中心之前必须设计好调查问卷,内容包括:调查对象、调查时间、调查地址、调查人员、被访人员及提问。参观回来后撰写任务拓展实践报告,字数在3000字以上,一周内交。,电子商务物流管理,任务拓展二撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,构思(Conceive)概念阶段What?任务拓展要做什么?Why?任务拓展的目的是什么?Who?谁来完成任务拓展?是一个人还是团队?When?在什么时间开始?什么时间完成?Where?在什么地点实施?How?怎样做?,电子商务物流管理,任务拓展二撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,设计(Design)技术阶段确定快递企业制定行动步骤设计调查问卷,电子商务物流管理,任务拓展二撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,实现(Implement)实施阶段实地快递企业分拨中心现场采访专业技术人员,填写调查问卷拍摄图片和视频作为撰写报告材料撰写参观快递物流运作的任务拓展实践报告,电子商务物流管理,任务拓展二撰写参观快递物流运作任务拓展实践报告,运作(Operate)服务阶段项目完成者总结、汇报团队与指导教师参与评价优秀成果开放共享重要收获加以提炼,提高自身的职业能力,项目总结,电子商务基本概

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论